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执行教练和神经科学

Anonim

几天之内,西班牙教练联合会AECOP-EMCC在马德里举行了第一届国际代表大会。该组织要求我主持“什么是教练”表,尽管主持人不应该是主角,并且在可能的情况下也不要发表自己的意见,但我还是利用这个论坛报提出了我的最新研究和思考。

在许多其他可能的例子中,我将采用Palmer和Grant的定义:“教练旨在基于成人学习和心理方法的模型来改善个人生活和工作中的幸福感和表现。”在高管教练的情况下,我们可以将个人的福祉和表现作为我们工作的主要重点,尽管绝不意味着该个人部分不存在或无关紧要。

因此,从这个定义以及许多其他非常相似的角度来看,从我的角度来看,行政职业教练必须以客户的心理,行为,态度,信念,个性,心理模型等方法来工作;而且,由于我们与经理一起工作,因此他们对组织,他们的运作以及从我的方法,他们的战略有广泛的了解,而他们最重要的任务之一(如果不是最重要的话)就是发展和深化战略思维。

神经科学在理解人类行为和发展战略思维的创新形式方面都具有非常重要的贡献。

就心理基础而言,有许多教练趋势认为,只有未来才重要;回顾过去是无关紧要的;这仅仅是关于改变行为,而这是通过不同的刺激(巴甫洛夫的狗)或通过改变习惯来实现的;没有无意识的生活,这是十九世纪末至二十世纪初某些心理学家的过时发明。作为我自己,认为过去,历史,早期经验不存在或对指导目的无用的专业教练,我们正在“职业化”该职业。

神经科学发现我们确实有一种潜意识的生活,这种生活决定性地影响了意识,因此影响了我们的态度,行为和反应。由于篇幅所限,我仅提及生活中始终存在的四个本能,它们起源于时代的黑夜,即我们的进化。

获得的本能(i A)使我们寻找食物,房间,性别;并且,目前,我们还希望获得将我们与他人区分开来的声望,认可,物质或智力产品。作为普遍性,i A由任何组织的经理和所有下属,员工持有;公司中的许多误解,关系困难甚至冲突都有其深层原因,因为经营它们的人可能已经高度发展了自己的(i A),但没有考虑到其他人。

捍卫本能(i D)。一旦获得它,我们就需要捍卫它,因为它将促进我们的生存和繁殖,从而使我们的基因永存。在现代生活中,还涉及捍卫使我们享有声望,权力,知名度,资源等的收购。

结合本能(IV)。人类是社会动物,如果我们的生活与他人的生活无关,我们就不会理解。因此,当在公司和各种组织中,旨在不团结,联系,使自己与其他人分离的行动充满痛苦。当公司激发这种联系的本能时,其结果将是惊人的,而其业绩将是非凡的。

学习的本能(i A)。我们需要寻求意义,理解,了解更多。“这样做是因为我这样说。”一些对下属负责的短语在我们的大脑中引发了与危险或危险情况相同或相似的反应。杏仁的一部分被激活,并使所有其他大脑活动瘫痪,直到危险感消失。想象一下,读者失去了生产力(更不用说动力)了,这意味着不注意这一点(i A)。

我可以进一步研究大脑与行为之间的关系,但我想在本文的其余部分中简要评论一下大脑对战略思维的影响。

不必掩盖每个组织制定其战略计划的必要性,也不必对其进行连续审查以适应环境的变化。战略意图需要考虑新事物,什么都不知道或鲜为人知;因此,战略家除其他属性外,还表现出他的抵抗力(我们可以使用弹性),不怕失败,接受过流动性训练(Cziskentmihalyi),寻求各种见解,知道如何工作配备各种设备;所有这一切都需要知道如何正确组合您的四个本能。

一个非常普遍的现象是英语中的“ groupthink”(小组思维),它由一个小组的成员组成,有时会因为害怕失去联系而放弃表达自己的不同观点(i A)。从神经科学知道如何采取行动。

最后,假设管理不是自然的东西,例如树木或岩石。这项技术为我们带来了出色的结果,但是目前肯定需要进行重大更改。神经科学为我们提供了绝对科学和行之有效的指导方针,以创建更有效,更符合我们人类需求的组织。

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