成本累积系统的设计必须与制造公司执行的操作的性质和类型兼容。使用过程成本系统的行业示例包括生产纸张，钢铁，化学制品和纺织品的公司。
流程成本系统的性质和特征按流程进行成本核算。
流程成本核算是一种按部门或成本中心累计生产成本的系统。
什么是部门？
部门是执行制造过程的工厂中的主要职能部门。
当部门中执行两个或多个流程时，将部门单位划分为成本中心可能很方便。
每个过程都以成本中心为中心，成本由成本中心而不是部门累加。
例如：
电子制造公司的“组装”部门可以分为以下成本中心：
- 材料处置，接线，焊接。
流程成本核算目标。
流程成本系统确定如何分配每个期间发生的制造成本。
部门中成本的分配只是中间步骤，最终目的是确定总单位成本，从而确定收入。
在一定时期内，某些单元将启动，但并非所有单元都将在其结束时完成。因此，每个部门确定该部门中发生的成本的哪一部分可以归因于进行中的单元，哪些部分可以归因于完成的单元。
让我们看一个有关这方面的例子：
假设在4月份，A部门投入使用2000个单位。该月产生的费用如下：
| 材料 | $ 2000 |
| 员工队伍 | $ 1000 |
| 间接制造 | $ 500 |
到月底，已完成1,000单位，并转移到B部门。
流程成本系统的目标是确定2,000美元的材料，1,000美元的人工和500美元的制造费用中有多少适用于已完成并转移的1,000个单位，而其他1,000个适用于处理中的单元。每个部门将准备一份生产成本报告。
流程成本系统的特征。
流程成本核算解决了跨多个运营或部门的单元流，在运行时增加了更多成本。
每个部门的单位成本均基于一段时间内发生的成本和同一时期内完成的单位。
流程成本系统具有以下特征：
- 成本由部门或成本中心累计并记录，每个部门在总分类账中都有自己的在制品帐户。该帐户由部门产生的过程成本负责，等价的单位用于确定期末完成的单位中的在制品，单位成本由每个期间的部门确定。成品，并将其相应成本转移到下一个部门或成品。当单位离开流程的最后一个部门时，该期间的总成本已累加并可用于确定成品的单位成本，每个部门的总成本和单位成本会定期添加，通过使用生产报告进行分析和计算。
按部门生产。
在过程成本系统中，重点放在部门或成本中心上。
每个部门或成本中心执行不同的流程或功能，例如A部门的mescaldo和B部门的完善。产品通常在到达成本部门之前流经两个或多个成本部门或中心。成品。
每个部门产生的材料，人工和制造间接费用均计入单独的在制品帐户。当一个部门中的单元完成时，它们将伴随相应的费用转移到下一部门。
一个部门中的成品单位将成为下一个部门的原材料，直到成为成品为止。
当物料流经部门时，单位成本通常会增加。
下例说明了部门对生产成本的管理：
数据：
“ X”公司生产的产品Z，需要在部门A和B中进行处理。2月，该月投入生产并完成了4,500台。
费用如下：
物料$ 9000
劳工$ 7875
间接费用：5625美元。
进展中的部门A。
| 总计花费 | 单位成本 | 单价计算。 | |
| 材料投入生产。 | $ 9000 | $ 2.00 | （$ 9000/4500） |
| 员工队伍 | $ 7875 | $ 1.75 | （7875/4500美元） |
| 间接制造 | $ 5625 | $ 1.25 | （$ 5625/4500） |
| 总 | $ 22500 | $ 5.00 |
确定单位成本：
单位成本=总成本/完成单位
最初的4500个单位完成后，将其转移到B部门。在此示例中，在该期间的开始或结束时没有任何在处理中的单元，因此必须进行其他评估和计算才能将ostos分配给在处理中的单元和转移到下一个部门。
期末，每个部门准备一份生产成本报告。该报告（以下说明）用于计算总成本和单位成本。
身体流动。
在过程成本系统中，单位和成本一起流动。
以下等式总结了部门中各部门的物理流程。
| 正在处理的初始单元 | 单位转移到外面 | |
| +开始流程或从其他部门收到的单位。 | = | +单位已完成但尚未转移 |
| +正在处理的最终单元 |
此等式显示了部门中应如何计收或启动的单位。部门不必具有方程式的所有组成部分。如果所有已完成的单位都已转移，则不会有“手头上的”单位。如果除一个分量外所有分量都是已知的，则可以计算未知分量。以下示例说明了部门内的单位流程。
Vinjoan公司在本月初的部门A中有2,000个在处理中的产品，该月开始生产时有6,000个在生产中，在月底有3,000个在处理中。将所有单位转移到部门B。替换方程式中所有已知的数字，即可找到未知的组件（将单位转移到外部）。
以下等式总结了部门中各部门的物理流程。
| 初始过程2000 | 单位转移到外面
？ |
|
| +开始流程或从其他部门收到的单位。6000 | = | +单位已完成但尚未转移
3000 |
| +正在处理的最终单元
？ |
||
| 8000 | 3000 | |
| 8000-3000 | = | ？ |
| 5000 | = | ？ |
成本的进入和退出反映在部门的在制品账目中。在制品从生产成本（材料，人工，间接制造）中扣除，并转移到部门中。转移完成的单位后，在制品将记入与这些完成的单位相关的费用中。
