位于拉维多利亚市的加玛拉纺织集团获得国际质量认证服务中心的实施项目旨在为发展中的小型和小型公司提供发展建议。本地。
中心服务-获得认证-质量集团纺织秘鲁业务项目选择这个企业集团是因为它是秘鲁利马市的主要就业来源之一，也是将各种产品带到整个秘鲁地区和城镇的企业家和商人的起点。还应注意的是，该企业集团中的各种企业家已经在向各种世界知名品牌出口或提供服务。
本项目旨在通过使用逻辑框架方法，通过服务中心建立一个支持系统，该服务中心为Gamarra集团的微型小公司提供咨询和技术援助，以期首先获得CERTIPYME认证，然后获得国际质量认证，例如ISO 9000-2000，ISO 14000等。
进入质量认证服务中心（CESOCC）指导下的微型和小型公司在新市场的增长和扩展方面将拥有更好的前景，创造更好的就业机会，为当地的发展进程做出贡献。
该分析提出了一个概念框架，以可视化将要制定的具体行动，为此，有必要解决其他结果，例如：
公共和私人机构集团正式致力于获得国际质量认证。
与致力于授予国际质量认证的组织的国际交流与合作网络。
与公共和私营公司的协调计划，以与认证的小型公司建立联系。
微型和小型公司的天文台，有足够的潜力获得质量认证
质量文化培训计划不仅体现在产品中，而且实际上已纳入中小企业的日常活动中。
该项目的最终结果将是从宏观和微观经济的角度实现竞争性领域的发展，通过根据其所处的业务状况通过渐进式认证，为一群微型和小型企业家提供质量保证计划。为了获得国际质量认证，这将导致更好的业务发展和内部和外部市场的扩展，这将在本地开发过程中带来更多更好的就业机会。
1.- 引言
该项目涉及在La Victoria市建立和实施在加马拉（Gamarra）纺织集团获得质量认证的服务中心，以促进该地区中小企业的发展。在当地发展过程中的发展潜力。
获得质量认证服务中心（CESOCC）旨在通过咨询和技术援助，成为质量保证方面的基准空间，以期获得国际质量认证，例如ISO 9000-2000和其他。
我们的机构还将为在该地区正式成立的公司的发展做出贡献。我们在这个企业集团中观察到各种生产优质产品的公司，但是由于不良的业务管理做法或由于无知，它们没有进入正式公司的细分市场，也就是说，小公司通常会遵守税收，劳工和其他法律方面的规定。
CESOCC致力于在持续改进过程中增强公司的竞争力，这意味着要授予的认证一定是渐进式的，因此我们的服务中心将使用CERTIPYME程序，作为使用认证来提高系统质量的系统中小企业的竞争水平。
CERTIPYME计划是由COPEME财团，质量咨询公司和CERPER Asociados开发的，为了在微型小企业发展的基础上提高国民经济部门的竞争力，这种发展必须体现在对它们的水平的逐步认可中最佳质量实践的同化（通过咨询和培训）过程产生的竞争优势，通过国际认可机构颁发的渐进认证获得认可。
CESOCC作为一个有约束力的机构，可以成为一个将具有GAMARRA集团发展潜力和竞争力的公司与COPEME集团，质量咨询公司和CERPER Asociados连接起来的空间
该项目描述了该地区的优势，劣势，威胁和机遇，小型微型企业的问题，它还支持创建和实施获得质量认证的服务中心，从其创建到运输的各个阶段。服务中心通过定义每个阶段的参与者，涉及每个参与者的角色和功能，沉浸在这种方法中，从而确保成功的过程，其首选部门将是雇主和工人，以及整个城镇。
2.-领土介绍
2.1.-胜利区的物理特征。-GAMARRA集团的所在地拉维多利亚地区地理位置优越，位于共和国首都中部秘鲁首都利马。
人口
根据1993年人口和住房普查的结果，拉维多利亚地区的总人口为226,857，其中110,180名男性和116,677名女性组成。在1993年人口和住房普查之后，拉维多利亚地区人口的空间分布发生了重要变化。由于该国安定下来，促进了人口返回其原籍地，从而在1995年至2000年之间使人口比率下降。
胜利
区地区现状
