沟通不良，曲解和对环境的看法有限，是关键因素。
许多因素都会影响新产品的成败。有时，在市场上看起来不错的想法是“薄饼”或在表面上看起来很简单的“真正的成功”。
想法起着根本作用，但是。为什么好主意不成功？什么使主意失败的因素？本文将简单列举一些新产品或主意失败的典型原因。
以下列出了有时会使新产品失效的因素。
1.错误计算的潜力：
首先，从过高的期望开始是首要的风险和失败因素，而未充分确定创意的真正潜力对规划和估算销售及后续投资至关重要。
我认为时尚示例将是互联网领域。产生的期望值过高，这给整个行业带来了膨胀，如今，那些有有趣想法的公司在销售和成本上都不够。
2.未分析的技术或部门变化：
失败也可能是时间问题。有时，有趣的产品会被新技术或新方法迅速取代，对“最新技术”的错误分析会由于过时而产生损失。
一个例子可能是致力于在当前“数字时代”主导市场时不加选择地生产摄影胶卷的公司。
另一个有趣的例子是机车从蒸汽时代到柴油时代的转变，在柴油时代的开始，生产蒸汽机的公司声称这种燃料无法为货运机车产生足够的力。如今，蒸汽已经不复存在，尽管生产强大的机车，许多蒸汽公司仍然屈服。
3.在质量控制下：
我们处于一个快速但严苛的世界。产品故障是不可接受的，市场会迅速驱逐非专业人员。
用质量适当平衡成本是一门艺术，如果不了解，将成为失败的代名词。
营销失败：
- 宣传不力缺乏吸引力的包装和披露研究和细分做得不好。分销和营销渠道过时且无效。
4.意外的市场反应：
产品的接受有时取决于时尚因素。产品的所谓“善意”的构建必须考虑到时尚，年龄，适当的细分和精确的目标市场，否则它们将成为“假”产品。
建立产品和公司形象至关重要。
一个典型的例子可能是七十年代的污染产品，尽管其产品质量高，实用性强，但在没有考虑环境因素的情况下捍卫其产品的公司却受到了市场的惩罚。
成功是时尚，质量，价格和机会的代名词。
5.对环境的分析不足：
当您对产品或服务周围的世界没有全局了解时，您会忘记可能导致失败的外部风险。
转基因产品就是一个明显的例子，尽管它们在世界上的某个地方生产，但在其他地方却被禁止使用。如今，它们已不是什么值得赞赏的产品，并且对“天然”的偏爱已成定局。
6.管理不善：
这是最合乎逻辑的因素。决策涉及风险，某些风险将永远存在。一个好的管理者必须知道如何使用其替代品，做出确保稳定和长期增长的决策，并保持对公司负责和正确的管理。
7.其他因素：
- 不良的投资安全性。费用估算不正确。支出分配不足。劣质产品。
如果一个人具有专业精神，长远的眼光以及明确而认真的目标和研究，就可以避免失败。
