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高绩效员工的特征

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Anonim

当然,许多组织的经理和人力资源经理多次问自己以下问题:如何确保所有员工均表现最佳?具有最高绩效的工人的主要特征是什么?普通工人如何学习或获得这些特征?

根据几项研究,有可能确定出高绩效的工人,无论其职业或职业如何,都具有一系列共同的特征,而且幸运的是,正常的工人可以通过模仿这些共同的特征来发挥最大的绩效。 。

这是表现最佳的所有人共有的九个特征。

第一个特征:对目标的坚定取向。

表现出色的人通常会在生命早期为自己设定清晰而明确的目标(他们想成为电影导演,作家,运动员,科学家等),而生活中的所有要素都将他们引导向着这一目标迈进。

设定目标时,关键的一点可能是写下来,因为似乎可以更轻松地实现目标。1947年在耶鲁大学毕业生中进行的一项LongitudinaI研究发现,达到目标的学生成功的学生比没有达到目标的学生高9倍。

写下目标的行动似乎使我们清楚地思考了前进的方向以及为实现目标而必须进行的活动。

第二个特征:持续性和持久性

具有高绩效的人通常不屈服于失败,并坚持不懈,直至实现目标。

在历史上,我们可以看到许多人,尽管有疾病和事故,但他们并没有放弃自己的愿望,而是继续不断地奋斗直到他们实现自己的目标。富兰克林·德拉诺·罗斯福(Franklin Delano Roosevelt)是一个明显的例子,尽管小儿麻痹症,他还是当选为美利坚合众国总统。

在美国进行的一项研究中,对大量成功人士进行了采访。他们中的许多人指出,遭受重大失败后,他们就取得了最大的成功。失败似乎使人们获得了宝贵的经验,使他们可以微调导致成功的行动。

第三个特点:人际交往能力。

表现最好的人通常会与他人相处,使他们在任何给定的时间获得他人的帮助和协作以实现目标。

一项研究采访了非常成功的人,他们大多表示,他们的成就更多是由于他们的人际交往能力,而不是他们的知识和经验。

因此,发展个人技能的重要性非常重要,尽管他们周围可能存在不同的性格,但允许他们与所有人相处。

特征四:冒险

高效能的人通常会冒风险,以打破既定的允许正面结果,使他们更接近目标。

但是,重要的是要观察将风险与成功相关的两个方面,即无论成功的机会如何,如果事件以持久性和一致性(第二个特征)重复发生,则概率接近100%。另一个方面是指尝试失败的可能性,那就是具有高绩效的人在承担风险之前会仔细评估风险本身,只有在能够承受最坏情况的情况下才承担风险。否则,他们不会冒险。

第五个特征:时间管理

高绩效的人们,特别是商务领域的人们,通常掌握完美地管理时间的艺术,以便他们可以全力以赴地实现自己的目标。但是,要实现这种精通,必须尽可能避免打扰(会议,拜访和电话),这通常不容易。

最近的一项调查指出,大量高管抱怨每年在不必要的会议上浪费两个月。另一项研究表明,当储物柜被打断时,平均需要15分钟才能恢复到最大效率。

但是,我们想知道我们什么时候应该参加探访和打电话?从这个意义上说,重要的是为这些活动设置一天的时间(许多人希望他们在早晨的头几个小时)并尝试保持该时间段。

第六项特征:压力管理

高效能的人承认,尽管不断遭受压力的情况以实现其目标,但他们仍保持饮食均衡,这是一种有助于他们放松的手段,从而避免了压力的有害影响。

减轻压力的手段示例包括发展日常锻炼,例如散步,冥想,阅读,洗热水澡等。重要的是每天都要这样做。

第七项:挑战挑战

表现最好的人对自己的财产不满意,他们在寻找使自己更接近目标的挑战。

一项研究发现,工作满意度较高的人感到自己的能力不断挑战。他们中的许多人甚至报告说,他们害怕被困在舒适区中,他们前进的最大动力感到挑战。

第八项功能:目标可视化

许多表现最好的人报告说,他们在自己的脑海中形象地看到了有关其特定目标的最小细节。这项技术可以帮助头脑创建一个可以遵循的思维导图。

可视化包括闭上眼睛,看着自己做我们想做的活动。

特点9:坚信自己的事业。

要成为能够实现目标的高绩效人才,从逻辑上讲,必须相信自己和目标。如果您不相信自己,则很有可能无法实现目标,因为您将缺乏这样做的必要能量。

许多研究,特别是来自南加州大学的研究表明,实践上述特征的普通人最终会获得高性能,这是该领域的发现。

高绩效员工的特征