拉维多利亚区陷入了历史上最严重的危机之一，该镇被垃圾和债务淹没。每天产生的400吨废物中，有很大一部分流向了街道。尽管市政当局欠下的债务估计为2.4亿索尔，但由于其非正式行为，它失去了收缴其为服务提供资金所需的税收的机会，但它未能兑现。只有20％的商家拥有营业执照。高犯罪率和街头卖淫使La Victoria的生活更加恶化。
像患有慢性疾病且未得到治疗的患者一样，拉维多遭受了持续的城市退化：街道变成了垃圾场，混乱的商业发展，被犯罪占领的空间，繁忙的车辆通行以及高风险住房中的家庭拥挤。
这个有着86年历史的地区永久处于危机和破产之中：据估计，该地区的累积债务为2.4亿索尔，其中70％是劳动负债的产物。尽管拉维多是该国最大的商业堡垒之一，但十五年来，市政当局一直没有采取任何措施来促进微型企业家的正规化。
Gamarra商家协调员主席Diogenes Alva坚持认为，拉维多市政府鼓励非正规商人的增加，从而损害了依法工作的人们，因为这是在公共场所进行的交易。
高不安全指数
拉维多利亚有四个警察局，324名士兵和180个宁静地点，但是该地区的特点是各级犯罪率很高，而在市政总部前的曼科·卡帕广场（Plaza MancoCápac）等地区则是街头卖淫。
作为一个明显的例子，我们有居民玛丽亚·罗伯斯（MaríaRobles）的版本，她住在曼科卡帕克（MancoCápac）广场（第一秘鲁印加）前，从建筑物的窗户，她目睹了犯罪分子的恶行，他们抓住未受保护的过路人抢劫他们。罗伯斯夫人抱怨街道照明差和保安服务差，这从来没有及时处理紧急情况。
维多利亚州的热门地区，例如：埃尔波韦尼（El Porvenir），圣巴勃罗（San Pablo），门多西塔（Mendozita），雷诺瓦西翁（Renovación）和塞罗圣科斯梅（Cerro San Cosme），被认为是令人恐惧的社区，在那里，巡逻不仅要控制黑帮，毒品销售，卖淫和袭击。街道。我们一定不能忘记为出售诸如圣哈辛托和拉卡希纳等被盗物品而赢得的空间。
像圣卡塔琳娜（Santa Catalina）和阿波罗（Apolo）这样的城市化家庭，也被认为完全被市政当局忽视，因此提出向拉维多利亚（Victoria）分离，加入圣博尔哈（San Borja）区。
2.2.-加玛拉集团和胜利区
加玛拉的历史
Gamarra是秘鲁最大的纺织商业中心；它是年轻企业家的企业家精神和毅力以及小型和微型公司对增长的强烈期望的一个样本。毫无疑问，加马拉（Gamarra）凭借其所有的优点和困难，最能代表秘鲁人在内部和外部市场上的潜力。
在一群人口众多的商业人士的努力下，加玛拉（Gamarra）在大约30年前就在维多利亚州人口稠密的利马区（Lima）距批发市场几步之遥的地方开始形成。
最初被认为是边际商业活动的东西已经转变，直到今天，它成为服装和纺织品领域的重要商业力量，除了清楚地展示了秘鲁之间的混合形式正式和非正式。
企业集团的面积和生产
Gamarra在40个街区中拥有大约144个画廊。大约有1万7千个专门用于服装和纺织品贸易和/或工业的场所，雇用6万人，连同近1万名商人，平均每天接待10万游客。结果，估计该纺织商场每年动员超过8亿美元。
加玛拉（Gamarra）在秘鲁服装领域排名第一
这些数字不仅在国家层面上令人惊讶，而且在拉丁美洲范围内也令人惊讶。据估计，在Gamarra有近8,000个车间，平均每个车间有5台机器，这家庞大的秘鲁纺织中心变成了40,000台服装机器的工厂，是南美最大的工厂。（3）
由于所有这些原因，面对容易找到解决方案的困难，加玛拉的商人有前途光明，而且如果他们得到国家的支持，带领秘鲁各部门的合作，发展一个强大的工业，就更有希望了。有助于国家发展的纺织服装。
加玛拉纺织集团的工人
纺织业无疑是秘鲁最重要的产业之一，并且对经济产生了巨大影响。基于优质原材料的趋势和悠久的出口历史，其表现使其成为对该国发展寄予厚望的潜在行业。
近年来，该部门的出口增长显着，成为秘鲁出口的主要产品。此外，这个行业是劳动密集型行业，直接雇用了18万多名工人，这反映出它在创造就业方面的重要性。 （4）
