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指导管理人员的甄选和招聘

Anonim

大多数招聘通知是由劳工顾问撰写的。有时我不知道他们是否在人生的某个时刻担任过管理职位或在压力下工作过。但这将是进一步辩论的主题。

经理在寻找的90%的广告在以下文本中被减少:

他们需要谈判技巧,领导才能,团队合作精神,灵活性,成果导向和客户,与老板,同事和下属有效相互联系的能力,高效能的工作能力,扎实的驾驶技巧,计划,沟通,人际关系以及专业活动和对结果的明确方向。全日制可用性。

每当我们阅读这些要求时,我们都会想,您会寻找一个人吗?谁有资格担任领导职务?我们如何满足公司董事会对血液和高性能的渴望?我们如何检测对象的情商?面对不断的压力,如何保持积极主动的态度?

在操纵有毒人之前如何做一个好耶稣?

进入这个组织并必须克服所有这些障碍的组织,对于一个陌生人来说,将花费多少?至少一年!协调和适应环境,工作组的性质,总经理以及客户和供应商的性质。

这些类型的广告仅谈论要求主题的公司所面临的问题。面对公司的永久危机,求职通知可能会变得很吵闹。

请记住,单词永远不会是纯真的,没有人会写标准的通知(并为此发表付出很多)来看看会发生什么。

这些问题和其他问题都有答案,如果我们将其培养为大约40岁的一次性奴隶,我们相信该候选人存在。

所有这些都是可能的,教练们洗了手,认为我们发挥了至关重要的作用。不能将教练排除在公司寻求的这种模式之外。他们将不得不考虑接受永久性培训以满足他们对超级管理者的期望。我会说超级球队。

我们有个坏消息。我们唯一无法避免的事情是,它必须拥有自己的生活,并且每晚都要回家。但是我们可以使您组织工作团队,分配职责,分享成就。管理,协调和修改老板,同事和下属的情绪,使情绪环境宜居,生态和可持续。并且不要像在当前条件下继续生活一样,变得有毒,无感染和可丢弃。

迟早,这些类型的通知将不再出现在美国的主要门户网站和早晨。他们将了解,组织中还可能存在另一种文化,从而使公司寻找合格人员的能力变得无能为力。我想一个简单的通知说:“我正在寻找一个渴望改善和学习的人,诚实。要求工作,但我们不会孤单”,它将避免管理人力资源的高流失,不再是组织中的问题。

教练和教练是改变的选择。

文化使我们所有人享受其利益或忍受其弊端。足球也会发生同样的事情。但是这里的目录是公共的。我们都需要超级球员,超级技术员和超级球队。

足球队教练的想法尚未到来。在我国阿根廷,我们拥有优秀球员的温床。

但是DT使它们变得坚硬。有歌舞表演,垃圾合同,需求太多,团体太多,设备太少。复杂的经理们不要说腐败。

在组织中是相同的。当教练,团队,持久力,可能的结果的想法出现时,一切都在改变,改善,我们开始为所有人赢得胜利。

祝你成功。

指导管理人员的甄选和招聘