新经济中的数字文化

介绍

您是否曾想过拥有触手可及的世界？您是否考虑过互联网对我们所有人的巨大影响？从我的角度来看，如果不提供两种不同的方法，那么谈论数字文化是不正确的：一种与组织相对应，另一种与个人相对。

一旦确定了这种情况，就值得一提的是，数字时代为我们带来了无限可能性的新世界，仅举几例，远程办公，互联网购物，互联网销售，广告，与客户和供应商的接近等

这种机会的积累使我们以惊人的方式了解和发展，我们可以使用不同的也许更好的工作资源，我们认识并成为来自不同地方的人们的“朋友”，组织可以增加他们的销售，提高他们的利润等。。

但是，我们必须问自己：这一切的范围是什么？它有负面影响吗？

根据《数字文化的人类面孔》一书，他提到了“电子和互联网的特征：

需要最低限度的教育。

它在公司中经历过很多次。

它被大量消耗。

它传播得很快。

分析，进一步观察非常困难。

它的生产可能非常昂贵，但对于消费者而言却是负担得起的。

它是为大多数人创建的。”

我强调这一点是因为，正如我所评论的那样，网络世界正越来越多地影响着人类的生活，无论是正面还是负面的影响，其程度都在于当今的儿童和青年人将更多的时间花在粘在网络上社交而不是与家人共度时光，他们撰写和发布各种感受和活动，使他们成为可能的网络攻击以及对他们造成身体伤害的目标。因此，我并不是说我们应该离开互联网，而是要为自己和亲人的安全负责地使用此工具。

下面写的段落是从这台不起眼的服务器的个人角度做出的贡献，希望不涵盖涵盖数字文化的所有概念，而是希望与我们日积月累地对该全景图进行最深入的分析研究。

数字时代。（TRUJILLO ARIAS）

数字时代的开始起源于电子产品，它们是使用电能使其组件正常工作的设备，这些组件称为模拟设备。

如今，技术进步不断增长，当今市场上的每种新产品，人工智能个人计算机，最先进的视频游戏机，比瑞士军刀更有用的工具的智能手机使我们感到惊讶。如今，从超市购买食物到组织中总体生产计划的开发，所有事物都是数字化的。

使用电脑

当今的计算机并不是奢侈的东西，对于任何想要提高竞争力的组织来说，它们都是必需的，因为当今用于执行某些活动的自动化机制几乎是不可能的，或者由其手工完成的成本太高在工作中，它们提供了一种开发新产品或改善对社会的服务的简便方法。

数字时代的信息管理

组织一直在寻找改善沟通渠道的方式以更好地进行信息管理的方法，如今，工作场所中不同部门之间的网络已成为一种方法，而不是任何创新或新颖的方法。传递信息，但对于组织的发展至关重要。

随着个人计算机的兴起，信息不再只是印刷品，技术开始用于处理对组织重要的信息，百货商店不再用于存储包含公司所有信息的文件。开始使用小型信息存储设备，现在打印的文档包含非常重要的信息或已经支持的所有信息的摘要。

无论是对于日常生活还是对组织而言，这些设备在传输信息时都非常有用，这是自个人计算机的发明以来最杰出的一些技术：

软盘或软盘是一种具有比当前设备低得多的信息容量的设备，自1969年IBM于1983年发明该软盘以来，它是个人和组织使用的最大设备。由日本索尼公司（Sony）在1983年开发的Compact最初是一种新颖的信息传输方式，主要是软件。当它停止使用计算机计算来使用人的数字能力，并用软件代替它们，后来又被用于录制音乐专辑，从而破坏了醋酸纤维的使用并在十年的历史中占据了上风。 90年代使用软盘PenDrive存储器也称为闪存，通常称为USB存储器，自从在以色列公司M-Systems中创建闪存以来，当前是一种以完全安全的方式在任何地方获取信息的最简单方法，因此闪存已经侵入了市场，并且肯定很快就会淘汰CD。

