1.总结
这项工作是在属于Villa Clara省电力公司的UEB分布式发电柴油场进行的，我引用了Finca El Ancora，e / t子厂高速公路和饲料厂的信息。
研究费用地点分布一代别墅克拉拉古巴该研究源于需要有一份成本表来有效地执行计划指标，它也有助于加强内部控制，这有助于在一定时期内对经济结果进行正确的分析。 。
为此，进行了广泛的书目搜索，并对分布式发电UEB的所有技术生产特征和会计顺序进行了研究，以获取进行调查所需的数据，从而得出了结论。及其改进建议。
2.简介
以全球化和国际化进程加速为特征的当前世界经济运行状况，要求古巴公司具有一定的竞争力，使其能够留在国内市场并增加出口，这可以在一定程度上实现。能够以最低的成本提供优质的产品或服务。
这是确保成本在国家经济计划中的作用的经济管理系统中不可或缺的元素，从根本上讲，通过敏捷的机制（可以高度可靠地进行计算），可以在公司的正确管理中确保成本。
二十一世纪的商业成功在于，竞争力的关键在于对人力资源，原材料，能源和生产资料的控制，古巴有限的物质和自然资源公司，遭受了超过四十五年的严密经济封锁，以使自己陷入美国施加的日益变化和竞争的环境中，该环境也垄断了几乎所有生产这些资源并为自己的利益进行管理的国家。
为了开展这项研究，UEB世代的柴油场址被作为圣塔克拉拉电气公司的参考，该公司的使命是通过以下方式高效，及时地发电以满足其所有客户的需求：发电机组采用先进的方法，手段和技术，并具有一定水平的专业知识，可保证目标设定的成功，并结合了尖端技术和高素质的员工队伍，为所有客户提供完全满意的电气服务。为了更好，更有效地利用这三个成本要素（直接材料，直接人工和间接制造支出）的专业人士，考虑到分布式发电UEB的基本问题，即其消耗指标的失真（目前高于全国平均水平），这证明进行调查以发现可能的技术和控制故障是合理的，因此有必要确定成本表以进行正确的资源计划。
同时建议科学解决这种情况，这就是定义以下科学问题的原因。
如何确定UEB分布式发电的柴油场的发电成本表？
为了解决该研究问题，总体目标是确定UEB分布式发电的柴油场中发电的成本表。
为了更详细地解决研究问题，该目标被分解为特定的目标，重点在于：
1.塑造研究对象的理论参照框架
。2.进行研究公司的特征描述。
3.对UEB柴油站点分布式发电的发电过程的描述。
4.对UEB的当前状况进行一般诊断。
5.准备UEB分布式发电的柴油场中发电的成本表。
这些目标是根据以下研究问题指导的调查逻辑设定的：
1. UEB分布式发电的柴油场址中的消耗指数所呈现的现状是什么？
2.编制成本表以在UEB分布式发电的柴油场发电的过程中，必须考虑成本的哪些要素？
3.确定新的成本表将对UEB代的投入的正确计划产生什么影响？
这项工作是在分布式发电UEB的柴油场进行的，其中包括从确定影响目前消费指数高于全省平均水平的原因开始，分布式发电UEB的柴油位置中的成本表，这会影响该公司在某个经济周期结束时的经济结果。
基于要解决的科学问题，建立了以下研究假设：
如果在分布式发电UEB中生成了用于发电的成本表，则可以依靠正确的资源预算。
研究的变量对象如下。
自变量包括通过计算分布式发电UEB的柴油场址中的直接和间接成本项目，直接材料，直接人工和间接制造费用来确定生产成本。
因变量包括确定影响UEB分布式发电的柴油站点中的消耗指数增加的原因，这将允许对其资源进行正确的计划。
使用的方法。
在此研究项目中，将介绍成本会计方面，以及构成成本元素的各个方面，在详细编制成本表时，我们将使用分布式发电UEB的柴油机位置产生的数据。
使用理论和经验，定量和定性方法。