产品可能会通过不同的途径影响整个工厂，直到完成为止。最著名的产品流是顺序的，并行的和选择性的。
相同的过程成本系统可用于所有产品流。
在产品的顺序流程中，初始原料位于过程的第一部门中，并流经工厂的每个部门，其他部门可能会或可能不会添加其他物料。所有生产的物品按相同的顺序进行相同的处理。
产品顺序流图。（请参阅PDF）
产品的并行流程是在不同的过程中添加初始原材料，这些过程从不同的部门开始，然后加入一个或多个最终过程。
在产品的选择性流中，从原始原材料生产出各种物品。最终产品在其处理过程中确定。每个过程将产生不同的成品。
可以通过以下几种方法获得要装载的物料的成本：
- 单个物料的需求可以发送到部门，因此所有需求的总和是物料的总成本，用过的物料的成本可以通过将采购增加到初始库存中减去最终库存来确定。如果连续使用相同的材料，则可以从消费报告中获得每日或每周的使用情况。在某些行业中，例如制药和能源相关行业，可以使用规格或公式来确定类型和使用的材料数量。
计算物料成本的方法不影响在制品会计中物料成本的会计处理。
让我们看一下劳工记录中的会计条目。
分配劳动力的费用分录如下：A部门5000美元，B部门6200美元和C部门4800美元：
| 概念 | 部分的 | 应该 | 具有 |
| 工作正在进行中 | 16000 | ||
| 部门A | 5000 | ||
| 部门B | 6200 | ||
| C部门 | 4800 | ||
| 工资单 | 16000 |
间接制造。
在过程成本系统中，可以使用以下两种方法之一来施加制造间接费用。
第一个：根据预定比率将制造开销应用于在制品，该席位将保留。
| 概念 | 部分的 | 应该 | 具有 |
| 工作正在进行中 | 24000 | ||
| 部门A | 7500 | ||
| 部门B | 9300 | ||
| C部门 | 7200 | ||
| 间接生产成本 | 24000 |
当生产量或制造费用逐月大幅波动时，制造费用率是合适的。
使用预定费率消除了由这种情况引起的每月单位成本的失真。
第二种方法将实际产生的制造间接费用应用于在制品。当每月的生产量和制造费用保持相对恒定时，此方法适用。
连续生产时，可在过程成本系统中使用任何方法。
生产成本报告。
生产成本报告是对部门或成本中心在一段时间内的活动的分析。属于部门或成本中心的所有成本均根据成本要素列出。
生产成本报告通常包含以下三个关系：
- 数量（输入和输出单位）要考虑的成本（输入成本）要考虑的成本（生产成本）
生产成本报告的示例：
X公司
| 部门A | 部门B | |
| 单位 | ||
| 流程开始 | 60000 | |
| 从公寓收到 至 | 46000 | |
| 转移到部门B | 46000 | |
| 转移到成品部。 | 40000 | |
| 流程结束时的单位 | ||
| 部门 人工和间接终止费用为0.40 | 14000 | |
| 部门 B 0.33通过人工和间接终止。 | 6000 | |
| 费用 | ||
| 材料 | 31200 | 0 |
| 员工队伍 | 36120 | 35700 |
| 间接 | 34572 | 31920 |
数量：
它说明了部门内部和外部的单位的物理流程。
等效产量（单位）：
等效生产的概念是过程成本核算的基础。在大多数情况下，所有单元在此期间均未完成。然后有些单元仍在生产的不同阶段。所有单位必须以成品单位表示，以确定单位成本。等效输出是以完成的单位表示的不完整单位的表示。
由于材料的完成水平和转换成本几乎不相同，因此需要对等效产量进行两次单独的计算。
在生产的特定点或过程的开始或结束时添加材料。如果一开始就添加物料，则所有在制品单位将承担全部物料成本。对于人工成本和间接制造成本，假定它们在整个过程中均被统一应用。
每个成本要素的总等价生产单位是通过将完成的单位数量与进行中的等价工作单位相加得出的。
等效单位总数=已完成的单位数+在制品的等效单位
通过将过程中的单位乘以完成百分比，可以将过程中的单位转换为等效单位。
等效单位=在制品单位*完成百分比。
费用要考虑。
生产成本报告的此部分指示部门应计提的成本。这些可能已在此期间转移给您和/或由部门在此期间添加。本节还介绍了按要素区分的单位成本。
该流程的第一部门的单位成本计算如下：
| 1.材料的单位成本= | 此期间添加的物料成本/每种物料的等效单位。 | |
| 2.劳动成本= | 此期间的总人工成本/每人工等效单位。 | |
| 3.单位间接成本= | 期间内增加的间接制造成本/等效单位由间接产生。 | |
| 4.总单位成本= | 1 + 2 + 3 |
以下部门的单位成本计算方法如下：
| 以前部门的成本。
1.转移到您的单位成本= |
该期间内已转移的单位成本/部门中的总单位。 | |
| 该部门的费用
2.材料的单位成本= |
此期间添加的物料成本/每种物料的等效单位。 | |
| 3.劳动成本= | 期内总劳动成本/每劳动当量单位 | |
| 4.单位间接成本= | 期间内增加的间接制造成本/等效单位由间接产生。 | |
| 5.总单位成本= | 1 + 2 + 3 + 4 |