互联网

随着计算机技术的进步，人们设计了新的信息传输方式。第二次世界大战刚结束时，就出现了在技术不断增长领域的新研究，并且在机器上存储信息的方式还不够，因此提出了在全世界范围内发送信息的需求。几秒钟之内，而无需放在那个地方，只需占用通过“某物”连接的相同工具即可，这就是我们今天所知的互联网。

1969年，ARPANET公司成功建立了两个功能正常的计算机网络的连接（因此名称为Network Interconnection），前两个访问点是Leonard Kleinrock和Douglas Engelbart。 1973年，像ARPANET这样的其他公司连接起来，从而实现了公共连接的首次展示。在80年代，欧洲和美国为政府和军事用途提供了第一个DNS服务，但是直到开始从90年代在日内瓦的CERN大会上开始，一群物理学家宣布使用HTML语言，并建立了世界上第一个称为万维网（WWW）的网络小组。目前，有超过11亿用户在网上冲浪。

组织也紧随其后，因为60年代有些组织试图互连，以便随着计算机的发展以及网络互连的发展而获得更大的信息和数据传输流量。在1990年代初期，他们设法将计算机和建立网络的部门连接起来，IBM之类的公司设法使许多具有特定功能的计算机相互连接，以将所有信息收集到一个网络系统中。一个组织。

数字文化。（CANCINOVELÁSQUEZ）

牛津英语词典显示了最早在1963年使用的数字文化一词，即``网络文化''，直到1995年才创建了以下定义：``网络文化是由自动化和自动化产生的社会条件。电脑化»。

数字文化一直是一个有争议的概念，Lev Manovich，Arturo Escobar和Fred Forest等作家已经提出了许多概念。但是，这些概念中的大多数仅关注某些方面，而没有详细介绍这些方面。

换句话说，我们可以定义数字文化是对信息和通信技术的社会，文化，道德和美学方面的研究。主要重点是文化与技术之间的互动。

数字文化还研究与互联网和其他新形式的通讯相关的各种社会现象。该概念通常不仅指虚拟社区的文化，而且扩展到与网络主题相关的广泛文化主题。

另一方面，由于互联网和新技术变得越来越孤独，人们之间的交往逐渐消失，人们批评互联网和新技术在人与人之间的社交方式上存在差距。

组织通过数字化来提高竞争力，他们使用公司任何领域的技术来改进它并提供更高质量的产品或服务，以建立组织的良好形象和声誉，最重要的是降低成本，获得更高的实用程序。

当组织能够“走向数字化”并将技术用作实现其目标的工具时，这些技术的使用将承担巨大的责任，不仅是内部的，而且是外部的社会和与其相互作用的环境。

如今，人们通过连接到互联网的计算机进入数字世界，而这些技术不再是一种奢侈，而成为一种工作工具，甚至成为了与世界互动的一种交流手段，并开始了人们的生活。为了成为我们生活和文化的一部分，数字文化应运而生。

马克·迪兹（Mark Deuze）将数字文化定义为一组价值观，规则和实践，这些价值观，规则和实践由一组或多组人通过技术在现代社会内部进行交互而共享。

数字组织信息

当前，使用互连网络作为通信手段是接触大众的最有用方法。

大多数组织都利用Internet来拥有自己的站点，有时甚至拥有自己的服务器，这使他们能够通过网页将信息发布给许多读者或潜在读者。

对于一家公司而言，披露某些信息可以为新老客户带来良好的结果，通过这些网络，与客户之间的互动更加紧密，他们甚至在收到任何商品或服务之前就感觉与公司建立了联系。

想象一个组织有一个网站，而一个网站却没有一个网站，而且两者都来自同一业务领域。一个拥有良好网站的组织有机会展示其所拥有的竞争优势，所管理的产品和服务，甚至在没有直接联系的情况下也可以说服客户，而另一方面，一家没有网站的公司网站或假设您拥有网站，但信息不完整，信息分散且不清楚，它不会显示您的技能，相反，它会显示弱点。

