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人员选拔案例。老板选择或默认

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Anonim

自定义还是默认人员选择?

我不知道您是否注意到,当您想安装一个小程序(或应用程序)很多次时,会出现一个小标志,询问您是否要以个性化或默认方式进行安装。第一种选择是对程序进行个性化收费,并根据用户的喜好进行调整。取而代之的是在第二种方法中,最好根据制造商认为最合适的方法使用所有参数。今天,我想用这个比喻来说明我去年冬天不得不见证的一个故事…

事实证明,同一办公室中有两名员工表现很好。阿蒂蒂:我说的不好,我说的很好。他们在大多数时候都表现出色,这不仅是因为获得了数字,而且还因为他们忠实地实现了目标。他们很少见,因为它们结合了高效率和结果导向,同时又得到了同行的赞赏。我选择将它们命名为Roberto和Carlos,是因为我想如果我们将两者的朋友加在一起,我不知道我们是否达到一百万,但我们会很接近。

问题的症结在于,在某个时候,空缺的层次要高于他们的层次:总部已经空缺,并且是同一家公司提议用内部人员填补空缺。为此,他们在其Intranet上发布了一个公告,结果,这两个申请人被留下。

进行评估的是那些不时露面而不是发现情况的超级经理之一,因为后者受到电子邮件和几乎每天的电话的控制。这个人的名字叫霍普金斯,住在布宜诺斯艾利斯省的皮拉尔地区。

我必须说,由于我的偏见,他非常乐于助人并且愿意对话。他没什么学问,很显然他想选择最好的。而且“不要错过尝试”对他施加了一点压力,因此他决定与另一位经理(而非本地经理)分担任务。这样,陪审团就是由这两个人组成的。

人员选拔案例。面试

第一天:采访罗伯托先生

我看到他来了一半的混乱(显然他的夜晚不是一个好夜晚。由于面试,他会紧张吗?(请参阅焦虑)。

总的来说,我看到他很容易回答技术问题。我认为,显然他在公司的十五年并没有白费。

我决定向他征询他对担任该职位的兴趣,而不仅仅是请人负责。他的回答并不能完全说服我。看到。他说:“我没有问题”,而不是“是,我想”,这会让我更加满意。

另一方面,我觉得这很保守。我问他会用什么来激励他的员工,他告诉我获得奖励,但他基本上了解公司的稳定本身就是一种价值。您最关心的是让员工了解这一点。他说:“我将竭尽所能,使每个人都留在今天的位置。”

他告诉我他已婚,有两个孩子。他们是引导他前进的道路的光,使他每天都微笑着起床(我认为他一定一定有一条狗…哈哈…他听起来半信半疑…)。“你自称信条吗,罗伯托?” 我告诉他,但是我在听的时候拒绝了我的想法:“是的,我以自己的方式是一名天主教徒。我对大众感到无聊,所以我什至不去……我只是尽力不伤害任何人,但我也不相信玛丽亚·特雷莎……”

让我前进的一个问题是我看到了一些压力的机会。请参阅头寸压力是否会被存储?问题:“您是否随时有压力问题或类似问题?” “是的,每年年底,当我们关闭资产负债表时,我几乎睡不着,一旦登机,因为压力越来越大……”。我确定。看到。

结果:我认为这份工作很好。我看不出否定否定答案的消极问题。批准(保留)。

第二天:卡洛斯先生专访

十分钟到九点钟,他敲门。与其说是武力,不如说是有节奏感和坚定感。一般而言,任务会如此动态吗?

邀请他就座后,我继续回答常见问题:热身(谈论天气/足球,家庭和其他类似情况)。这里没关系。

我对他担任这个职位充满热情。用他的话说:“我什至写了一种中期计划,如果有机会,我将采取行动。” 我敦促您分享它,并且我认为考虑当前员工(今天的同事)的培训阶段,寻求他们的进步和发展是多么有趣。当他告诉我他已经分析了培训的投资回报率时,我还看到他照顾了公司的腰包。

我问他对公司为他设定的目标的看法,他说,他的满意不仅在于实现这些目标,而且还在于超越这些目标。那是他真正的目标。在那克服。

最后,考虑一下未来,我告诉您您对住所变更的看法。如果布宜诺斯艾利斯似乎有生存的机会怎么办?他说他不愿意。对他来说,家庭幸福不仅对他自己重要,而且也很重要。他的妻子有一份他喜欢在圣达菲(Santa Fe)从事的工作,而他的男孩们对他们就读的大学(以及与他们的朋友)感到非常满意。我感谢他的真诚,我认为这是一个能够对组织作出承诺的人,因为首先他清楚自己对组织的承诺。我喜欢。已批准(+)。

第三天:结果和结论

“我的结果是支持卡洛斯,我认为他在空缺位置上的表现会更好,但由于发现了一些条件,我还决定对罗伯托提出特别建议。我了解,现在不是您为肩负起另一项责任的时候(在我们之间,我认为您可能会生病或感到压力)。

结语

我之所以决定分享这个故事,是因为它向我似乎揭示了组织中每天都会发生的许多情况,在这些情况下,并非所有事物都是黑白的,并且需要解决多个细微差别,以免导致昂贵的简化或简化主义。双重意义上的昂贵:一方面,对于公司而言,错误的选择会导致潜在的解雇,另一方面,对于可能在职业生涯中遭受致命和不公正待遇的人而言,这是昂贵的。

在决定哪种职位最适合担任某个职位时,而在领导力方面,还有更多,让我们尝试分析与个人期望相符的程度。如果申请人对管理他人的热情不高,则其预后要好得多。标题,经历或以前的成就必须在此筛子下阅读,因为尽管它们很重要,但只有当候选人清楚地表明他打算将其工作作为个人目标时,它们的更新,有效性和增强才有可能。 ,无论经济状况如何或社会地位如何。

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以下内容摘自霍普金斯博士的笔记本,他决定将其借给我,以便我今天与读者分享。

ROI(投资回报率)或投资回报率。它是通过比较与所投资有关的收益或效用而产生的。译成克里奥尔语:收回用于特定目的的钱要花多长时间。

人员选拔案例。老板选择或默认