Gamarra在纺织部门，特别是服装部门中应该强调的重要经验是Gamarra的经验，自1987年以来，该行业一直在加速增长，因此已经成为所有这些人关注的主要焦点。致力于大众资本主义。为了了解Gamarra已获得的规模，我们可以提到，目前80％的纺织品贸易都是通过这个市场进行的。这个综合体不仅包括服装公司，还包括周围群山中的织布和干洗公司（El Pino和San Cosme）。在1990年，只有30个画廊和2000家企业。 2003年，已经统计了130多个画廊，拥有16,000个商业商店。它的年销售额达到美国每年5亿。 Gamarra平均每天接待约6万名买家。为了满足这一需求，服装制造商购买面料供应商35Tm /天。在圣诞节的时候，每天购买的面料达到100Tm。
在生产方面，可以看出，Gamarra工厂由许多生产各种产品的小公司组成，总体上，它们提供大量服装以提供受欢迎的商品和服务。利马平均甚至省。
大量的小公司创造了竞争局面，在这种情况下，生产代理人试图减少其利润并出售大量产品以获取大量收入。
高逃税是这种经济活动的一个更为突出的特征。虽然这些小公司确实开始是非正式的，并且在很长一段时间内仍然存在，但从一定程度上可以看出它们已经资本化，并且从非正式到商业形式的过渡。
同样重要的是要提到存在无偿工作的情况，由于Gamarra建筑群中许多公司的家庭结构，减少了工资和薪金的支出。
从秘鲁中央储备银行进行的“小规模生产单位调查”中，可以看出劳动力是如何永久地分配给致力于服装和鞋类生产的小公司的。一人生产单位永久性地占据了全部劳动力的53.5％（应该指出的是，由于它们是一人制公司，所有者是唯一在其中工作的人，显然是永久性工人）54.42被2到4的公司所捕获的百分比
工人 那些在5到9之间波动的工人占3.5％。
另外，在工人人数在10至50之间的生产单位中，长期人员的招募非常少，以至于相应的百分比几乎为零。这是分包系统在非正式服装和鞋类部门以及因此在Gamarra中达到的规模的一个样本。
2.3。参与，参与和关联的演员
2.4。土地调查的SWOT分析
本地的战略问题如下：
如果通过GAMARRA公司的质量认证，就可以实现中小型企业的发展和竞争力，确保充足的就业和环境维护，解决当地经济相对发展水平低和数量限制的问题，可以使用该地区的运输，服务和犯罪的定性基础设施，然后可以使用该国家，地区和地方的政治和社会稳定，可以制定MYPES的支持计划并可以使用专业建议质量认证专家。
3.背景和理由
3.1.-背景
创建服务中心以获得质量认证没有历史。GAMARRA企业集团的公司仅收到有关实施业务网络的建议，其中一些网络成员已通过提供手册和质量标准获得了建议，但没有一家获得认证。
以前没有关于质量认证的文化。有必要对这些中小型企业进行培训，并使它们对获得国家和国际质量认证的重要性敏感。
3.2.- 理由
该项目涉及提议的获得质量认证服务中心-CESOCC的实施方案，以便为维多利亚地区的本地发展做出共同努力。 CESOCC的成立是对在Gamarra纺织集团中努力获得质量认证的战略的回应，因为这些公司通常在非正式的基础上开展工作；没有对其各种工作质量的书面认可。
CESOCC将需要组织，设计，管理和评估数十个渴望获得认可以认证质量的中小企业，并为数百个参与其中的人开发培训和教育系统。一个服务中心再好不过了
该项目的实施将涉及安装一个具有规定的法规和运营结构的中心，以及旨在支持SME要求的所有质量阶段的一组服务，从而使其具有以下特点：
通过授予具有国际影响力的质量认证来提高中小企业的竞争力。
帮助克服质量领域中的困难；
增强将创意转化为有效的质量认证项目的能力；
促进向客户公司销售产品。
4.问题描述
4.1。要解决的问题
多家私人和政府咨询公司已在GAMARRA集团工作，并发现了一个复杂的，多因果的问题。这种诊断是在对调查区域内的微型小商人进行调查和了解之后进行的。
在香港境内，发现了一系列问题，这些问题通常会影响GAMARRA集团中的所有中小企业，并且该项目旨在为解决以下问题做出贡献：
GAMARRA集团中的大多数中小型企业（99％）没有任何质量认证，可认证中小型企业开发的产品和服务的组织，管理和质量。
由于缺乏认证的原因，很难为其产品出口和开设新的营销渠道。
由于缺乏技术培训而导致质量低下
缺乏对全港销售产品质量问题的培训