内部组织网络

内部网络或工作网络改善了公司所有部门之间实时传输信息的方式，组成该信息的所有部分必须相互连接以表示发生的情况，故障，改进情况，创意和所有这些都将帮助组织发展。

从构成组织的不同部门和地区之间的所有交互，平衡，协调和集成的角度出发，良好的内部组织网络结构是提高绩效和良好运营的基础。

这些互动的范围从技术方面，例如维护和生产区域中的物料可用性，到公司的决策过程。

对组织中数字信息的非正面影响

参与该组织但不参与该组织的人员通过网络或公共网络中建立的信息来呈现某些异常甚至发生犯罪行为。

这些犯罪行为现已成为我们数字文化的一部分，向我们展示了词汇中的新词，其中最著名的是：

黑客：通过互联网等通信网络入侵组织或系统的计算机安全的人员，或向系统中添加错误和故障的人员。骗子：间接或直接获得受害者信任并获得重要信息的人，在某些情况下会假冒受害者。

组织应意识到，任何人都可以通过犯罪行为伤害组织。计算机欺诈可能对组织有害。

黑客的使用是现实，而组织是主要受影响的组织，其影响可定义为：

收入损失损害投资者信心损害客户信心法律后果业务流程中断丢失相关数据和信息

组织中的数字教育

该组织面临的最大问题之一是，有些员工将公司的技术用作放松和娱乐的手段，资源和时间，可用于提高公司的效力和效率或最小化支出。用于在公司外部开展活动。

公司必须意识到正在发展的新文化，组织必须成为其员工的教育和培训中心，向他们灌输变化是好的，并且对机会领域的寻求现在已经扩大，而不是减少，技术不是玩具，它无非是一种交流手段，它是一种人和专业发展的工具，在探索组织内部的新改进领域时可能会提供更多竞争优势。

公司的全球化和数字化趋势

当今的组织倾向于通过互联网到达新市场，从而建立覆盖无数家庭的网络，尽管乍一看这可能是一个风险，这是一个增长机会的领域，但全球化却可以团结起来对于整个组织，所有部门和地区而言，都是与另一个组织或几个组织结成战略联盟，以提高公司的竞争力，从而寻求新的业务领域。

数码业务

数字业务使用增强价值的数字工具来支持企业家，领导者和组织与业务生态系统建立真实的关系。

项目开始的前提是企业必须专注于通过其产品和服务为客户带来的价值。

数字营销

它被称为通过Internet推广产品或服务的营销。电子营销被用作互联网营销的简写。

电子营销还包括通过电子邮件和无线媒体进行的营销。数字客户数据和电子客户关系管理。

Internet Marketing结合了Internet的创意和技术方面，包括设计，开发，广告和销售。电子营销还指通过特定网站上的banner2，电子邮件营销，移动广告和Web2.0策略在客户参与周期的不同阶段进行媒体放置。，包括今天产生了巨大影响的社交网络。

电子商务

电子商务，通常称为电子商务，是指通过电子系统（例如Internet和其他计算机网络）购买和销售产品或服务。电子商务依赖于诸如电子资金转账，供应链管理，互联网营销，在线交易处理，电子数据交换，库存管理系统和自动交易系统之类的技术。数据采集。尽管现代电子商务可以涵盖更广泛的技术，例如电子邮件，移动设备和电话，但通常至少在生命周期操作的某一时刻使用万维网。

在电子商务中，通常考虑购买和销售。数据共享中也考虑了它，以促进业务交易的融资和支付方面。

电子商务可以分为：

带有在线目录的网站上的虚拟商店有时会聚集在“虚拟购物中心”中，通过网络电子数据交换联系人，企业对企业数据共享来收集和使用人口统计数据。邮件和传真以及将其用作与潜在客户和老客户沟通的手段（例如，与时事通讯）企业对企业的买卖商业交易的安全性

组织的新范围

组织与社会的数字文化有着高度的联系，不可能不意识到数字时代已经通过使用新技术开辟了新的增长方式和竞争性发展。如何吸引新客户或保持老客户忠诚度的方式，为任何组织提供了新的创新方式，作为新的业务工具。所以我们可以提一下：

