这项工作涉及公司所有部门之间的基本凝聚力，但从根本上讲，它着重于财务风险部门与商务，接待和行政部门之间的相互关系。
业务管理的效率常常与良好的销售管理相混淆，后者将后者与商品生产的增长相混淆，避免了效率的真正指标是生产，这证明了这是这项工作的中心目标，通过上述部门之间必须存在的完美相互关系。
概述了预付代理机构的工作方法。
描述了与合同公司和新公司进行商业管理的经济规则。
最后，详细说明了与行政部门之间的书面会计关系。
摘要
当前的工作着眼于公司所有部门之间的基本凝聚力，但从根本上讲，它集中在财务风险部门与商务，接待和行政部门之间的相互关系。
通常，人们将企业管理的有效性与良好的销售管理相混淆，这将最后一个术语与增长型商品生产混为一谈，避免了效率的真正衡量指标是制成品，以证明这是该产品的主要目标。通过上述部门之间必须存在的完美相互关系来工作。
概述了使用预付款的代理商的工作方法。与公司进行商业管理的经济规范被描述为与签约公司和新公司的道路。在我完成细节时，与行政部门之间的文件可数关系。
鉴于应收帐款问题的重要性，我想解释一下BCC主席弗朗西斯科·索伯隆（FranciscoSoberón），他隐喻Che的话说，应收帐款对经济是最慢的士兵游击队，我敢于对您的评估进行此分析，即对任何酒店的风险部门（收款）和接待部门之间的相互关系进行分析，目的是尽可能缩短收款周期，并且因此可以加速经济发展。
考虑到风险部门的主要目标是帮助建立广泛且不断增长的获利销售基础，本文说明了该部门与商务部门之间的关系，商务部门是销售经理。酒店。
酒店的创意信贷经理必须了解影响其客户（债务人）业务的所有外部因素，为讨论影响与他们签约的代理商的趋势奠定坚实的基础分析信贷政策中的重要决策，并就可能影响这些代理机构的未来福利的重要政策领域或决策提供建议来源，以及这将如何影响与它们之间的业务关系。
当然，信贷经理的这种行动反映了理想，理想通常必须解决时间和成本的实际考虑。
但是，随着这些潜在要素的实现，信贷经理将能够为自己的业务做出重大贡献。
如果签约代理商的业务盈利，那么酒店也将繁荣。
因此，信用功能应该是公司整体公司战略中的主要考虑因素。
从所有前述内容可以推断，基于先前对偿付能力和担保的研究，风险和商务部之间需要建立联系以授予或不授予客户信贷。
为此，分析着重于两个基本部分：
- 具有商业关系的代理商（有合同）。可能会雇用新的代理商。
在前几节的基础上，制定了以下经济规则：
- 具有商业关系的代理商的信用规范。与其他机构建立商业关系的信用规范。具有商业关系的代理商的信用规范：
必须在风险，接待和商务部门之间的联合协调中进行分析。与新的代理机构（市场）建立业务关系。
风险和商业部门之间的联合协调应对此进行分析。
如果公司仅限于仅向最强的客户提供信贷，那么由于不良账目而造成的损失将很小，而运营风险部门的支出也将很少。但是另一方面，这将导致销售损失，从而降低职业水平，这意味着利润损失要远远大于向较弱的代理商进行销售所必需的信贷延伸所隐含的成本。
确定最佳信用标准涉及将与有效信用政策相关的增量成本与销售增长带来的增量利润相平衡。
因此，需要进行这种分析，这种分析具有较高的定性成分和定量评估的经济标准。
主观评估-定性分析。
这是基于对潜在新客户可用信息的研究，该信息主要来自以下方面：
1）商业登记处 -（商会）-它是一个公共办公室，可以在为此目的而建立的书籍中找到各个商人或商人以及商业公司（代理商），以及日期，人员，分钟和依法可注册的合同。
所有公司都有义务在其文件中指定其注册的标识数据。
可以找到引用的数据是：
- 名称，股本和章程，管理人员和审计师的姓名，年度账目，管理报告。
