成本的确定和衡量对公司非常重要，因为它们与计划，控制和决策密切相关。
标准费用和预算费用：
标准成本是正常条件下给定生产过程中应发生的成本。成本核算通常与直接材料，直接人工和间接制造成本的单位成本有关；它们的用途与预算相同。
预算以总成本为基础而不是以单位成本为基础显示预测活动。管理层使用标准成本和预算来计划未来的绩效，然后通过分析变化（即预期数量与实际数量之间的差异）来控制实际绩效。
成本会计：
这主要涉及内部使用成本信息的累积和分析，以帮助管理人员进行计划，控制和决策。
可控制和不可控制的成本：
可控制的成本是在给定时期内单位经理可能直接影响的成本。例如，在管理人员有权获得和使用的情况下，其成本可以被认为是可控制的。不可控制的成本是指未由特定级别的管理权限直接管理的成本。
承诺的固定成本和任意固定成本：
当您拥有基本的组织结构，即财产，厂房和设备，有薪人员等时，必然会产生固定的固定成本。这是一种长期现象，即使在最低生产能力水平下，也通常不能向下调整而不会对组织的经营能力造成不利影响。
可自由支配的固定成本来自于维修，维护成本，广告成本，高管和员工培训等的年度分配决策。这是一种短期现象，通常可以向下调整，从而使组织可以在考虑授权的固定成本的情况下以任何所需的生产能力水平进行运营。
相关费用和不相关费用：
相关成本是预期的未来成本，在不同的行动方案之间会有所不同，并且如果任何经济活动发生变化或消除，则可以将其丢弃。
不相关的成本是那些不受管理行为影响的成本。沉没成本是不相关成本的一个例子。这些是过去不可撤销的成本，例如机械折旧。当面临选择时，它们不再相关，除了对其规定可能产生的税收影响外，不应在决策分析中予以考虑。
相关性不是特定成本的属性，相同成本在一种情况下可能是相关的，而在另一种情况下是无关的。给定情况的具体事实将确定哪些成本是相关的，哪些是不相关的。
预算是管理目标的量化表达，是控制实现这些目标的发展的一种手段。
基本组件：
*标准和预算费用
*可控和不可控的成本
*承诺和酌定费用
*相关和无关的费用
*差异费用
* 机会成本
*工厂关闭费用
差异费用：
差异成本由逐个要素替代方案的成本之间的差异确定。如果成本从一种替代方法增加到另一种替代方法，则称为增量成本。如果成本从一种选择降低到另一种选择，则称为递减成本。
分析特定决策时，关键是每种选择对公司利润的不同影响。可变成本和增量成本通常相同。但是，例如在特殊订单的情况下，生产范围超出了相关范围，可变成本以及总固定成本将增加。在这种情况下，固定成本的差异应与可变成本的差异一起包括在决策分析中。
机会成本：
当决定采用某种替代方案时，其他选择的好处就被放弃了。排除次之的最佳选择所失去的收益就是所选行动的机会成本。
由于实际不会产生任何机会成本，因此不会将其包括在会计记录中。但是，它们是用于决策目的的相关成本，在评估提议的替代方案时必须将其考虑在内。
工厂关闭费用：
它们是没有生产时仍将产生的固定成本。在季节性业务中，管理层通常会面临在淡季期间中止运营还是继续运营的决策。在短期内，对于公司而言，继续经营是有利的，因为可以产生足够的销售收入以支付可变成本并有助于回收固定成本。
在决定关闭还是打开时要考虑的通常工厂关闭成本是：
- 租赁，裁员补偿，仓储成本，保险，员工工资。
参考书目：
成本会计的性质，概念和分类。第一部分。费用我