移动营销

手机和智能电话已经成为社会生活中功能齐全，必不可少的设备。通过电话公司销售产品和服务已成为公司的新业务领域，通过SMS消息或WAP访问权限有限的WAP浏览器提供产品和服务。

社交网络

随着社交网络的使用，新的业务领域有所增加，其中组织将广告和产品销售提高到一个新的水平，甚至使用户感到愉快。

数字时代的影响

技术压力：来自新技术的压力

由于通过各种可能的方式与工作有着高度的联系，人们开始陷入一种可能消磨个人生活的可能性。

通过某种电子手段与公司联系的越多，我们越倾向于继续工作。

缺乏断开连接和持续的性能会导致一些问题，例如：

身体健康问题：

视力问题。

头痛。

肌肉紧张。

挛缩不良姿势。

心理健康问题：

压力源于工作中缺乏断开连接。

注意力不集中。

这个术语Techno压力并不是真正的新名词，但是由于我们正处于数字时代的高峰，它才刚刚开始被人们所认识，并且它也像从“暴露”中衍生出的任何其他类型的压力一样，是一个问题。消极的生活环境（新技术和剧烈的工作压力，伴侣的问题，亲戚的慢性病，困难的经济状况）。” （行为心理学）

考虑到上述所有情况，并考虑使用技术对我们的人造成伤害，必须综合考虑“其他因素”，例如工作量过多，失去工作流程的控制权以及其他社会过程，例如被劳动力市场驱逐的感觉，孤立和缺乏直接联系的情况有利于使用这些技术（尽管存在社交网络的矛盾）。

数字化战略必须与业务目标保持一致

数字时代意味着事物的速度已经改变，我们从公司吸引顾客的方式和顾客的消费方式来看待它。“由于这种转变，我们发现自己是一个痴迷的消费者，知识渊博，有时会做出无法预测的决定，并养成新习惯。”

以下是在这个数字时代必须解决的8个挑战：（努涅斯，辩论周期“ Company 2020”）

焦点变化：细分很大，通过亲和关系可以轻松找到粉丝社区，这为与此目标相关的公司提供了一个绝佳的机会，可以使其更加紧密。

在新场景中的品牌保护：必须保持统一和协调。

需求生成。联系人的价值在于能够将关注者转化为客户。

产品变成了服务，就像音乐和书籍一样。有必要重新解释和理解正在生成的价值链。

消费者拥有比以往更多的发言权。一直有人说它是统治者，但是在数字时代，由于它团结在社区中并且其力量成倍增长，因此这种情况越来越多。品牌应该考虑到这一点，以便可能就此做出决定。

重新设计了联系点。传统上，他们有自己的媒体（例如网络），购买的媒体（应在其中付款）和“赚取的”（其中有人说好或坏），但它们不是他们自己的，也不是付费的。数字时代改变了这种情况，并增加了自己的媒体：Facebook，Twitter，Linkedin，两个或三个博客……“韩元”也越来越多，而购买的人越来越少。

处方的价值：网上所说的话会产生决定。如此之多，以至于Meliá酒店的董事获得了与其在TripAdvisor上进行的评估相关的奖金的一部分。

适应：您必须听取决策。

企业社交网络：协作的新范式

专家们保证，他们可以改善归属感，改善工作环境，产生和分享知识，建立互助网络，激发协同作用，促进分布式领导，并且在吸引和留住人才方面非常有用。它们是企业社交网络。

但是，企业社交网络（不仅仅是工具的改变）还设想了组织的文化变化：从具有一千个隔间（其中有些是隐秘的）的封闭有序结构的静态内部网，到新的灵活的关系空间，它允许共享通常保留给管理人员的内部角色，并且可以在这些角色之间进行自发的部门间对话。他们帮助利用“集体智慧”。

这种方法更符合正在进入劳动力市场的新一代“数字原住民”，并且据此已经预测他们将以组织内部的交流方式强加一种新的，更加民主的心态，而不是它将鼓励建立较少金字塔型和更多合作的指挥结构，在这种结构中，知识将占主导，而不是专业领域。