使用直接观察，小组访谈，个人陈述，非语言交流和内容分析。案例研究验证了提出的程序并测试了调查的一般假设。
*书目分析方法：参考的书目来源将包括那些涉及成本会计主题的文献。
*理论方法（分析和综合）：它允许随着时间的推移分析，论证和综合要处理的方面。
*历史方法：它可以研究发生的事件及其随时间的演变。
*观察方法：以逻辑方式详尽地搜索有关所使用的经济变化的分析和处理的数据。
*此外，将通过直接观察和文献分析来应用逻辑历史方法，分析综合方法和经验方法。
局限性和范围：
*该研究表明限制了数据公开收集的概况，并缩短了应用研究的时间；以及它的有效性。
*在给定时期结束时及时测量和评估经济指标。
*通过提供一种工具，可以对分布式发电UEB中的消耗率进行正确的测量，以进行后续分析，从而为业务改进做出贡献。
本研究分为三章：
第一章：本课题的理论基础。
第二章：UEB分布式发电的表征和一般诊断。
第三章：UEB分布式发电的柴油场的发电成本表的计算。
3.发展
第一章：调查对象的理论基础。
本章概述了成本的性质，概念和分类以及从国际上著名的学者那里获取的费用，以便向读者介绍该学科的最现代原理和术语。认为成本控制的目的是按照预定的质量标准，以尽可能低的成本协助管理生产可用的单元，产品或服务。那些允许管理层定期比较实际成本与标准成本的工具，以衡量执行和纠正效率低下的问题，并执行适当的计划流程。
1.1。管理会计，成本定义。
会计学是一门旨在对以后进行分类，度量和价值评估，综合和分析公司绩效数据的科学，以便为公司的管理获得足够的信息基础，从而最大程度地实现建议的目标。因此，会计的基本目的是提供有关经济实体的财务信息。因此，记帐与财务信息的测量，记录和向各个用户组的报告有关。
管理层需要财务信息来计划和控制业务活动，还需要来自提供资金或具有其他利益的外部人员的信息，以要求提供此类材料。随着这些用户的增长，会计概念也随之发展以满足不断变化的社会的需求。
根据接收者，会计通常分为财务会计和行政或管理会计。两者都构成会计的两个最重要的分支，这是因为需要专业化和实现明确定义的目的。
财务会计“主要对投资者，债权人，工会，财务分析师，政府机构和其他感兴趣的团体外部使用的财务报表感兴趣”。
它是会计的一个分支，专注于准备和介绍一组财务报表，目的是提供有用的信息，以帮助大多数用户（尤其是外部用户（所有者，供应商，金融机构，投资者，政府和政府实体，工人和公众）。
管理会计“……旨在提供有关公司内部流通的相关，历史或临时，货币或非货币，细分或全球信息，以供决策。”
它更直接地指的是准备并提供给实体内部人员的日常使用信息，这些人必须就其管理做出决策（董事，经理，行政人员，管理人员等）。
ID。通过适当的会计处理措施确认和评估商业交易和其他经济事实。
测量。量化，包括已经或可能引起的商业交易或其他经济事件的估计。
积累。记录和分类业务交易和其他经济事件的有序且一致的方法。
分析。确定原因以及所报告活动与其他事实和经济状况之间的关系。
准备和解释。以合乎逻辑的方式协调会计和/或数据计划，以满足信息需求，包括在适当情况下从这些数据得出的结论。
但是，尽管有所不同，但两个帐户之间还是有相互关系的，如图1.1所示。
管理会计使用的信息中有很大一部分来自财务会计，因为它具有有关在考虑期间内发生的费用的信息。同时，管理会计还向财务会计提供信息，例如，参考财务价格将在年底使用的原材料，在制品和制成品的价格。
