1954年5月，罗杰·巴尼斯特（Roger Banister）成为第一位在不到4分钟（3分钟59.4秒）内跑完一英里的运动员，从而打破了100多年的尝试纪录。这次活动引起了全世界媒体的关注。当时，科学家和医生说，实现这样的壮举对人类来说是不可能的，尝试可能会导致人的心脏爆炸，骨骼断裂以及肌肉因劳累而破裂……
这种壮举本身是惊人的，但也许最有趣的是接下来发生的事情…
在打破纪录的7个月内，又有37名运动员也打破了4分钟的障碍，在接下来的3年中，又有300名运动员打破了这一纪录。
关键问题是这是怎么发生的？如果几个月前在不到4分钟的时间内行驶一英里被认为在物理上是不可能的，那么只有罗杰·巴尼斯特（Roger Banister）设法打破了这一纪录，还有很多其他人也做到了吗？人体是否发生了突然的量子跃迁，从而导致其功能扩展？
显然，没有……改变的是人们的思想……以前在他们心目中似乎不可能的事情，现在不再是……一种有限的信念，一种范式已经被打破，然后人类能够轻松完成以前似乎不可能的事情…
借此，我想向您展示您对生活的看法的力量，它们能限制您多少或使您有能力。您的世界反映了您的想法和信念。您的想法会使您感到高兴或悲伤，乐观或悲观，有能力或无能力。有些想法可能是善良，爱心和乐观的，而另一些则可能是压力性，局限性和悲观的。正是后者阻碍了我们快乐和充实的生活。
很多时候，我们的生活是基于从童年时代学到的思想和信念，限制了我们认为理所当然的思想，恐惧和范式，这些都是绝对的真理，我们没有受到质疑以验证其真实性。在我们相信它们的同时，我们也生活在它们的功能中。我邀请您注意您的思想，围绕您的思想，并看看它们如何引导您以一种友好，自信和乐观的方式生活，或者在恐惧和局限下生活。
例如，您最近与一个销售团队在一起，他们认为成为该行业中的最新公司是实现其销售目标的障碍。一旦我们确定了这种限制性信念，我们就开始对以下问题提出质疑…
- 真的吗？成立新公司是否确实阻碍了您的销售？最初，答案是肯定的，我们继续进行调查，我问他们是否可以“绝对确定地”知道新产品是他们销售的障碍。他们开始犹豫，他们不能完全确定这一点。。。我问他们在客户面前时的感受，他们认为新手是一个障碍。他们有这种想法时如何对待客户。他们解释说，他们感到缺乏安全感，防御能力，对结果感到悲观，他们躁动不安，紧张不安，对客户不太友善，因为他们认为他们会拒绝，并且不会对服务开放。他们甚至在到达之前就想到了一系列负面结果和反对意见。他们让会议感到疲倦……然后我问他们，如果他们不相信新事物是他们销售的障碍，他们会有怎样的感受，会怎么样。他们告诉我，对客户采取行动，回应和适当对待时，要更有信心，更安全，更镇静…
您能看到信奉与否之间的巨大区别吗？
您是否能看到，当他们认为新事物限制了他们时，他们甚至在到达客户之前就感到悲观和消沉，而当他们没有这种想法时，就会感到更加自信，乐观和自信吗？
您能看到与客户更好的关系和待遇以及更好的结果如何体现这一点吗？
最后，我邀请他们扭转思路，看看与他们所相信的事实相反或什至更多……也就是说，新事物如何帮助他们实现目标并成为优势而不是劣势。 …
这是他们发现的一些示例，说明这些示例可能与最初的想法一样真实或更真实：
- 因为我们是新客户，所以我们会尽力争取客户并提供更好的服务…人们通常更喜欢一家规模较小的新公司，而相比之下，大型和成熟的公司在他们看来服务更好并且更像重要的客户，他们又成为一个客户…因为他们的专业发展是为了回应客户可能提出的新职位提出的反对意见，并促使他们最大限度地发展自己的销售技能…
最初，成为一家新公司会使他们感到处境不利，就好像他们要隐藏一些东西一样。质疑并扭转这种局限性的想法，他们可以敞开心to，对新事物感到舒服，甚至将其视为可以在客户面前展现的力量。
现在想想
- 这些限制您的想法是什么？阻止您执行内心对您的要求吗？
回答这些问题可能会给您提供线索，让您知道什么想法限制您去做自己内心所希望的事情。第一步是要认识到您的局限性思想……第二步是要让他们摆脱思想束缚，从而打破自己的记录。
