工人需要的不仅仅是丰厚的薪酬，才能留在组织的中心。
当前，大多数企业实体在操作和行政方面都需要对其员工进行永久性更改，这是一种时尚，这要保持在组织内具有高度归属感的劳动力。这确实很复杂，这深深地植根于人们的竞争素质的不断提高，他们的资格水平以及竞争性公司可以在劳动力市场中提供的可能的报酬，但是在其他情况下您可以瞥见一些员工长期留在公司中的情况，这可以使我们分析为什么人们在某些公司中保持联系的时间比在其他公司中保持联系的时间更长。
可以开始说明为什么某些公司的人员流失率低，而更明显的是，当人们处于宜人的工作环境中时，他们会感到快乐而没有动力去改变，因为他们他们对自己拥有的东西和所做的事情感到满意，从而对保真度寄予了很高的期望，更多的是出于一种归属感，而不是一种保存。
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支持： |
| 经理和行政人员在对待工人时必须非常机智，因为他们的任务是激励他们执行日常任务，而不是确保按照工人的命令来执行。 |
宜人的工作环境是维持长期员工的基本基础。
但是，让员工感到厌烦和烦恼的情况比我们想象的要多，其中最常见的是：
- 糟糕的领导者陪伴关系恶化没有领导者的认可缺乏考虑力单调的工作环境很少创新股权水平受损失去利益或利益失去对公司的信任战略方向的改变
还有许多其他不利于劳资关系的事实，但实际上，问题是，工人需要感觉自己是组织的一部分，他们在社区中所做的贡献受到赞赏和重视，而不仅仅是因为报酬而受到鼓舞经济，但有机会展示成果，进行创新并享受新的经验，并在组织内部进行重大改进。