企业社交网络的优势

实施企业社交网络的优点是多重的，因为它们不仅可以帮助内容，而且可以帮助联系，对话和协作。

因为找到正确的信息取决于找到合适的人提供信息。知识渊博的geworker通过搜索他们的联系人网络来解决疑虑的日益增多。员工可以将公司社交媒体作为提升公司价值的战略工具。

组织的学习和知识管理。（NÚÑEZ，辩论周期2020）

关于这种类型的网络对于组织的学习策略和知识管理的重要性，也有很多讨论，很明显，它们可以做出巨大的贡献。

根据乔治·西门子（George Siemens）和他的连接主义理论，学习是从人与人（节点）之间的联系及其联系的质量所产生的多样性开始的，而决策本身就是一个学习过程。

旨在改善流程，降低成本，增加销售或分析新产品的社区将成为专业人员可以学习更多的社区，因为将来将促进的学习不会将学习与工作，理论学习和实际决策分开。

数字文化改变了人才的世界。（努内兹）

数字时代的一位有价值的专业人员是拥有并且知道如何在不“信息化”的情况下管理必要信息的人，他们沉浸在连续的培训过程中，使用有价值的工具，关系密切，此外，还增加了数字技能。同样，在数字时代，要求团队通过分布式领导，技术知识和承担能力来实现目标。就公司而言，它们必须让他们做而不是阻碍，因为有时公司政策本身会成为所有这些的障碍。

能够押注破裂项目，高度专业化，适应变化和协作工作的最具横向性的组织是在新时代脱颖而出的特征。

业务的数字化转型和人才管理的挑战涉及一些关键方面：

对于品牌来说，仅仅选择2.0是不够的，它必须是一个有吸引力的组织。并且为此，它必须为网络上的存在设定目标，定义行动计划，有效并且使其自身可见并具有参考价值。这需要照顾内部客户，并且还建议为团队和合作者生成良好实践指南。

跨职能团队由参与项目的参与人员组成，他们不断地重新思考流程并充分利用技术，解决问题并产生具有高附加值的特定知识。但是，有时，其敏捷性需要对公司政策进行调整和具体化。

当某件作品起作用时，您必须让它遵循自己的动态。在这些时候，有必要不断学习和学习。实际上，提到的是在做这些的人，保留他们的工作甚至创造工作的人与没有做这些的人之间的新的差距，他们发现越来越难找到职业。

公司必须向内容行业学习，并以另一种方式进行投资以实现这些目标：视频，信息图，增强现实。电子邮件和内部网已经远远不够，我们必须向企业社交网络发展，因为它们可以帮助我们进行联系，对话，内容和协作。您必须从一个中央邮件组织转移到另一个网络。

由于移动性规则而实施多设备策略。

最后，您必须获得价值的数据是新时代的流动黄金。

数字文化已经改变了人才的世界：寻找人才的方式，实现人才的工具甚至是人才。

关于数字化对人类发展和新形象的出现的影响，这种情况正在发生，但最重要的是，正在采用不同的方式来执行现有工作。

数字经济时代。（GOMEROGONZÁLES，2003年）

电子经济或数字经济时代在世界经济中占主导地位，公司正在重新调整其战略，而是将自己重塑为业务，因为它们已经意识到，如果不进入数字化阶段，企业的结局将非常接近。市场越来越紧张，进入海外市场没有困难，真实的高速公路已经被虚拟的高速公路所取代，虚拟的高速公路可以在虚拟时间内实现电子商务。再造流程不再是战略工具；智能产品和知识公司占主导地位。

小型公司可以接触到世界任何地方的潜在客户。在电子经济下，如果公司要在当今的经济中成长和繁荣，他们将需要制定新的标准和更重要的能力，他们必须重新考虑并检查其业务战略，以使其与自己的业务相协调。营销策略，他们将不得不重新考虑营销在业务策略中的作用。