缺乏有关获得质量认证以确保客户公司信任水平的义务的法律。
缺少可以作为大中型公司从该目录中正确注册的中小型企业购买程序的基础的认证公司目录。
国内和国际消费者对GAMARRA集团中的微型公司所产生的产品和服务缺乏信心
GAMARRA的中小型企业的服装和印刷产品质量方面缺乏培训和教育。
4.2。与问题有关的社会，政治和经济方面。
质量认证与组织的竞争力紧密相关，因为质量认证是企业持续改进流程的一种机制，该流程将在缓解失业率，增强竞争力方面产生更高的竞争力。公司的发展以及缺乏国内和国外市场的开放。
因此，希望中小企业也获得国际质量认证是一个伟大的愿景，这意味着要达到这一目的的各个阶段都在发展。（6）
在秘鲁，与其他国家一样，尚未达到认证水平，大型公司和领导者正在将质量概念作为公司的战略重点。提高管理质量等同于提高竞争力。出于这个原因，中小型企业的认证将建立有助于为国内和国际客户获得可接受产品的过程，从而确保我国从税收和外汇中获得足够的收入，以及将成为服装业主要动力的足够的就业来源。一般。
GAMARRA集团中最重要的社会方面之一是雇用工人的非正式行为，高昂的劳动力成本加剧了这种情况。CERTIPYME的获得将对改善工作地区的劳动氛围具有决定性的作用，大多数公司不适应新时代，因为人际关系存在错误并且雇主与工人之间缺乏协同作用。
4.3。问题树
4.4。目标树
4.目标组和地点
该项目在授予CERTIPYME质量认证方面不会直接执行，而实际上是为授予这些认证而采取的行动的促进者，顾问和审计师。具体来说，获得质量认证的服务中心将提供直接支持，尤其是：
位于GAMARRA纺织集团中的服装微型公司，旨在提供技术援助和咨询意见，特别是针对此类公司的质量认证
希望接受全面质量培训的这些微型小型企业的人力资源潜力。
该项目的间接受益人将是工人及其各自的家庭，他们将从商业复兴中受益，以及通过维多利亚地区经济区的复兴而受益于整个社区。
6.项目的体制框架和参与主体：获得质量认证的服务中心-CESOCC
在第一部分中，将对项目的机构框架进行描述，在第二部分中，将直接或间接地详细说明参与该项目的参与者。参与该项目的人员称为本地链接组织。
6.1。体制框架
这项分析始于不涉及参与CERTIPYME项目组织合规性的组织，该计划由财团：COPEME，质量咨询公司和CERPER合作伙伴开发，目的是和谐地提高我们中小型企业的竞争力。在已经实现高水平业务发展的国家/地区中使用的模型。
上述财团与政府机构的参与：州，拉维多利亚市，地方政府，政府部门等。它将与该领土的现实状况建立更持久的联系，有利于倾向于实现加马拉集团的多年发展计划的高度发展的机制。
在拉维克多市加马拉的纺织集团内，建立获得质量认证服务中心-CESOCC，将在微型小企业部门的发展框架内开展工作，以寻求公共和私人机构之间的区域协调。为了授予质量认证，例如CERTIPYME和更高版本的ISO 9000-2000。
6.2。CESOCC中现有结构的标识
由于它是一个新的服务中心，我们将不得不实施创造力和对变化的响应，原因很简单，它挑战了该中心的可持续性；这个干预变量是必不可少的，是在总体质量环境下与我们合作的人类潜力的重要组成部分。
沟通，质量工作以及我们组织中质量圈子和团队的形成，应成为中小企业寻求相应交付相应认证的支持和建议的例子。
CESOCC将拥有一线技术团队，将根据COPEME财团，质量咨询公司和CERPER Asociados提供的规范提供服务。最后一个组织（CERPER Asociados）负责提供质量认证。
伽玛拉服饰天中的任何一天
6.3。CESOCC的项目管理模型和参与者。
我们组织的组织结构必须与先前提出的财团的政策合并。必须与在分割区域内运作的整个民间社会的社会经济行为体密切协调，管理和组织我们的服务中心。为此，我们必须考虑SWOT分析。
为了使CESOCC可持续发展，必须得到所涉实体的支持，始终要依靠我们领土上主要参与者的支持。
CESOCC的组织结构将旨在进行高效的组织，以及它将开展的各种活动和职能，以在过程中为中小型企业提供建议，以期获得质量认证。
