经济事实：材料采购- 会计分录：
- 物料库存应付帐款现金
注释：
原材料和供应品通过采购部门索取（物料索取产生了采购订单）。
所述物料被保存在仓库中（制作了接收报告或输入报告），并且仅通过请购单进行交付。
材料消耗
- 加工中的库存产品CIF物料库存
物料的消耗通过物料的采购来完成。
在制品帐户将由每个生产订单和CIF，成本中心控制。
包装和包裹
- CIF销售费用包装材料库存
如果包装或包装是制成品的一部分，他们会选择到岸价，例如酸奶玻璃，奶酪或三明治的塑料，酒瓶。
当包装不是成品的一部分时，它们会进入销售和分销费用，例如鞋盒，铅笔盒和几节电池的包装。
货运和拖运
- CIFE现金应付账款
如果运输成本是偶然的，并且不构成商品或原材料较高价值的一部分。
（请参阅PDF）
在受损的单位是指那些不符合生产标准和残值出售被丢弃或没有额外的工作对它们执行。缺陷品是那些不符合生产标准
的缺陷品，应重新起草以便将它们作为好或有缺陷的商品单位出售。
该材料处理，是从生产过程遗留的原料，不能返回到生产同样的目的，但也可以用于不同的生产工艺或出售给第三方的标称值。
额外时间：必须区分三种情况，首先，如果工人从事除生产或制造工作以外的任何工作，那么正常的工作将是在制品存货和加班费（CIF），这两项都是针对工资的。
其次，如果加班是针对特定的工单，则我将转到“过程中的产品库存”与“工资单”。
第三，如果加班是由于工人的过失或效率低下造成的，则将记录生产中产品清单（订单##）和工资的加班损失。
空闲时间：如果有合理的空闲时间（不可抗力错误），我将转到CIF，将空闲时间子帐户与薪资进行比较。
如果没有正当理由，则将其计入空闲时间损失。
库存系统：定期库存系统具有特定的标识，简单或加权平均成本，UEPS和PEPS评估方法。
永久或永久库存系统具有评估方法“特定标识”，“简单移动平均成本”或“加权”。
保证的最低工资和激励措施：这就是所谓的计件工作；可能发生两种情况，第一种情况是，工人可以达到或超过最低产量，在两种情况下，它都记录在“生产中产品与工资清单”中。
在第二种情况下，工人没有达到最低产量，但是必须确认最低工资，因此，他实际生产的将进入过程中产品库存，达到最低的差异将进入CIF，两者应付薪资。
将服务部门的预算成本分配给生产部门：根据实际数据应用CIF，但估计费率。
每个服务部门的估计或预算
通过一种方法（直接，逐步或代数）将这些预算分配到生产预算中
生产部门的应用率计算
CIF在每个生产部门中的应用，将费率乘以实际基数（CIF是根据实际数据应用的，但是费率是估算的）
将服务的实际价值分配给生产部门
将服务部门的实际成本分配给生产部门。
可以通过直接，步进或代数的任何方法进行此分配，一旦分配，即可关闭所应用的CIF。
CIF生产部门1…………..D
CIF生产部门2..………….D
CIF服务部门1………………………….C
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