文章提出了三个步骤，以发展具有真正潜力和卓越能力的企业家远景，并提到了PROVENTUS和META JOVEN的案例，他们分享了共同的目标。
我在担任推动者和业务培训师的过程中，遇到了巨大的障碍，无法就激烈的全球化世界释放出新的战略以保持前进。我将永远遇到许多专家，他们每天都会为大型公司的发展提供宝贵的知识，并以异常的速度引发趋势。
从这个意义上讲，我总是尝试回到最基本的结构，并形成一个扎实但简单的变革方案。
就在一个月前，一家公司的董事联系了我，该公司致力于为希望在美国成立公司的拉丁美洲人制定业务计划。他们进行交流的目的是建立一种关系，以分享我们的愿景，当然还有我们在墨西哥和美国的服务。
我立即认为该提议是将我公司的宗旨与另一个同样致力于的宗旨相匹配的良好前景。
从这个建议中，释放了很多机会，而这些机会起初不在我们所有人的视野之内，但是，相互信任和合作的过程开始了。今天，咨询公司Proventus和Meta Joven的 “ 取之不尽的领导才能”将启动一个共同的项目，以加强市场并使他们的视野超越自己的疆界。
我认为有必要先提出一个序言，然后再提出更清晰的构想，以期该构想可以代表公司或企业的成败。
因此，在该计划下，我提出了建立共同愿景并直接观察指数增长的三个最重要因素。
- 愿景永远不会太小而无法发展。很多情况下，企业家具有压倒性的眼光，表现出色，但是，他们的行动范围受到从项目形成到实施和整合战略的局限性的限制。处理。在这方面，了解如何严格定义流程并将行动计划的愿景与所需的各种计划区分开是非常重要的。必须一遍又一遍地阐明和阐明愿景，直到我们完全确信我们将能够衡量必要的步骤。完成它。愿景通常归因于梦想和个人期望。这是完全有效的，但是，在我们的视野内，必须始终有一项行动计划才能执行。在我们的愿景中包含或排除的要素越多，我们将在实现其目标的驱动轴附近拥有更高的精确度。作为领导者，您能够分享这一愿景就变得无限。这个过程很漫长，需要所有业务工具和知识，但是这些都是基于我们的经验和扎实的行动而获得的。这个过程很漫长，需要所有业务工具和知识，但是这些都是基于我们的经验和扎实的行动而获得的。这个过程很漫长，需要所有业务工具和知识，但是这些都是基于我们的经验和扎实的行动而获得的。
在这一点上，我认为必须澄清的是，随着采取更加坚实和准确的步骤，愿景将变为现实。一个好的领导者将永远知道如何应对每个过程所带来的失望，挑战以及最重要的冲突。在各个方面获得越强的财务，结构和组织实力，我们将观察到的结果范围就越大。
如今，企业家或企业家的愿景对任何组织的发展都是巨大的附加值。
在这方面，我要感谢劳尔·费尔南多·罗德里格斯（RaúlFernandoRodríguez），他是一位伟大的有远见的人，他以机智和奉献精神，以其出色的工作和知识共享而名声大振墨西哥和拉丁美洲。
今天，“链接，请勿抹黑”代表了许多组织成功的愿景和前景的附加值。
生活的理想是幸福。如果你不动，那你就不快乐。