获得质量认证的服务中心的组织结构-CESOCC
CESOCC执行委员会：
它由具有服务性职业的员工组成，其主要能力包括制定战略计划以及旨在为Gamarra集团中的中小企业授予质量认证的综合政策或指南。他们将有能力与其他机构达成协议，批准聘用整合人员，管理预算产生的收入以促进机构的可持续发展。
CESOCC 地址：
协调和监督CESOCC战略管理计划的实现，将负责CESOCC的运营领域，将制定行政决策，为实现组织目标提出工作计划，将负责计划，协调和监督服务中心的活动。与其他当地发展参与者进行协调，以促进广度和简便性来授予相应的质量认证。
行政管理：
行政和会计范围是服务中心的支持机构，负责组织的后勤和人事管理。它还将为需要报告的小型企业家提供服务，另一项任务将是推广和宣传我们的咨询服务。
参与的演员：
这些实体将成为我们
服务中心咨询委员会的一部分，它们将成为我们直接和间接环境的一部分
。维多利亚市政府
生产
部劳动和就业促进部
消费代码
国立圣马科斯市长
发展金融公司
（COFIDE）
纺织企业家协会和GAMARRA集团的其他商业公司，
专门从事秘鲁SA中小企业认证的银行和金融公司
（CERPER）
支持中小企业的私人组织联盟（COPEME）
质量咨询
国际合作组织
国家工业协会
培训和发展领域：
该领域旨在培训和培训全面质量哲学领域，其行动领域将是有志于获得认证的中小型企业的工人和代表以及希望成为授权领域顾问的个人质量认证。将提供的费用将根据目标细分市场而定。
认证咨询区：
至关重要的技术领域由与业务相关的各个领域的专家，微型和小型企业领域的专家组成。他们将在提出相应的认证要求时为中小型企业提供建议和建议，还将充当CERPER Asociados等其他机构的审核员和中介机构，以审核和提供相应的质量认证。
认证公司的持续改进计划-PMT：
在这方面的工作中，提倡针对已经通过认证的公司进行持续改进计划，负责为已经通过认证的公司提供咨询和咨询服务，并在中期选择相应的国际认证，例如ISO 9000-2000 ，HACCP，ISO 14000等 最初，中小企业将获得以下级别的认证：
•1级：组织认证
•2级：过程认证
•3级：管理认证
•4级：ISO 9000认证-2000版
7.行动计划
7.1。服务中心获得质量认证的目的-CESOCC
目的是为Gamarra集团的小型和微型公司提供咨询和建议，以便他们可以要求实施质量文化。
质量不仅体现在优质产品中，也体现在言语和良好的意图上，而且还体现在中小企业的日常状况中。正是出于这种原因，创建了CERTIPYME计划，该计划体现在提高中小企业竞争力水平的认证中。是获得国际认证的起点。
最初通过CERTIPYME认证，后来又获得国际认证（例如ISO 9000-2000，ISO 14000，ETC）的认证有助于推动更多的小型和微型企业的发展。
致力于通过成长型经济而非生存型经济培育出更坚实的中小企业，从而创造更好的就业机会。
与当地参与者一起制定战略建议，以改善Gamarra集团中小型和微型企业的发展过程。
研究细分市场中的新发展潜力。
就本港小型及微型企业的整体素质文化进行一切教育和培训
为了实现这些目标，我们将在Gamarra的中心设有一个办公室，负责不同学科的技术人员，他们将为微型和小型企业家提供技术援助。
7.2。将提供的服务
接待服务和有关现有质量认证的信息
根据诊断进行培训
认证所有阶段的跟进
在整个CERTIPYME和ISO 9000认证过程等方面提供支持
公用空间：会议，会议，图书馆等。
办公室的使用（本地和公共空间）
7.3。咨询服务以获取证书的过程
上一阶段：接收和诊断：
CESOCC获得质量认证服务中心-位于拉维多利亚市Gamarra纺织集团，将成为由COPEME，质量咨询和CERPER Asociados组成的联盟的约束机构。 （请参阅附件1）作为有约束力的机构，我们将为认证请求提供必要的表格。它还将为专家顾问提供有关填写这些表格及其支持文件的建议。指派的顾问将对有兴趣进行认证的SME进行情境诊断，如果SME批准该情境诊断，则会立即填写相应的表格。