术语“成本”表达的概念是多种多样的，尽管所有人都同意，成本是在制作产品或提供服务时消耗或使用的物质和人力资源的价值，构成了衡量成本的标准。生产性经济效率，因此其行为使评估结果变得容易。成本涉及到消费的时刻，费用是指购置的时刻，然后，当成本对其估值的商品消失时（即，出售收入并为该销售确认收益），该成本就成为费用。当时公司已经过期。就是在那时，已经转换为费用的成本用于获得结果（损益表）。资产是未到期的成本，可以在将来产生收益（尚未进行商品或产品的销售）。
成本会计是管理会计的一个分支，从根本上来说，它与成本信息的积累和分析有关，供管理人员内部使用，用于库存评估，计划，控制和评估。做决定。它也是一种综合并记录公司制造，服务和商业中心成本的方法，以便可以通过获取单位成本和成本来测量，控制和解释每个中心的结果。逐步进行分析和关联的总计。
成本会计一词指的是累积历史成本并将其与为资产负债表和损益表中所用存货的估价提供数据的目的联系起来的不同方式。尽管成本会计仍然继续发挥这一重要作用，但其范围已远远超出了财务报表。
成本会计的特征。
1.它是一般会计的一个分支或阶段。
2.获取有关产品或一批物品的单位成本的信息。
3.各个方面的成本分析，以便为公司高管获取详细信息。
4.控制生产项目成本的三个要素。成本会计的主要目的。
5.仅注册，分类，总结和介绍确定所需的操作，过去或将来的操作，购置，利用，生产和销售物品或服务的成本。
6.分析会计的特定目标强调从短期的角度获取信息，以：
*计算公司不同部门和所获得产品的成本。
*了解公司价值链中生产过程的每个阶段的成本。价值链由生产过程的各个阶段组成，这些阶段可以为公司提供的产品或服务增加价值。
*股票估价。
*分析会计结果生成过程。
*有助于控制和降低成本。由于市场吸收了一切，公司从本质上不再关注生产。最后是降低成本，这时很难保持持续增长的销售额。
1.2费用分类，构成在古巴出现和/或目的地的费用的要素。
生产成本是制造中心必须消费的，已经交付或将要发生的一组商品和工作的价值，以便在交付给商业部门的条件下获得最终产品。以价值表示的直接材料，直接人工和间接制造成本是产品成本的一部分。
材料是生产中使用的主要商品，并转化为制成品，同时增加了直接人工和制造费用。材料可以分为直接材料和间接材料。直接材料是指在制造产品，销售，配件及其包装的过程中消耗的所有物理元素，并代表制造过程中原材料的主要成本。前提条件是输入的消耗必须与生产的单位数量成正比。间接材料是与制造产品不直接相关的所有材料。
劳动是指在产品制造上花费的体力或智力。它的成本可以分为直接和间接劳动。间接劳动是不直接参与生产过程的劳动。
间接生产成本或制造费用为所有生产成本，原材料和直接人工除外。这些都是中心为了实现其目标而需要承担的全部费用；除特殊情况外，费用是间接分配的，因此需要分配基础。
间接制造成本可以根据支出目的分为三类：
*间接材料
*间接人工
*一般间接制造成本。
除了间接材料和间接人工外，制造费用还包括购买和维护生产设施的成本以及其他工厂成本。在此类别中，我们包括工厂的折旧和设施的摊销，租金，供暖，电力，驱动力，财产税，保险，电话，旅行等。所有间接制造成本均直接计入工厂或工厂。
固定成本和可变成本的分类对于准备将来的运营预算很有用。就产品或部门而言，分类为直接或间接的成本可用于确定产品线的盈利能力或部门对公司利润的贡献。
原材料和直接人工产生支出，这是制造费用的一部分。首先涉及处理，检查，维护，保险等费用。第二个要求提供社会服务，人事办公室，时间学习办公室等。
出于产品成本核算的目的，工厂中发生的所有成本最终都将分配给产品流通的生产部门。按部门累计和分类成本称为成本分配或分配。可以直接归因于部门的成本直接分配。间接制造成本和服务部门成本在某种程度上分配给生产部门，并在通过部门时分配给生产。
