公司内部的培训必须是个人的和团体的，以确保以最佳方式实现公司的目标
不仅需要训练一个人执行与他的职位相对应的任务。对他们进行与公司全球人力资源管理有关的某些主题的培训也很重要。接下来，我们将展示此类培训的重点。
作为第一个措施，我们发现了价值方面的培训，希望该培训可以教给员工对公司最有价值的东西，并努力奋斗，因为这与个人的宗旨相一致。以上示例可以是团队合作，信任，对个人的尊重，素质等。
对于公司而言，重要的是确定谁将负责将这些价值观传播给员工，并将言语转化为对公司整体福祉的行动。可以举行会议或解释性演讲，以表明组织正在寻找什么以及如何实现。
接下来，我们找到多样性培训，在这里我们试图解释劳动力在市场或组织中所呈现的多样化特征。例如，使员工对妇女或少数群体所面临的新的和不断变化的情况敏感。所有这些都是为了创造一个更好的工作环境和更和谐的劳资关系。
培训重点是：
* 价值
* 行动
*多样性
* 客户服务
* 团队合作
第三，我们发现客户服务方面的培训，因为世界上越来越多的公司发现有必要与他们的服务质量竞争。这个想法是训练所有公司员工以礼貌和好客的态度对待客户。
与上一点一样，在此期间，与员工进行的会议和讨论也是必要的，向他们展示了满足客户需求的需要，做到的方式，产生的优势，示例以及员工必须提供的自身技能很好的服务。
实现公司进步与成功的想法与员工的想法相同，是为了使员工对组织产生完全的承诺
在显示出全球寻求的一切之后，最重要的是对每位员工进行针对其特定职位的培训，也就是说，当客户需要建议并且只有他才能提供所有帮助时，他将如何表现解决问题所需的协作。
这次培训的结果不会花很长时间，而且肯定会减少客户的抱怨并增加公司的消费者数量，这也将增加利润，并在提供基于质量的服务时显着减少损失。这使未来的客户充满信心。
第四点，我们发现了团队合作的培训，这将提高公司的效率。在这里，公司围绕已创建的小组组织工作，从而赋予他们进行拟议活动的权力和能力。这将使员工感觉到自己正在积极参与公司的发展，从而使自己对公司更加忠诚。
这意味着公司必须努力，因为个人是团队中的好成员，而协作和互助是最重要的方面。好的和坏的团体的例子可以显示出塑造工人的态度，并教给他们支配一支优秀团队的特征。
在这些小组中，许多公司都有解决问题的盟友。因此，这些团队存在于公司的每个区域非常重要，这样他们才能发现可能导致组织感到不适并在组织内部或外部造成损失的可能的故障。
总而言之，我们可以得出结论，公司内部的培训必须是连续的，因为每天都在创造新的挑战和机遇，这些挑战和机遇不容忽视，这将使公司变得更好并利用其所有技能，组织的每个成员。
