拟议的方法论允许快速进行成本评估,而无需广泛了解应用于建筑的经济性,因为仅需将合同预算或工程估算值作为基本数据,并随身携带一个计算器即可。运用每个表格中的公式,并通过这种方式提前知道预期的支出和可以实现的利润,这在分析建设性过程,要约准备和投标过程中非常重要播放。这也是专业人士和技术人员的工作和控制工具,负责有效地指导建筑,工业和工程作品的建设,他们可以在Microsoft Excel的帮助下自动使用它,了解执行或计划的构造和装配值,以及与客户签订和/或收取费用的独立预算的值。在公司一级,可以将其与所有作品的汇总值一起使用。它还允许根据合同工程的预算制定计划,并在坚实的基础上制定新的计划以降低预期成本。并以坚实的基础为基础,制定了降低预期成本的新计划。并以坚实的基础为基础,制定了降低预期成本的新计划。
现金流量准备指南确保在每个旅中统一记录和控制与PRECONS项目中收集的收入和支出相对应的所有可能的收入和支出,而不会存在透支的危险,以免影响工作效率与公司签订合同。
经济局将采用一种辅助方法,使他们能够按工作组进行统计分析,以寻求越来越现实和具有挑战性的未来计划,以实现更高的效率。
竞争迫使我们降低成本,而我们必须这样做。这是使用和改进的开放之路。
介绍
显然,对于大多数建筑经理来说,成本不是最重要的事情,也不是将其用作分析工具。与成本有关的因素决定了实现编程内容的过程的速度以及有效利用资源的方式。在全球范围内,一个项目的成功是通过项目的最终成本与预期成本之间的近似值来衡量的,尽管目前我们还没有这样做。
整个MICONS系统都是基于工程预算的,从中预算出从基础到上层建筑的运营所需的资金,这就是为什么可以肯定“ 工程是 建筑的基本单元 ”的原因。
1998年出现的PRECONS,即“建筑价格系统”,以及它的前身SPUC和CPC,根据变型线计算建筑价格,并以施工过程中显示的成本为基础。第四章的补充部分详细说明了构成这些价格的直接成本和间接成本项目的内容。矛盾的是,在MICONS中有效的经济核算并没有像PRECONS那样对所有费用进行记录,而是将其归类为实际上人为扭曲的项目,并且不允许我们对这些费用的实际行为有更准确的了解,因此剩余限于更现实的分析工具。
寻找一种与经济机构所使用的机制相近但又根据PRECONS规定进行调整的机制,该机制可以对工程,旅和公司的成本进行比较分析,并以订约和执行的预算为基础,我们得出以下结论:我们在这里介绍其目标如下:
目标
- 为公司提供一种工具,以估计和/或检查在建工程甚至一系列工程中的支出行为,为准备和审查与工程预算相对应的现金流量提供指南签订合同。为将来的建筑费用和收入会计核算奠定基础。使会计核算与PRECONS更加接近。
I.-工作发展
1.1- PRECONS工作预算。
建造工作或服务预算是对计划进行的所有活动的评估结果,这些活动将被执行以执行组成零件的建造和组装工作。PRECONS的工作预算分为三个部分:直接成本,间接成本和独立预算。
构成工作总预算的费用项目如下:
1-直接费用
它包括直接计入 建筑 成本的费用,由以下部分组成:材料直接成本,直接人工成本,设备使用直接成本,辅助手段和小型 机械化。
2-材料直接成本
关联供应,即在变体行价格之内被视为价格或预算准则内的供应。
规格下的耗材,那些不在价格标准范围内的物料,因此不包括在变型线的价格中,它们被称为规格下的耗材。
它包括在浇筑过程中材料标准损失的百分比,以及现场准备混凝土的水消耗成本。
供应价格是根据离开供应商仓库后的交货价格确定的,不包括到现场的运输成本,也不包括相应的商业附加费或利润。
3-直接人工成本
- 工资资历有薪休假其他加薪劳动力使用税社会保障缴费
它们是按《每小时工资表》确定的,其中包括基本工资,当期税收规定,特别授权的加薪,年资,带薪休息,社会保障以及经劳动部明确授权的其他内容。财务和价格。
- 设备使用直接成本
它们按《建筑设备小时使用成本表》中确定的框架进行划分。
