是您决定和执行任何事情的领导者，还是任何人阻止您
- 您要开始一个新项目吗？前一段时间您已经开始了某项业务，但感到停滞，瘫痪或有点失落？
不管是开始新的工作（找新工作，学习职业，寻找下一个家），还是处于前途的中间，突然感到瘫痪，前进都很难，做出最佳决策，您失去了动力和/或推动力以及几个月前开始的那种力量。
无论遇到什么情况，重要的是要意识到自己的领导作用。您是选择开始的主角，尽管您与其他人共享项目，但毫无疑问，您在决策和执行中起着重要作用，从而最终实现了您提出的建议。您愿意承担吗？因为领导您自己的项目首先意味着您“卷起衬衫”并开始“排” J，也就是说，取代您的位置，这是与您相对应的那个，也是您应得的和需要的。什么眩晕吧？
现在，要承担这个角色，您知道必须考虑哪些方面吗？
请注意我将向您提及的三个建议，以有效地领导您的项目：
从短期，中期到长期组织和区分目标
考虑选择雇用一名教练，导师，导师或具有足够经验和知识的人员，以在执行项目的过程中为您提供所需的工具。谁的外观，倾听和反馈会比您更客观，而谁又有最佳的适应性陪伴您走这条路。除了您修读的所有课程，您阅读的书籍或从互联网下载的教程之外，能够指导您并指导您进行项目领导的人的存在也非常丰富，并且将在您开展这项事业之前和之后作出巨大的贡献。
我建立了有效的联系网络
这不只是要结识更多的人，而且还涉及立即结识适合您的人。合适的人是将为您的项目做出贡献的人，要么是因为他们参与了该项目，要么是因为他们的精力，支持和陪伴对您至关重要。我想指出的是，要与那些能养育您而不抵制您的成长的人在一起。您将必须提高自己的技能，以选择那些可以在您的项目中发挥作用的人，可以与您建立战略联盟的人和/或可以始终以最高的动力和不断的精力帮助您的人。
建立一支扎实的团队来执行某些任务
除了独自面对项目之外，总会有一些任务可以委托，通过这样做，您将有更多的时间和精力，以便您可以专注于最重要的事情。无论是工作，学术项目，活动的组织还是购房，无论我刚才提到的所有这些活动有多么不同，它们都具有共同点，那就是在任何一个地方都有可以委派给合适且值得信赖的人执行的任务。这样，您可以将不专用的时间用于继续推进主要目标。通过选择值得信赖的人来学习放手，这些人将负责您不一定要完成的任务。至少在这个无所不能的地方跑了一段时间，这使您相信做某事时没有人会做，因为那样一来，您只能在无法进步和成长的情况下停留在同一个地方。
简而言之：组织，委派的能力，良好的联系网络以及持续的培训和教育是成为您执行的任何项目中成功的领导者的基本工具和技能。
而您，您拥有以下哪些技能？除了我提到的功能，您还有其他功能吗？我邀请您留下您的评论和意见，并为继续就该主题进行辩论做出贡献。
另外，我感谢您在那里，阅读我每周写的关于您的思考的文章。
一个拥抱！
玛丽亚·诺埃尔（Maria Noel）
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