定义生产成本分类的标准很重要，为了对此进行正确的计划过程，我们要考虑以下因素：
根据构成产品成本的要素：
材料：这些是生产中使用的主要商品，在增加直接人工和间接制造成本的情况下，它们被转换为成品。材料成本可以分为直接材料和间接材料，
如下：直接材料：这些是可以在成品生产中识别的材料，可以很容易地与产品关联，代表了材料的主要成本。该文章的生产。直接材料的一个例子是用于种植甘蔗的种子。
间接材料：与直接材料不同，它们是产品制造中包含的所有材料。间接材料包括在制造费用中。这方面的一个例子是种植甘蔗的农业机械维修店中零件的消耗成本。
劳动：这是在产品制造上花费的身心努力。人工成本可分为直接和间接人工，如下：
直接人工：直接与成品制造相关的人工，可以很容易地与产品关联，并且代表该产品制造中的主要人工成本。农业工人从事甘蔗种植的工作构成了直接劳动的费用。
间接劳动：指涉及产品制造的所有劳动，不被视为直接劳动。间接人工包含在间接制造成本中。批次经理的工作就是间接劳动的一个例子。
间接制造成本：这些都是“成本池”中包含的所有概念，用于累积间接材料，间接人工和所有其他间接制造成本。这样的概念包含在制造费用中，因为它们不能直接与特定产品标识。
根据支出要素。
各种费用的汇总将在以下强制性要素中进行：
原材料和材料
燃料
能源
工资
劳动力的其他费用
折旧和摊销
其他货币费用
强制性要素的内容或费用汇总。
原材料和物料
此元素或总计中包括的费用是：
原材料，基本和辅助材料，已购买的制成品和半成品。这些费用包括商业附加费和损失以及在既定标准内的恶化，以及可识别的货运和进口费用以及原材料和关税。
本项目包括的辅助材料包括与生产有关的建筑物，设施，结构和设备的维护和修理所用的辅助材料，以及备件，工具磨损，模具和模具，特殊服装和低价商品。可回收废物将从该项目中包括的总费用中扣除。
燃料类
该项目包括因消耗公司购买和使用的各种燃料而产生的所有费用，这些燃料用于技术，辅助或服务目的，以产生不同形式的能源，例如：电，热，压缩空气，工业气体和其他。此要素包括商业附加费，已建立的消耗燃料规范范围内的损失和恶化，以及可通过燃料和关税确定的运费和进口费用。
能源
它由公司获取的所有形式的能源组成，旨在满足技术需求和其他业务需求。
工资
工资部分包括从工资基金支付给工人的所有报酬。它包括应计工资，应计假期，奖金和工资奖金，异常情况和资历。
劳动力的其他费用劳动力
的其他费用要素包括补贴和短期社会保障缴费的支付，以及为使用劳务税支付的金额。工作。
折旧及摊销
折旧和摊销包括有形固定资产的折旧和无形资产的摊销，短期和长期递延费用；除后者外，那些来自投资过程。
其他货币费用
包括服务佣金，税金，津贴，金钱奖励，生产性服务付款（机票，运费，维修等）和已收到的非生产性服务费用。
根据成本项目。
公司可以根据生产过程的特征以及每组费用在总成本中所占的比重或重要性确定必要的成本项目和子项目。
每个公司确定要包含在成本系统中的项目和子项目必须允许它们在以下概念中进行汇总：
原材料和材料
劳动力
费用其他直接
费用间接生产费用
项目或子项目。 -每个公司确定要包含在其成本系统中的成本项目必须允许其在以下概念中进行汇总。
原材料和材料：
这包括：
原材料和所用直接材料的收购价格，包括商业附加费和支付给供应商的折扣。
公司生产的原材料和直接投入料的实际生产成本。
所使用的原材料和直接材料的运输，存储，保险和装卸费用，直到发生在公司的仓库中为止。这些费用将被记录为原材料和直接材料的价格，只要它们能够被识别，就可以避免不必要的不必要的分配。当无法确定时，将被视为间接生产费用。