它不包括建筑设备的运输和组装,也包括建筑设备的运输和组装,以便随时使用,以及拆除的费用。
- 辅助资源与小型机械化
总结了那些无法单独计量的小额支出,例如干预建筑价格的小工具,用品,辅助机械,间接劳动,辅助系统等的折旧,以及少量不可量化的材料。参与其中,必须将其纳入直接成本中。
7-间接费用
包括 与生产相关的 活动产生的费用金额,无法通过特定产品或服务识别。它们细分为:建筑工地成本, 技术 准备和要约准备成本,工作开始之前的费用,旅费管理费用以及公司的管理费用。
技术准备和投标准备费用
它包括在准备要约的整个阶段之前发生的每日工资,薪金,税金和负责这些活动的人员的其他费用,物品和办公室,计算机,通讯和运输工具的费用,这些费用是在准备要约的整个过程中发生的。合同。
工作开始之前的费用
它包括从签订工作执行合同到工作开始之前的阶段所发生的费用。
施工现场费用
其中包括以下费用:
进行的建筑服务质量测试包括人工,材料和第三方服务费用。
仅在未计入建筑价格的情况下,才能在整个工作中使用的工具,材料和各种产品(例如氧气,乙炔,丝束等)。
建筑生产过程中的废物不包括在直接材料成本中。
地形重新考虑,包括材料,技术人员和人工的支出以及工作中使用的建筑设备的使用。
放样围栏的建设,包括材料,人工和其他费用。
用于建筑和装配的材料资源以及在工作区域中要装配的设备的水平和垂直转移成本,无论如何,包括起重机,卡车,绞车,摩托车翻斗车等必要设备的费用,以及所需人员的工资费用以及相应的附加费。
用于建筑和组装的材料资源的装卸以及现场组装的设备,包括在卸货期间支付的工资,所有附加费以及实现该设备所需的设备(起重机,起重机和其他)。
用于建造和组装的材料资源仓库以及将要组装的设备,包括负责活动的人员的薪金,税金和其他费用,使用过的办公材料,使用过的设备折旧,在仓库中存储和处理时发生的损失工作领域。
施工设备由于工作执行过程而停止。
维修和保养工程中常用的其他建筑设备。
根据规定,为建造商必须用其资源支付的动员,执照,产假或其他方面的工资。
根据工作计划准备的工作保护和卫生费用,包括安装和拆卸诸如网孔,栏杆等的集体保护装置所产生的人身保护手段,工资,材料等。
用于将物料运送到现场的营销和协调费用,包括运输,通讯,薪金,办公用品以及负责此任务的人员的其他必要费用。
电力和通信,包括无线电设备和为工作服务的其他手段。
水,混凝土生产除外。
与清洁工作有关的费用。
施工现场的管理,管理和生产控制成本。
旅费管理。
它包括在公司的管理活动中产生的费用以及具有相同特征的所有相同活动。它是从工作中用来支付这些费用的捐款中量化的。
公司管理费用。
包括公司管理活动和一般性管理活动中发生的费用。它由用于支付这些费用的工作的贡献来量化。
8独立预算的费用:
它包括不属于变式行价格的项目,即构成直接成本和间接成本的项目中未包括的那些费用。它包括与临时设施,物资运输,建筑保险,银行费用以及其他在建筑价格系统(PRECONS)中确定的其他费用相关的费用,并由客户确认,在工作执行期间进行,并为此准备独立预算。
临时设施
它包括执行工作所需的临时建筑物和设施,例如:
物料仓库
工具尿布
不构成投资的现场研讨会
水,电,污水处理和其他执行工作所需的技术网络。
浴室和储物柜
厨房和饭厅
承包商/执行办公室
工作区内的进出通道。栅栏和岗亭
物料运输费用
它包括承包商/执行者根据确定的价格向供应商支付的附加费率,以及从仓库或接待中心到工作的合同中约定的距离必须考虑的费用,根据使用的运输类型和货物分类,应用财政和价格部批准的现行运输价格和规定。
包括必须考虑的所有国家和进口供应,相关和未指定供应,燃料,工具和其他承包商供应,技术和机构材料及设备的运输成本。
井和画廊中的材料,技术和机构设备的转移成本。
其他额外费用
当承包商/执行者认为这些条件取决于施工服务的具体执行条件时,例如:
应客户要求对所用材料进行附加质量测试。
建筑设备的运输,组装和拆卸,其价值未包含在设备使用小时成本中。
