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营销变量分类。花蜜白兰地案例

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Anonim

自变量

  1. 可控变量

    • 产品:Cundinamarca白酒商店调查制造时间,供应,所需人员,交货时间,生产能力和质量。价格:通过对单位成本和总成本的分析,我可以留在市场上并获得令人满意的利润,并将其与我的竞争对手进行对比。分销:与哥伦比亚大型连锁店和大型超市商谈,以通过Distribuciones Continental快速将产品投放市场,并通过在国内和国外运营的分销渠道进行出口和店对店销售。通讯:这是由麦肯·埃里克森(McCann-Erickson)控制的,而我的花蜜白兰地的断断续续的传播使我每天都可以摆出越来越多的位置,这就是为什么必须在昆迪纳马卡的酒类商店,Continentciones Continental和麦坎·埃里克森之间实时交换信息。临时股东大会很重要,要知道在哪里交流。

    不可控制的变量

    • 需求:通过Continental Distributions进行的EDI(电子数据交换)调查,使我可以通过大卖场实时观察每天的销售量(按销售水平每周的商店或酒吧)。关于出口量的出货量。竞争:由一家专门从事该领域的公司进行的非内部市场研究,使我可以了解竞争的趋势,他们的参与与我的参与形成对比,并且通过EDI还可实时从中获取信息。技术:关于Cundinamarca的酒品商店,技术进步使我能够提高生产率,并以最佳质量标准保持行业领先地位。现在,在美国大陆航空发行方面,新的发行和营销趋势以及麦肯·埃里克森研究的广告中的新技术。经济社会环境:由三家公司的市场部门共同参与,利用所有可能的信息来源,对市场中出现的每一个机会和威胁进行分析。

因变量

  1. 市场反应

    • 知识:花蜜白兰地在此利口酒系列中的佼佼者,使其越来越知名,可以作为赞助商或赞助商参加活动。麦肯·埃里克森(McCann-Erickson)在这方面表现出众,目的是观察花蜜白兰地市场的召回水平。观点:对我明确定义的目标进行市场调查,以了解他们对Distribuciones Continental和McCann-Erickson共同提出的关于传统花蜜和蓝白兰地的看法和概念。它可以在消费场所,销售点或靠近酒吧的地方以最高的销售率完成。动机:由于它是白兰地,因此对健康有害,因此很复杂,但是进行市场研究来确定客户对我的产品,我的竞争的行为,分析他们对市场的其他态度,获得信息激发我的客户鼓励他更多地消费阿瓜迪特花蜜。总之,这激发了我的客户消费以及他对我提供给他的产品还有什么期望。行动:一项市场研究,分析趋势,以确定目标针对产品和竞争对手的行为,以采取行动来改善我的弱点。

    对公司的影响

    • 销售量:分析几个星期和某些时期的销售量,这使我知道一年中什么时候它会停滞不前来刺激它,以及达到销售高峰以获取更多利润。参与性:一项市场研究,确定了我对哥伦比亚和我所出口国家中整个白兰地行业的参与程度。图片:通过全神贯注地分析召回和市场调查的水平,这使我对我的产品以及哥伦比亚和我出口到的国家中整个白兰地行业的产品有意见。效益:市场调查使我能够评估客户满意度,而满意度是决定满意度的因素,但是由于它是酒精饮料,因此您必须在这方面进行非常仔细的调查。
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