支付原材料和所用直接材料的关税。生产过程中使用的原材料和直接材料的浪费和恶化，只要它们不缺少数字，在这种情况下，它们不计入生产成本。
从有缺陷的复制品中提取的原材料和回收材料将从该项目中扣除。
劳动力支出：
应计工资（包括促进生产合规性的刺激）。累计累计假期。从以上概念计算得出的对社会保障的贡献。根据工资和应计假期计算的使用劳动力的税费。
其他直接费用：
直接可测量的燃料和能量。
工人和生产技术人员的饮食和通道被视为直接费用。
获得生产性服务以预防疾病。
直接干预生产过程或特定生产或服务的有形固定资产的折旧。
间接生产费用：
这些费用包括（除其他外）工厂或车间的以下一般费用，认为这些费用是间接的，因为它们不属于特定的生产或服务。
生产准备或同化成本（包括产品文档成本，人员准备和鉴定成本，新车间和生产线的启动成本以及新产品和新技术的同化成本）。
生产过程，装卸和内部运输设备的维护和运营成本。
车间和工厂中辅助材料的消耗。
工资和休假，使用工厂或车间人员的劳动力的社会保障费用和税款。
工厂或车间的燃料和能源消耗。
与特定生产或服务无关的工厂或车间的有形固定资产折旧。
工厂和车间的管理，保护和监督费用。
向直接和间接车间或工厂人员支付的资历。
与生产过程相关的车辆支付的通行费和地面运输税。
与生产过程间接相关的其他税收，例如：
对为获取商标或专利而支付的文件征税等。
根据其产生的功能：
制造成本：它们与物品的生产有关。制造成本是直接材料，直接人工和制造费用的总和。
营销成本：它们是在产品或服务的销售中产生的。
行政费用：这些费用是在公司的指导，控制和运营中产生的；包括向管理人员和办公室人员支付工资。
财务成本：与获得公司运营所需的资金有关。它包括公司必须为贷款支付的利息成本，以及向客户提供贷款的成本。
根据其与活动，部门或产品的标识：
可以将成本视为直接成本还是间接成本，具体取决于管理层将其与订单或部门相关联的能力，它们被分类为：
直接成本：这些是管理层能够确定的特定项目或区域的成本。特定产品的直接材料成本和直接人工是直接成本的示例。
间接成本：这是许多物料的共同成本，因此无法直接在任何物料或区域中识别。间接成本通常使用分配技术记入项目或区域。
根据计算它们的时间：
实际或历史成本：与通常在生产过程之前确定的成本相比，这是在生产过程中通过通常的历史成本核算方法累计的成本。
标准，计划成本，默认成本，计划成本或指定成本：在正常条件下特定生产过程中预期实现的成本。标准成本核算与每单位成本有关，并且基本上用作预算。这些成本是管理层设定的目标，用作比较实际结果的控制。
根据收取或面对收入的时间：
期间成本：这些成本与产品没有直接或间接的关系，因此不会被发明。由于无法确定成本和收入之间的关系，因此会立即取消期间成本。
产品成本：这些是可以直接和间接识别出的产品成本。这些成本在产品销售之前不会提供任何好处，因此将在产品生产结束之前被发明出来。出售产品时，其总成本记录为费用，称为出售项目的成本。所售商品的成本与产品销售期间的收入相匹配。
根据它们与产量相关的行为：
可变成本：这些成本的总和与数量的变化成正比，并且在相关范围内单位成本保持不变。
相关范围应理解为活动间隔，在此间隔内总固定成本和每单位可变成本保持不变。
固定成本：那些在整个相关生产范围内总计保持不变而每个单位成本随生产而变化的成本。
混合成本：这些成本在几个相关的经营范围内包含固定和可变的特征。混合成本有两种类型：半可变成本和分层成本。
根据与生产的关系：基本
成本：与生产直接相关的成本，等于直接材料和直接人工的总和。
转换成本：这些是与直接材料转换为成品相关的成本。转换率由直接人工和间接制造成本组成。