将日常人员运送到施工区。
通行证和假期人员的运输以及饮食费用。
住房费用
监视和安全服务。
其他运输费用:在没有网络或设施以确保供水和运输必要的地方的水;剩余的材料,废物,碎屑以及所有与工作清洁有关的东西。
在工作执行过程中产生的其他特定方面,并且在客户与承包商/执行者之间达成了一致。
银行费用
包括相应比例的利息和其他银行支出,具体取决于商定的付款方式和付款条件。
保险
它包括未包括在其他项目中的任何种类的保险费支出,这些费用由双方为执行建筑服务而在合同中约定的预期责任,保费和其他方面确定。
意外
它可能包括下面列出的全部或部分或有事项,这些或有事项取决于与承包建筑服务和工程本身有关的条件和定义。
估计价格,成本,执行时间,收益以及准备预算和要约时存在风险。
材料采购价格,人工费率和设备使用小时成本的经济差异。
其他特定的或不可预见的条件,可以准确地签订施工服务合同。
9-总成本
它是独立预算的直接成本,间接成本和费用项目的总和。
10实用程序
它包括与承包商/执行人的建筑服务以及他在执行工作中负责的其他工作或活动相对应的利润。
11-建筑工程服务总价值
它是总成本和利润项目的总和。
II-这种费用的前提。
为了准备这项工作,由于尚未发布PRECONS的成本,因此将典型CPC公式的成本百分比细分作为参考,从而进行必要的分析,调整和更正,以使其与系数一致。在2002年PRECONS的“典型公式”中确定。此外,还提取了该国主要工程服务机构在统计上实现的间接费用的细目分类,这些细目是为基本承包商单位的工作提供资金的基础。可能出现的偏差将通过应用此方法得出的统计研究得到纠正。
在没有相应预算文档和预算或预期值的情况下,基于与类似公司进行的抽样调查并与类似公司协商以获取必要的初始数据,假定以下数百种数据:
独立预算 - 估计要执行的生产量的18%至25%。对于进行中的工作,采用合同约定的PI的实际值。
从总估算值或拟议的计划中减去此结果,即可得出建造和装配的近似值。
直接材料成本 -----建筑和装配价值的60%到75%。
直接人工成本.----建筑和装配价值的35%至25%。
直接设备成本 ---------建筑和装配价值的5%到10%。
- 分解工作成本的表格
- 计划,估计值和/或生产。建设和组装=(计划减去计划的18%至25%,这对应于独立预算)。独立预算=(a的18%至25%)材料直接成本C1:60 %(b)/ 1,16287
- 放置的材料:0.14 445(d)辅助材料:0.17045(d)辅助材料:0.04830(d)半成品:0.43094(d)预制材料:0.17504(d)混凝土用水: 0.03082(深)
- C2直接人工成本:35%(b)/ 1,395 444。
- 工资:0.47105(e)有薪休息:0.05997(e)社会保障:0.10071(e)资历:0.04710(e)特别授权:0.14132(e)工资税:0, 17985(e)
- C3设备的直接成本:5%(b)/ 1,395 444
- 燃料:0.14892(f)电池:0.06058(f)润滑剂:0.03855(f)轮胎:0.14477(f)电力:0.01731(f)操作员的薪水:0.18017助手的薪水: 0.03776(f)有薪休息:0.01302(f)社会保障:0.02187(f)资历:0.01378(f)特殊摊销:0.03069(f)工资支付税:0.03904( f)设备折旧:0.06125(f)摊销:0.11487(f)
- 维修:0.05853(六)维护:0.01888(F)修理工资费用(维修)= 0.00534(F)休息支付= 0.00068(六)社会保障= 0.00114(F)=资历0.00053(f)特殊授权= 0.00160(f)工资税= 0.00204(f)材料(维修)= 0.03304(f)其他费用= 0.01416(f)
保养