业务流程再造不再是新经济的战略，也被称为电子经济或数字经济。与质量一样，再造是必要条件，但不足以提高竞争力，因为世界，经济和所有商业规则都在转型中。目标不仅应该是成本控制，还应该是客户服务，响应能力和创新的深刻转变。

推动数字经济发展的因素-经济。

根据美国商务部的说法，我们今天观察到的所谓数字经济的增长集中在四个基本方面：

互联网及其固有技术的不断发展。

公司之间电子商务的兴起。

商品和服务的数字分发。

有形商品和服务的销售预测。

公司在数字经济中适应和竞争的规则

垂直瓦解：互动和转型的成本不再那么高。

公司拥有价值链的许多部分，从原材料到产品交付给客户的服务，都更加容易和便宜。在数字经济中，信息和通信技术建议建立一个虚拟组织。通过与技术领先和创新合作伙伴达成的协议？专业从事价值链中的某些环节？可以达到更高的质量，灵活性和节省水平。

资产收益：实物资产不再在公司服务提供中起主导作用。

但是，在数字经济中，知识产权和客户关系日益重要。由于它们不再依赖于有形资产集，因此可以通过全球客户群轻松，廉价地驱动它们。它们已成为收入和价值的独立来源。

许多老牌公司都拥有重要的知识产权和良好的客户关系。但它们承担着实物资产的负担，实物资产正在迅速成为通用商品。价格压力开始缩小利润率和降低市场估值。

渐进式利益：规模不再限制利益。

信息，知识产权和客户关系不受工厂能力的限制，因为它们几乎没有物理组成部分。实际上，在这种新的经济环境中，大规模的业绩有所提高。从理论上讲，公司可以无限制地发展，将单位成本降至零，并为客户提供成倍的产品价值。

信息访问：信息访问不再昂贵且受限制。

公司已经意识到，由于提供了大量商品并且易于访问更完整的信息，因此客户对需求的日益增长。在这种新环境中，他们承受着不断创造创新且有价值的报价以应对价格竞争的压力，而这只需单击鼠标即可实现。

进入市场的时间：建立具有全球影响力的业务不再需要几年或大量资金。

今天，新市场可以在一夜之间开放。虚拟渠道可用于搜索产品和服务的来源，并促进，销售和支持它们……与调查扩张是否是一个好主意相比，这一切都更快，更便宜。

要实现经济成功，不仅需要创建网页，启动虚拟渠道，以电子方式调整业务流程或建立独立的互联网业务。真正需要的是对您的整个业务模型进行持续审查。例如，在工业经济中，最成功的公司首先确定其核心业务，然后寻找合适的客户。在数字经济中，公式是相反的：首先，您必须关注客户的需求，然后配置业务以满足他们的需求。此更改支持您必须重新评估业务模型时必须问的第一个基本问题：

消费者想要购买什么？我们应该在哪些企业开展业务？短期，中期和长期最有效的建议是什么？在制造，销售或服务中我们应该扮演什么角色？我们的客户是谁？最佳的运营模式是什么，我们应该与谁合作？