根据与控制程度的关系：可
控制的成本：它们是经理可以在一定时期内直接施加影响的成本。
不可控制的成本：这些成本不受某个级别的管理权限直接控制。
根据与决策的关系：
相关成本：这些预期的未来成本在不同的行动方案之间会有所不同，如果任何经济活动发生变化或中止，则可以将其消除。
不相关的成本：是指那些对所选操作过程无兴趣而保持不变的成本。
差异成本：是指由于公司运营变化而导致的总成本的增减或任何成本要素的变化。
递减成本：当差异成本是通过减少或减少业务量而产生时，它们称为递减成本。
增量成本：是指由于公司活动或运营的增加导致成本变化而产生的成本。
机会成本：在决定采用替代方案时，其他方案的收益将被放弃。排除次优方案所损失的收益是所选行动的机会成本。
根据其与活动减少的关系：
可避免的成本：产品或部门可以完全识别这些成本，从而可以消除产品或部门的成本。
不可避免的成本：即使部门或产品已从公司中淘汰，也无法消除的成本。
成本系统及其特性：作为成本会计一部分的计划。
为了设计成本系统，有必要对设计其的实体或公司的类型有一个很好的构想;有必要能够确定所执行的过程，并根据成本理论，提出能够确定和记录成本要素的工具。成本的确定还需要使用分摊方法，以便基于可能的最适当方法分配未直接与产品或服务标识的费用。
成本系统有两种类型：
*工单成本系统。
*流程成本系统。
成本累积系统的设计必须与公司可执行的业务性质和类型兼容。
作为成本会计目标的一部分，计划是最重要的计划之一，因为它将成为任何实体的起点，它是预先定义组织要实现的目标并分析选择的基础。替代方案，要克服的目标，时间，资源和执行方法，以及在实现建议的目标中每个环节的位置。这样就可以根据提出的目的来协调动作，从而确保性能的一致性。
计划过程对于组织特别重要，它构成了影响决策的强大控制工具。
必须通过分析支出规则的行为，支出规则的历史序列，以前发生的支出，容量的使用以及可能采取的减少措施的量化来进行计划。
该计划必须强制性地基于对每个工作区域中公司经济效率行为的分析结果，并包括根据这种集体分析而确定的措施的效果。预算过程倾向于通过预算以量化的方式反映公司在短期内通过建立适当的计划而设定的目标，而又不会失去长期的眼光，因为这将限制计划的执行。它们将实现公司管理层所追求的最终目标。
1.3。费用表：
顾名思义，成本表或价目表不过是预先确定成本，计划过程的开始和结束的结果，并且构成影响决策的强大控制工具帮助衡量资源使用效率。为了保证该工具的实用性，必须掌握有关消费和劳工标准，价格和关税以及间接支持的间接制造成本的应用率的最新信息。
为了确保对生产或加工的每个产品单位中生产效率行为的正确分析，有必要计算单位成本，该成本必须考虑到原材料和材料的消耗标准以及劳动力和生产开销。单位成本是分析实体生产结果的重要经济指标，它通过显示过程中实现的效率以及通过分析其变化来显示资源使用效率。
在生产成本的基本术语中，单位成本定义为总成本与实物单位之间的关系，可以是成品，工作时间或计划工时，也可以指地区，部门，工厂，即，到组织单位。
成本表是反映与生产或服务的单位成本组成部分有关的信息的文档。
根据洛佩斯（2008）的成本表可以根据制造时间，专家的标准和追求的目的进行分类，因此，洛佩斯还可以根据生产计算的目标进行分类。 （2008年）指出，可以用不同的方式对它们进行分类，下面将它们总结如下：
计划成本表：表示在生产一个产品单元时预期支出的最大金额。它们使用规则和法规来制造，以确保计划年度的最佳生产状况。它将反映给定生产的计划成本，在需要确定估计成本时会发出，并考虑到质量，度量和价格的现有变化以及必要时的劳动力资格以及特性特定于所制造的车间，能够给出相等的产量，而给定生产车间或所提供服务的成本却不同。