2）财产注册处 -这也是一个公共注册处。您的查询对于验证客户申报资产的权益状况很有用。
考虑到通过它您可以评估实体在破产情况下偿还其债务的方式，这非常重要。
在其中可以获得以下数据：
- 财产的位置。描述和识别：延伸，面积，划界。购置情况：购置，继承，购置价值，购置日期。所有者姓名和财产状况：与他人共享持有人，其处置的限制，使用权或地役权的存在等。存在抵押费用。
3）银行报告 -客户可以提供其通常经营的信贷机构的名称。
可以从银行实体获得报告，特别是在它们是否接受发行给知情方的商业票据而没有施加限制性条件的意义上。
4）未付承兑汇兑比率（RAI）-RAI是银行之间的内部订单清单，其中包含名义上的所有已被接受但尚未到期支付的效应的清单，要求公证人曾经要求的期限和形式，因此，他们遭到了抗议。
有一些商业信息出版物会定期发布：
1.以股本形式成立的新公司。
2.提起原告，被告人和要求的金额对象的诉讼。
3.已提交暂停付款的公司列表。
4.未付汇票清单，并注明付款人姓名，付款人地址，出票人姓名，未付汇票金额。
根据从任何时间和/或所有时间以及从任何其他可获取有关潜在客户标准的其他来源获得的信息，以一系列因素为基础，详细阐述对这些潜在客户的评估。不同的作者将它们分为四个或五个类别，但是在此分析中，我们将保留这四个因素的传统方法，该领域的专业人员将这四个信用称为EC，即特征，能力，资本，状况。
性格：指诚实，正直，公平的精神以及其他使客户在规定的到期日期上渴望或试图付款的人的品质。
尽管可以通过个人访谈或通过应用程序中包含的数据获得对此特性的评估，但最明显的证据是该客户的先前付款历史记录。
应付能力：表示在约定日期付款的能力。
有关该数据的数据基本上来自潜在客户的财务信息，尤其是其收入和定期费用。
换句话说，能力与损益表相关。它还与容量有关，将客户与当前购买合同所约定的新义务处理为预先存在的一组金融义务以及客户在同一时期内进行的其他信贷购买。 。
它或财务信息公司提供的财务报表是这方面的主要信息来源。
资本：它也与客户的财务资源有关，但特别要指的是其财务支持，以防最终结果是能力不足。
它是通过其资产的价值，或更确切地说是通过其自有资金来衡量的。换句话说，它与平衡紧密相关。
这里有必要在消费者信贷和商业信贷之间做出重要区分，因为在大多数情况下，前者几乎没有权益，公司可以从未付发票中收回。
财务报表是基本信息的来源。
衔接：是指在其中做出信贷授予决定的政治和经济环境。
潜在客户没有能力控制最后一个因素。尽管国家一级的条件可能会提供一些有用的观点，但客户贷款专员应特别注意当地情况。
在向公司提供信贷的情况下（通常就是这种情况），通常将重点放在潜在客户经营的活动领域的当前状况。
定量评估-信用标准。
一旦完成定性分析，并提供了计算信用标准所必需的信息，则必须继续确定其在经济上是否有效，并与潜在客户建立关系。
计算信用规则的步骤：
1.计算新代理商的销售预算。
2.按天数计算新代理商的销售预算。（/ 365天）
3.计算新机构报告的流动性。（X预计回收期）
4.计算该机构的费用预算。
5.按天数计算该机构的支出预算。
6.计算经济标准。（-）> 0
可以看出，信用标准本身（经济正常）表示新关系所假定的获利能力，越高，与新客户建立关系越有利。
为了支持分析，必须辅以这一步骤，该步骤可以预测潜在客户将报告的流动性增加。
如果遵守这些合同使用规则，则风险部将履行其质量过滤器功能，如以下方案所示：
最后，可以通过以下指标衡量风险部门工作的有效性：
- 平均收款天数按年龄划分的债务构成收款成本管理比率=管理费用/该期间的收款。
如果每个酒店和/或公司都能够实施并确保符合这些标准，那么它将肯定会缩短其收集周期，并实现加速且安全的繁殖过程。