新经济是全球经济

以知识为基础的经济动荡不安。

产品和服务变得高度移动，试图利用区块和地区的比较优势。

全球化和技术是世界发展进程的因果关系。

学术界和商业界致力于建立虚拟公司，商业响应网络，无国界公司和全球组织。

新经济是知识经济

个人的思想，信息和技术成为产品（衣服，卡片，房屋，汽车，电视，电话和其他智能产品）的一部分。

该组织的主要资产在于知识工作者（智力资本）

组织的竞争力在于学习能力比竞争对手快，或者相同，持久的组织学习成为唯一的可持续竞争优势。

新经济将以创新为基础

创新活动致力于产品，系统，流程，营销和人员管理的持续更新。

产品和服务的生命周期。很短。

在创新经济中，人类的想象力和创造力是价值的主要来源。

学会了解客户及其客户的需求是创新并进入可持续的价值链。

新经济是数字化

新媒体，信息高速公路和新经济是在位的基础上建立的。

信息的传输，重现，可视化和表示方式已趋向数字世界。

通过专业服务的数字化（计算机辅助设计，计算机测量的小组工作，虚拟实验室等）开发出新的工作理念和创新能力。

通过将信息从模拟转换为数字，物理元素将变为虚拟的，从而改变了社会的新陈代谢

在社会经济活动的新领域中，信息是一个至关重要的因素，因此将虚拟化作为绩效平台：

虚拟工作。

虚拟教育。

虚拟会议。

虚拟购物中心等

最重要的经济部门是基于信息，通信和信息产业的融合

通信硬件和带宽的发展为在为消费者创造价值的信息服务领域开辟了新的途径。

融合的愿景提供了新的优势，并将影响新公司的出现和新经济的战略联盟。

新经济是网络经济

通过针对单个客户市场的独特细分能力，创建了新的业务运营模型。

新的相互联系的公司使中小型企业能够克服大型公司的优势（规模经济和获得资源的机会），并消除官僚主义，不必要的等级制度和改变的能力。

业务关系被重新配置，外包急剧增加。

经济被细分为更加动态和灵活的分子形式。大量变成分子

流程再造：开始向以客户为导向的更具生产力的形式转变。

知识工作者（组织的分子）充当业务部门，创造价值并将价值纳入生产。

大众市场被活跃的市场所取代，而活跃的市场对中小型企业具有重要的优势，它们具有较高的功能并迅速适应客户变化。

公司，职能部门和人员将需要攀登创造价值的链条，否则它们将消失。

在消费者与商品和服务生产者之间的网络互连压力下，本质上是重复信息信号的活动往往会消失。

通过对生产者和消费者的深入分析，信息中介被重新配置为在交易中增加价值。

消费者与生产者之间的差距缩小

市场是特定的，批量生产被以客户为导向的生产所代替。

消费者积极参与电子通信环境，使他们成为设计和生产过程的参与者。

随着产品和服务的信息和知识含量的增加，公司倾向于成为信息技术生产商。

在位经济中，即时性成为公司经济活动和成功的关键驱动力和变量

公司实时。

即时系统会改变许多企业的性质。

响应时间是关键的业务生存变量。

电子文档交换正在预示着新的业务方式浪潮以及业务向实时的新陈代谢。

前所未有的社会问题造成了巨大的创伤和冲突。

权力下放的强大压力。

工业经济与知识经济之间的劳动力流动性很小。

知识工作者需要动力和可靠的团队关系才能有效。

那些无法使用新知识基础架构的人的趋势是变得越来越传奇。

教育系统已重新配置。

结论

除结论外，我还想发表评论，数字时代已经到来，我们必须找到一种与之相处的方式，这不是要看好坏，而是要知道如何将其用作使我们能够发展为专业人士和人类。

这就是为什么我在这里回顾数字文化和这个新时代的利弊，向您展示不同的观点，并希望您就社会的这些新变化建立自己的立场。

信息来源

坎坎诺·韦拉斯奎斯（JA）。 Gestiopolis。于2013年5月7日从www.gestiopolis.com检索（位于NA，GOMEROGONZÁLES，2003年）。数字经济时代-经济-和业务战略的重新安排，以优化其在全球化市场中的竞争力。 Quipukamayoc，64-79.Núnez，M. 2020年辩论公司的周期。2013年5月11日，取自http://blogthinkbig.com/la-cultura-digital-ha-transformado-el-mundo-del-talento/Núñez，M.（sf）。辩论周期“ Company 2020”。于2013年5月11日从§Núñez，M.（sf）检索。辩论周期2020年。2013年5月11日，取自http://blogthinkbig.com/redes-sociales-corporativas行为心理学。（sf）。于2013年5月5日从http://psicologiadeconducta.blogspot.mx/2011/08/tecnoestres-efectos-de-la-era-digital检索。htmlTRUJILLO ARIAS，CI（SF）。 www.gestiopolis.com。于2013年5月7日从www.gestiopolis.com检索