毫无疑问，要成为一名企业家，除其他外，您必须具有极大的耐心。
同样，要记住，事业不是吹瓶和制造瓶子。
很多时候，当我们有一个商业想法时，我们相信我们已经有了一个商业。如果这么简单，我们都会成为成功的企业家。
无论是什么公司，都是在正确的时间和地点正确实施想法的产物。用这个有点夸张的定义，我打算表达对这个想法进行社会化，将其定位在我们外部的必要性，即使它属于我们。这样可以避免爱上我们的想法以及这可能导致我们的盲目性。
经营理念必须经过运营和商业可行性测试。我们有无法实施的想法和/或没有苛刻的市场是没有用的。
当他谈到“社会化”的想法时，他想表达出不落入利用自我参照来评估它们的诱惑的重要性。如果发生这种情况，我们很有可能认为它很棒，并且我们想象有大量顾客渴望购买我们的产品（商品或服务）。值得澄清的是，这与乐观无关。
在评估的这个阶段，我们还没有投入资金，我们只是致力于“发挥作用”。玩游戏我的意思是像我们小时候一样玩游戏。我们的游戏是神圣的。当我们开车时，我们是公交车司机，没有人能使我们信服。
我们已经大人了，我们害怕犯错误，我们会认真对待事情，因此我们停止玩游戏，甚至最终“感觉像想法的企业家”。我们塑造经营理念。我们使它们如此之多，使它们如此之圆，如此完美，以至于它们成为幻觉。我们通常将严肃性与僵化相混淆。
一旦这个想法通过了可行性测试，我们将为有一个商业项目进行重新分析而感到更加自豪和高兴，对该项目进行更详细的评估，以评估它是否在商业和运营上都是可行的。
我将向谁提供我的产品，我将如何使他们知道我的提议，我将向谁远离客户（竞争），与当前建立的业务相比的特定优势和劣势，我将提供的产品的平均市场价格是多少。值得重复的是，自指称无效。
同样重要的是要知道我是否可以维持该项目。用装机容量我可以生产多少产品，要生产X数量的产品我需要什么，那些潜在的消费者对我的产品怎么看，启动该项目所需的总资金是多少。
创业之前的这一阶段极富创造力，这是企业家精神出现的时候。凭借他所拥有的一切，他设法在不确定的道路上前进。
如果想做衬衫的企业家来找我，那位企业家应该向我展示的至少是他设计和制造的一些衬衫。
话是没有用的。
企业家是项目的原材料。没有它，就没有企业家精神。
当我们尝试使其具有很大的形状时，我们的想法仍然存在，而我们没有意识到或忘记市场是在做生意。对与商业活动有关的话题的信念的社会力量是如此之大，以至于许多企业家在试图塑造被称为“想法”的想法的过程中迷失了方向，从而使重建该想法的过程变得不可能。即使在这个阶段，也有可能扼杀想法，欢迎新想法。
在企业中工作与我们从事黏土工作的时代相似。我们揉了半天，不着急。所有企业家的成熟时间显然都取决于每个企业家。
最重要的是，一家合资企业要求我们摒弃某些理所当然的观念，而这些观念可能并非我们认为的那样。