- 薪金成本(维护)= 0.00222(f)已付休息= 0.00026(f)社会保障= 0.000 48(f)资历= 0.00022(f)特别授权= 0.00067(f)工资税= 0.00085(f)材料(维修)= 0.01416(f)
- 辅助手段和小垫子。C4:3%(C1 + C2 + C3)直接总成本C5:(C1 + C2 + C3 + C4)间接成本:12.9%(h)
- 质量测试:0.00157(C5)工具:0.00432(C5)多种材料和产品:0.00247(C5)生产过程中的损失:0.00213(C5)地表放样:0.00131(C5)水平和垂直转移:0.00494(C5)物料资源的装卸:0.00442(C5)物料资源的存储:0.00496(C5)围栏的构造:0.00119(C5)止挡建筑设备:0.00278(C5)建筑设备修理和维修:0.00395(C5)许可,孕产,其他的工资:0.00161(C5)保护和工作卫生:0.00154(C5)材料的市场营销与协调:0.00562(C5)产品的技术修复和准备:0.00689(C5)产品的管理,管理和控制:0.06926(C5)电力:0.00341(C5)通讯:0.00278(C5)水:0,00267(C5)清洁工作:0.00118(C5)
- 电子表格,用于分解 工业成本。
- 计划,估计值和/或生产构造和装配=(计划减去(a)的18%至25%,对应于独立预算)。独立预算=(a的18%至25%)材料直接成本C1: 60%(b)/ 1,16287
- 放置的材料:0.14 424(d)辅助材料:0.17046(d)辅助材料:0.04831(d)半成品:0.43087(d)预制材料:0.17506(d)混凝土用水: 0.03106(天)
- C2的直接人工成本:35%(b)/ 1,395444。
- 工资:0.47105(e)有薪休息:0.05997(e)社会保障:0.10071(e)资历:0.04710(e)特别授权:0.14132(e)工资税:0, 17985(e)
- C3设备的直接成本:5%(b)/ 1,395 444
燃油:0.14578(f)
电池:0.02476(f)
润滑剂:0.03888(f)
轮胎:0.12900(f)
电:0.01458(f)
接线员工资:0.18142(f)
助理工资:0.03834(f)
休息休息日:0.04920(f)
社会保障:0.02211(f)
上古:0,011036(f)
特殊摊销:0.03102(f)
工资支付税:0.03946(f)
设备折旧:0.06264(f)
摊销:0.11609(f)
维修:0.05298(f)
保养:0.02169(f)
维修
- 薪金成本(维修)= 0.00519(f)已付休息= 0.00066(f)社会保障= 0.00111(f)资历= 0.00052(f)特别授权= 0.00156(f)纳税工资= 0.00198(f)材料(维修)= 0.03548(f)其他费用= 0.00648(f)
保养
- 薪金成本(维护)= 0.00763(f)已付休息= 0.00097(f)社会保障= 0.00163(f)资历= 0.00076(f)特别授权= 0.00023(f)缴税工资= 0.00291(f)材料(维护)= 0.00756(f)
g)辅助资源和小垫子。C4:3%(C1 + C2 + C3)。
h)总直接成本C5:(C1 + C2 + C3 + C4)
i)间接成本:12.9%(h)
质量测试:0.00157(C5)
工具:0.00432(C5)
原材料和其他杂项:0.00247(C5)
生产过程损失:0.00213(C5)
地形放样:0.00131(C5)
水平和垂直传输:0.00494(C5)
物料资源的装卸:0.00442(C5)
物料资源存储:0.00496(C5)
-放样栅栏的构造:0.00119(C5)
施工设备挡块:0.00278(C5)
建筑设备的维修和保养:0.00395(C5)
产妇和其他执照的工资:0.00161(C5)
