术语“适用于成本的标准”表示控制一词及其相应的分析。所谓的科学工作组织起源于弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor，1856年-1915年）进行的研究，他亲眼观察，开始研究他的工作方式和工人用于开展工作的时间。
他发现许多此类任务本质上都是重复性的，并开始计划如何节省不必要的精力和行动。试图将工人转换为可以在预定时间内按单位生产的新机器的工作，导致工作标准化和标准成本的产生。
标准成本并不意味着新的成本系统，而是工作组织和成本控制的科学程序。科学家被强调，大公司需要科学合作来使工作合理化，这已经达到专业人员服务所要求的完美程度。
与历史相比，标准成本的巨大优势之一在于比较和决策的研究。
在开发过程中，将详细解释构成它的每个部分，并在准备本研究的过程中得出结论，观察和建议。
标准成本的性质
历史成本用于确定购置材料，人工和间接支出的某些要素所需的实际资源量。但是，这些实际成本并未提供有关生产这些产品所必需的成本的信息。
历史成本的这一不利方面促使人们开发出更加令人满意的成本确定方法，即预定成本。
在标准成本系统中使用默认值来记录直接人工和材料成本以及制造费用。比较为给定生产水平分配的标准成本与实际成本之间的差异，以验证已并入生产的产品是否得到有效利用。这种比较过程称为
变异分析。成本变化的研究对生产过程的计划，控制和评估具有重要意义。
标准成本的实施：
为了确定标准成本，从管理到销售，需要公司所有部门的合作。
为了提高标准成本的执行效率，需要艰巨而细致的工作。在某些情况下，可能需要一年多的时间才能取得最初的结果。它们更容易找到，并且在制造少量物品和大量生产的行业中有更多的应用。由于实施过程中涉及的成本工作以及可能不断进行的修订和更改，因此不建议公司使用大量少量的产品。
标准成本并不意味着它们引起的管理工作要多于可能导致估计成本（非标准化）或历史成本的管理工作，而是按照既定方法进行的，例如：
- 部分方法统一方法组合，混合或备忘录方法
可能会增加管理工作。
变化分析
一旦找到标准成本，其执行的成败很大程度上将来自与成本会计向负责决策的管理层和执行人员提供的可能变动有关的报告。标准成本报告通常冗长而乏味。当实际成本与标准成本保持相似时，请勿使不必要的信息超载管理。应用例外原则，即尝试仅突出显示变体（如果有）；这将使负责任的执行人员一目了然地专注于重要部分，而不会浪费他们宝贵的时间来研究属于既定标准范围内的信息。尽管我们正在深入探讨工业成本，但它使我可以将标准成本变化研究的摘要扩大一些。
如果以商品单位为单位的批量生产的最终成本不等于其标准成本，则表示存在差异。要确定它，对构成其成本的每个要素进行详细分析是很宝贵的。
示例：练习26-11，第1,190页，A。雷东多，通用会计和高级会计实用课程
批量生产1,000件243-XB条的标准成本表（信息以摘要形式提供）。
正如你所看到的，总的费用标准不等于总成品生产成本。但是，在分析每个元素的成本时，我们检查：
- 直接材料。尽管总成本不相同，但生产中使用的零件数量及其单位成本均存在差异。直接人工。总成本，小时数和每小时成本存在差异。制造费用。尽管采用了每小时100,6472546 Bs的标准费率，但是通过更改所应用的小时数，将导致此概念的成本发生变化。
考虑到您不需要新的应用程序即可了解变化的需求，因此必须在生产成本中的三个要素中的每个要素中进行制作：
- 直接材料直接做工制造费用
变化的变化
为了评估和分析变化，有必要区分变化的成本要素并在以下方面进行区分：
在某些情况下，成本变化来自外在原因，即公司无法控制的原因。例如，供应商增加了材料成本，或者工会强迫工资增加了（在我们国家，总统令也增加了工资）。公司可以控制数量的变化，大部分制造成本以及产能和效率也可以控制。
变化
变化可以是：
- 正面：它们代表标准费用的减少或节省。负数：代表标准成本的增加或减少。
示例：练习26-11，第1,190页，A。雷东多，通用会计和高级会计实用课程
参考书目：
- 一般会计和高级会计实用课程， A。Redondo着，1993年再版，第二卷，第1143-1190页。财务会计咨询，布宜诺斯艾利斯，第100号，特别是。致哈瓦那市塞罗（Cerro）莱昂诺尔（Leonor），www.contadoronline.cubaindustria.cu
词汇表：
- 标准成本核算：设置每单位产生的成本。标准成本：您想要在特定生产过程中实现的成本。直接人工效率标准：默认绩效标准基于生产成品的直接人工成本。直接人工价格标准（费率）：给定时期的工资率。直接材料效率标准：用于生产成品的直接材料数量的默认规范。物料直接定价标准：可以购买直接材料的单价。差异：由于内部和外部因素，当实际结果与标准结果不相等时出现的差异可能是有利的也可能是不利的。变动比例：在期末对产生的变动进行处理。
