在过去的一个世纪中，公司以生产力为基础。但是，二十一世纪的经济是建立在组成公司的人的基础上的，因为它了解到他们是通过技能来产生生产力的人，并且他们是基于对职位和对公司的满意程度来做到这一点的。商业。
无论我们是作为女商人还是在谈论您，都应该考虑到这一点。教练可以在这里为您提供帮助，从而通过您的个人技能（包括领导能力以及团队的领导能力）来实现期待已久的生产力。
公司领域的能力是什么
“竞争是识别，解释，争论和解决环境问题的不可或缺的动作，它具有适当性和道德承诺，表达了知道如何做，知道如何做以及知道如何知道。” （GarcíaFraile，2009；Tobón，2010）。
能力是每个人的技能，知识，价值观，动机，个性特质和才能的和谐互动，它们决定并预测导致实现公司结果或目标的行为。
通过董事指导提高能力
能力是技能，价值观，动机，人格特质等的集合。对于这个人，您有责任在公司中发展自己的业绩，并为团队的领导提供最佳的表现。
在这里，教练可以做出很多贡献，因为执行教练将帮助您专业发展，发展那些有利于您的工作的技能，并通过转型为您和公司带来利益。
通过企业家辅导提高技能
除了提到的有关为经理提供教练方面的所有内容外，对于女企业家而言，这一点也得到了放大，因为有必要增加更大的参与度，并且我们感到承担着公司最终责任的压力，即使您一个人，团队所有成员的领导。
请记住，能力必须始终处于不断变化的过程中，并不断适应新的业务需求，并且必须在公司内部实施涉及员工的能力管理。
您的生产力和团队的生产力从根本上取决于公司中每个人的专业技能。在教练的帮助下，您将获得必要的技能，以优化公司职能和领导才能。使用教练来成长。
为了信任领导者，人们需要证明自己的能力。他们必须感到自己的领导者凭借自己的性格和专业技能应得到他们的信任。” 沃伦·本尼斯（Warren Bennis）。