认证前阶段：在咨询顾问的建议及其相应的支持文件完成申请后，这些文件将发送给在我们机构注册的审核员。根据CETIPYME审核员的认证规定，我在填写申请表时建议的顾问，并且相应的表格不能是我同时评估过的审核员，该人员必须与另一个人对应。作为具有约束力的机构，我们收到请求并指定审核员负责审核过程。指定的审核员将审核该请求，并要求客户进行任何必要的说明。
认证阶段：负责进行审核的审核员将把得分等于或大于60的SME档案发送给CERPER Asociados质量体系认证机构。该机构将审核审核员发送的文档。并颁发相应的证书。认证的有效期为1个日历年。
根据资格的结果，将决定授予CERTIPYME证书；其他质量级别的基本认证，例如ISO 9000-2000。
7.4。框架逻辑矩阵
9.-开展活动所需的潜力和补给品
人的潜能
•项目主管（1）
•专业行政和会计领域（1）
•专业培训和开发领域（1）
•专业认证顾问（1）
•专业PMC认证的公司（1）
•专业注册审计师（2）
•顾问市场营销学（1）
•行政技术员（3）
•行政助理（2）
•程序员（2）
设备和材料
•购买计算机设备（6）
•购买服务器（1）
•购买激光打印机（3）
•购买投影仪（1）
•备件-碳粉
•信息和传播材料
•办公用品（文件夹，表格，纸张等）
•培训室
•一般家具
•各种费用
金融资源
•捐款和捐款
•办公费用：电话，电灯等
10.项目预算（以美元表示）
11.-结论
提出的项目的一般方法是指采取行动，在拉维多市-秘鲁利马市的糖果Gamarra集团中建立一个服务中心，以获得质量认证，以便采取行动。小型企业在当地发展过程中的发展和竞争力的评估。
我们针对的目标群体是生存和积累经济形势下的Gamarra集团的微型和小型公司，在这些小型组织中，妇女和年轻人需要稳定和优质的就业替代工作。
已经发现缺乏公共和私人机构以及促进微型和小型企业领域质量认证的政策。当前，有各种各样的组织提供咨询和培训，但都没有一家促进质量认证，因此在一个充满竞争和全球化的世界中，对未来的愿景至关重要。
在质量认证界越来越频繁地实施此项目，将涉及安装
服务中心以获得质量认证-CESOCC，该服务中心具有明确定义的法规和运营结构以及多样化的服务。旨在支持中小企业通过质量认证提高竞争力所需的所有阶段。
CESOCC的干预措施有可能找到并利用该领土现有的潜力，这些潜力转化为人力，经济，文化，技术，社会和政治资源（内生资源），以指导地方发展进程，并在这一进程中得以持续。通过获得CERPER Asociados等全球认可机构提供的质量认证，促进了发展并增加了就业机会。
促进质量认证（CERTIPYME）将是该项目可行的支柱之一。还提议合并各种公私行为者，这将为新的注册公司创造有利的环境，以促进优质文化的发展，这些新公司将创造就业并积极发展当地经济。
12.-参考书目
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13.附件
附件1
COPEME-QUALITY CONSULTING-CERPER财团
关联机构的承诺书
先生们
通过这封信，我们告诉您，我们的机构___________________已了解CERTIPYME计划的目的和观点，该计划由
COPEME-质量咨询-CERPER 组成的联盟推动，并决定促进其传播和实施，同时考虑到从提高其竞争力水平的角度来看，这是向中学项目提供培训和咨询活动的补充步骤。
在这方面，我们在此表示坚定的承诺：
1.加入我们作为CERTIPYME联盟推动的计划中的“关联机构”
2.促进和传播微型和小型企业（MYPE）中的CERTIPYME模型，以及促进业务协调。
3.支持我们的中小企业审计师和/或中小企业管理专家，为他们提供工作所需的信息。
4.通知CERTIPYME联盟有关您机构的SME审核员审核的公司的信息。
根据上述规定，我们于2007年8月……日签署该承诺书。
如果没有进一步的
ADO，此致，
名称和负责人的机构的姓。
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