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创业的四个要素

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Anonim

在互联网上和在网上开展业务之前,您必须考虑以下四点:

1.定义你的利基

选择市场利基或主题来发展业务时,有两种方法:

  1. 内部重点。它是基于企业家的技能,知识和激情的一种。外部关注。它是基于需求的一种,“如果缺少蛋糕,我会安装一个糕点店。”

正确的方法是将两种方法结合在一起的方法。如果您的业务是基于需求的,那么您将必须了解它或雇用对开发的主题具有技能,知识和热情的人员。如果您的业务基于自己的技能,知识和激情,那么您将不得不找到可以发展的利基市场。

要开发这两种方法,我们必须关注以下两个方面的两项基本工作:

2.研究市场

在市场研究中,有3个关键点:

  1. 分析需求。如果没有人有钱可以花钱在互联网上搜索您所提供的东西,那么就没有生意。他们是谁,“有多少”,他们需要什么,他们如何寻找……您将不得不分析所有可能性。当然,您不是唯一在市场细分市场中提供该产品或服务的产品,而是在定义细分市场和报价时分析谁在提供产品,如何提供产品以及其不足之处对您有利。 。它是关于研究利基市场中的需求是否是暂时的,仅在特定时间出现或随着时间的推移而持续。

3.满足需求

在这里,您可以定义报价,在这里,您可以定义您的销售武器,以及如何制定将产品或服务带给客户的营销策略。在这里重要的是,您需要做几件事才能创造出与众不同的优势,从而使人们从您而非竞争对手那里购买商品:

  1. PUV(独特的销售建议)。PUV是一个简短的摘要,它精确地定义了您提供,代表或做的事情,并将您定位为客户或潜在客户心目中的不同事物。根据您的PUV,您的品牌(个人或公司)将代表您在市场中的地位。仅仅是在品牌(口号,徽标,内容等)中捕捉您希望别人如何看待您的业务。提供专门的内容和服务将使您进入对客户家说“欢迎”的门。他们将您视为愿意分享其知识的人,这一事实将使您的品牌以及最终对您的业务充满信心和信誉。

4.像企业家一样思考和行动

如果您创办企业,无论规模大小,都需要做事并像企业家一样行事。如果您创办企业并继续担任员工,那么您可能不会很成功。

企业家的目标是组装不需要他的工作或在场的东西,即创造资产。为此,您必须首先愿意努力工作,并乐于接受失败。成为企业家正承担着那种风险和这份工作。

创业的四个要素