尊重他人是创业的一部分
贡献者不是业务图上的数字。他们是有血有肉的人，应该被这样对待。大多数人都是好人。他们要求不高，只是受到尊重和礼貌。世界上许多人受够了像小孩一样受到对待。我一生中可以多次验证它。
请记住，人们希望像对待您一样被对待。他们也有想法和意见。他们想给人的印象是，他们被视为聪明，成熟的成年人，而不是需要持续保持警惕和照顾的小学生。
在成功的企业中，没有偏见的地方
尊重员工也意味着为每个人提供同样的成功机会。并非每个人的工作绩效都相同，但是领导者必须为团队中的所有成员提供相同的成功机会。
在我们的业务中，每个工人的成功都取决于他们的个人表现，无论性别，种族或文化水平如何。例如，我们有许多负责工作的妇女，她们的职业生涯已经建立，并由于其出色的生产力和令人难以置信的领导才能而赚取了丰厚的收入。他们像其他所有人一样被评判，要考虑到他们的卓越水平，而不是看男性或女性，黑人或白人等参数。这应该是任何企业中促销和认可的唯一当前参数。
有时，公司的某人仅提议某些男性或女性道德团体召开特别会议。例如，有人要求我会见妇女地区副总裁或“少数群体”地区副总裁。这些建议一直被拒绝，因为我相信它们会造成隔离的环境。在我们的业务中，区域副总裁只是多数或少数族裔的区域副总裁，无论是男性还是女性。不论种族或性别，每个人的必备资格都是相同的，将我归入某个社会或道德群体中的人对我来说是没有意义的。我们必须知道，要开展业务，您必须考虑所有这些因素。
不应忘记，作为领导者的主要关注点是创建一个具有最佳合作者的优质公司，而不论其社会归属的特征如何，这是唯一重要的事情。
我们必须考虑业务决策对合作者的后果
每次我们做出决定时，很明显，我们必须考虑您将对业务良好运营产生的影响。通常，这是唯一要考虑的问题。当然，经济结果很重要，但我们决不能忘记决策过程中的人为因素。除了考虑对个人收入和福利的影响外，您还必须考虑某个决定将如何影响我们的团队。
例如，我们的业务致力于销售，而广告则从事佣金工作。刚进公司的人可能仍然赚不到钱。对我们来说，从管理的角度来看，每月支付一次可能更容易。我们将减少文书工作并节省时间。
但是从人的角度来看，这不是一个明智的决定，因为必须适应新型业务和收入的新广告需要每周支票提供的担保。这是一种衡量每周工作进度的方法，它可以帮助您立即检查工作成果。我们可以肯定的是，对于企业而言，这并没有任何区别，但对于销售代表而言，这是重要的，这是重要的，而不是节省几美元。关于如何创业的总结是，要在生活中取得成功，有必要与我们的合作者一起工作。
