我们将工作时间定义为执行任务所需的时间。此时间可以从劳动时间的角度来看，也可以从某种资源投入的时间来看。在第一种情况下，我们将讨论工作时间，在第二种情况下，我们将讨论机器时间。
但是工作时间包括什么？好吧，它基本上包括四个部分：
- 工作的基本内容。这是在理想条件下在生产单元中投入的工作量，是由于产品设计差，材料使用不当或质量标准定义不当而引起的补充工作；由于生产方法效率低下而引起的补充工作。工作空间分配效率低下，不适当的操作，格式更改导致的时间浪费，可改进的工作方法，不良的库存控制等。由于员工缺勤，工作执行不当或不安全或不健康的工作而导致的补充工作。
如何优化工作时间
以上信息使我们得出结论，浪费了很多时间，因此浪费了很多资源。此外，我们还可以补充说，这种浪费的责任在于组织。
我们如何减少浪费？
我们将列出造成浪费的不同原因，并提供一些改善方法的指示：
- 产品设计。简化和标准化产品设计。消除销售量不足的模型。在设计物品及其过程时，应考虑材料的使用程度，并制定正确的质量标准。正确定义质量参数。质量过高会增加工作量，而默认情况下会增加废品率和返工率。分析工厂中的分布，研究产品，物料和人员的路线，以达到最佳分布，避免不必要的移动。调整运输和处理方式，以实现最佳的物料管理，从而减少时间和精力。优化格式更改。改进生产计划和控制，以减少工作变更的次数。标准化流程和产品以缩短转换时间实施有效的工作方法。对工作方法的研究将使我们能够减少周期并增加资源的使用。建立库存控制机制，以尽量减少开发生产所需的库存水平。实施TPM（全面生产维护）程序，以确保机械的有效运行和使用寿命的延长。实现员工的领导才能，使他们能够参与进来，并使员工感到融入令人满意的工作环境中。制定员工培训计划将确保正确执行任务，达到适当水平的生产率，质量和安全性，并确保安全的工作环境。工作安全是一项投资。工作方法必须避免发生事故，过度劳累，超负荷，强迫姿势以及任何其他可能对工人健康造成不利影响的方面。实现适当水平的生产率，质量和安全性，确保安全的工作环境。工作安全是一项投资。工作方法必须避免发生事故，过度劳累，超负荷，强迫姿势以及任何其他可能对工人健康造成不利影响的方面。实现适当水平的生产率，质量和安全性，确保安全的工作环境。工作安全是一项投资。工作方法必须避免发生事故，过度劳累，超负荷，强迫姿势以及任何其他可能对工人健康造成不利影响的方面。
一旦列出了影响废物产生的所有方面，就应由每个公司制定一项行动计划，以期改善每个方面。