工作中的防护和卫生:0.00154(C5)
材料的市场营销与协调:0.00562(C5)
技术维修和报价准备:0.00689(C5)
产品的管理,管理和控制。:0.06926(C5)
电:0.00341(C5)
通讯:0.00278(C5)
水:0.00267(C5)
清洗工作:0.00118(C5)
j )总成本C7:(C5 + C6)
k)制作成本CE:1.16287(C2 + C3)
- l)C8利润:20%(CE)
V-电子表格,用于分解 工程成本。
a)计划,估计价值和/或生产
b)建造和组装=(计划减去(a)的18%至25%,对应于独立预算)。
c)独立预算=(a的18%至25%)
- e) 材料直接成本C1:60%(b)/ 1.16287
- 放置的材料:0.12238(d)辅助材料:0.17046(d)辅助材料:0.02622(d)半成品:0.43094(d)预制材料:0.17482(d)用于混凝土的水:0 ,07518(d)
e)直接人工成本C2:35%(b)/ 1,395444。
- 工资:0.47105(e)有薪休息:0.05997(e)社会保障:0.10071(e)资历:0.04710(e)特别授权:0.14132(e)工资税:0, 17985(e)
f)C3设备的直接成本:5%(b)/ 1,395 444
燃油:0.05580(f)
电池:0.05074(f)
润滑剂:0.03924(f)
轮胎:0.06019(f)
电:0.01440(f)
接线员工资:0.21778(f)
助理工资:0.07451(f)
休息休息日:0.01326(f)
社会保障:0.02228(f)
上古:0,01042(f)
特殊摊销:0.03126(f)
工资税:0.03978(f)
设备折旧:0.15623(f)
摊销:0.11645(f)
维修:0.05858(f)
维护费:0.01954(f)
维修
- 薪金成本(维修)= 0.00542(f)已付休息= 0.00069(f)社会保障= 0.00116(f)资历= 0.00054(f)特别授权= 0.00162(f)缴税工资= 0.00207(f)材料(维修)= 0.03394(f)其他费用= 0.001314(f)
保养
- 薪金成本(维护)= 0.00267(f)已付休息= 0.00034(f)社会保障= 0.00057(f)资历= 0.00027(f)特别授权= 0.00080(f)纳税工资= 0.00102(f)材料(维护)= 0.01387(f)
- 辅助手段和小垫子。C4:3%(C1 + C2 + C3)直接总成本C5:(C1 + C2 + C3 + C4)间接成本:12.9%(h)
质量测试:0.00157(C5)
工具:0.00432(C5)
原材料和其他杂项:0.00247(C5)
生产过程损失:0.00213(C5)
地形放样:0.00131(C5)
水平和垂直传输:0.00494(C5)
物料资源的装卸:0.00442(C5)
物料资源存储:0.00496(C5)
-放样栅栏的构造:0.00119(C5)建筑设备的挡块:0.00278(C5)
建筑设备维修和维修:0.00395(C5)产假,其他执照的工资:0.00161(C5)
工作中的防护和卫生:0.00154(C5)
材料的市场营销与协调:0.00562(C5)
技术维修和报价准备:0.00689(C5)
产品的管理,管理和控制。:0.06926(C5)
电:0.00341(C5)
通讯:0.00278(C5)
水:0.00267(C5)
清洗工作:0.00118(C5)
j)总成本C7:(C5 + C6)
k)制作成本CE:1.16287(C2 + C3)
- m)C8利润:20%(CE)
VI-现金流来控制工作预算。
该现金流的收入和支出预算或从工作的预算编制,使得按照根据解决方案九十八分之八十一计算PRECONS和MLC费用的预算它的每一个项目的细分,以本国货币( MN)和可自由兑换的货币(M.LC。)(视情况而定),并预计整个工作的估计收入和支出。
以下标题是准备现金流量并统一控制执行工程中出现的收入和支出的指南,必须是为此目的而准备的相应计算表的一部分:
收入:
O10销售
O11作品销售执行
O12销售施工维护
O13销售其他生产和服务
O20学分
O30成本加10%
O40建筑商的用品
O41相同的设备和用品
O42迷你机械化
O43其他重大支出
O44供应
O45清洁用品
O46服装和鞋类
O47生活条件
O48人的保护
O49人员运输
O50办公用品,绘图和计算
O51测量手段
O60加强喂食
O70投资者融资O71能源运营商
O72国民用品
O73进口耗材
O74保险
O75地面运输
O80保证金预付款集合
O90其他(详细)
花费:
- 在InversionistaMateriales AuxiliaresPartes和mecanizaciónElectrodos和fundentesOxigeno和acetilenoHerramientas manualesMinimecanizaciónGatos和设备garajeNeumáticos,照相机和alimentaciónRopa的vidaAvituallamientoDocumentacióntécnicaReforzamiento的protecciónCondiciones和calzadoProductos的bateríasMedios为limpiezaOtros费用aseoMaterial办公室和enseresMaterial备用repuestoInsumos的材料PrincipalesSuministros nacionalesSuministros importadosOtros材料principalesSuministros材料能源载体燃料和润滑油液化气电能工资基本工资上古有酬休息其他加薪异常工作条件税收和缴款工资税社会保障缴费603陆路运输税
604其他税
- 摊销固定资产租金信用-本金摊销其他货币支出刺激广告和促销设备租赁,搬运和装载设备维修和保养805保险
806电话,传真和邮件服务
- 人员的地面运输物料的地面运输其他货币费用银行利息捐款和资金划拨公司管理费用费用业务组管理费用费用代理机构其他预算的费用末期自由余额的汇款
VIII-计算机应用。
Microsoft Excel是用于准备电子表格的有效工具,该电子表格可以在现场以及在旅和公司中自动计算预期或实际费用。
对于现金流,我们还建议使用Excel Excel,其格式应包括合同预算,补充和分包合同的MN和MLC。
结论。
这种程序或方法论试图填补工具或工作指南的空白,这些人必须从PRECONS的出现中了解和/或估算那些标志着建筑公司效率限制的成本或费用。在其指令中未细分构成总成本的建筑和组装服务成本的项目的权重。
我们提供表格或表格,用于估算和/或计算建筑,工业和工程工作中的成本,这使系统的任何技术人员或经济学家都可以更轻松地进行评估和分析。它们使管理人员可以制定战略,从而实现必要的建筑经济效益。
包含经济服务部门必须知道的,在建筑服务中可能属于收入和支出项目的细目分类,以方便工程和公司的现金流的准备,并确保没有任何项目因控制。我们希望每项工作都有其现金流,并且这些现金流将成为所有旅的控制和指挥工具。
自今年1月以来,电子表格已为ECOAI#4的旅和董事会提供了评估费用行为的服务,并允许制定紧急措施计划以将其保持在允许的水平上。旅每月进行一次分析,并将其与相应的测量计划一起提交给董事会。它使该公司迄今可以实现利润,并且使管理人员对经济问题更加感兴趣并取得了更好的结果。
我们打算作为建立控制或记录的起点,以使会计尽可能与PRECONS设置的费用项目保持一致。它不是完美的或完成的工作,它只是一种能够与感兴趣并热忱欢迎它的人一起工作的工具。
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