监管成本表：它是根据特定表中的现行规则计算的，它表征了生产的技术，组织和经济状况，它与计划的成本表的不同之处在于，它们更具动态性，也就是说，它们在相同的程度上变化规则改变了。
预算成本表：它是计划成本表的一种变体，适用于那些生产方式不具有代表性的产品，通常与消费者进行协调以支持费用计算，因为此表对于确定这些产品的价格。为了进行详细说明，必须考虑以下因素：
1.为不同产品在其制造阶段或制造阶段制定材料消耗和工作规范。
2.将直接和间接费用的正确划分归入相应的成本项目。
3.确定每种产品的间接费用的申请费。
4.其结构和内容按产品的单位生产成本的直接和间接项目显示了支出细目，其中考虑了消费和体力劳动规范以及直接项目和申请费的价值及其依据。间接项目单位。
5.它还将包含要使用的材料的技术规格，必须参加的工人的资格以及根据生产要求生产的其他人员的资格。
部分结论
成本信息及其正确分类构成了规划过程的中心轴。
信息的价值不在于数量，而在于其实用性，质量，机会和准确性。
成本对于任何经济活动都是必不可少的，因为它们可以正确确定产品的价值。
所有这些都是密切相关的，因为成本之间的相关性非常高，尤其是标准成本之间的相关性很高，它们构成了确定产品价格的基础。
第二章：UEB发电的特性和一般诊断。
2.1。发电UEB的特殊性。
分布式发电UEB是属于基础工业部的Villa Clara Electric Company的一个分支机构，它支持革命经济政策的中心目标。同样位于Finca el Angora，e / Feed工厂和Sub。 Villa Clara的Santa Clara的Station具有以下结构：
图1：UEB分布式发电的结构。
资料来源：自制。
所研究的UEB的任务是通过使用先进的方法和技术，以一定水平的专业水平来保证及时有效地发电，传输，分配和销售电能，以满足其所有客户的需求。计划目标的成功。
因此，他们实现了一种愿景，即将尖端技术与高度专业的员工队伍相结合，为所有客户提供完全满意的电力服务，即：
*在古巴领先，拥有未成年人可为我们的客户提供优质的服务受影响的指数。
*以最快，最有效的方式处理我们的索赔。
*为客户提供最佳的个性化关注，以确保他们的幸福并通过我们的努力做到最好。
*生成UEB的具体目标如下：
*保持紧急生成中92％的可用性。
*在人类和技术领域实现零事故
*在国家，省和站点级别，由于维护原因，维护不匹配，从而获得平坦的可用性曲线。
*仅可使用经过批准的维修材料进行操作，并满足接收，储存和处理所需的要求。
*通过对使用中的服务材料进行物理化学表征并监控处理过程中使用的性能和服务材料的调节，来建立质量标准和对生产过程的控制
*实现技术上高效且有计划的操作以最小化生产成本。
*在设备运行之前和期间对服务材料进行计划和控制。
*通过计算服务材料的日消耗率来控制设备的运行效率。
*实现对环境或人类无害的清洁生产过程。
*对生产中的废料进行正确的处置和控制，减轻污染影响，并监控规定的排放参数。
UEB分布式发电的组织结构由两个开发组，一个维护和故障组，一组物料和服务，一个维护旅组成，其中有四个燃油位置，它们分别如下（附件# 3）：
* Santa Clara 110，
* Santa Clara Industrial，
* Calabazar，
* Sagua。
以及7个柴油机位置：
*兰丘埃洛
*圣克拉拉110
*圣克拉拉工业。
*补救措施。
*胎盘。
* Sonto周日。
* Cifuentes
表征柴油场中发电的生产过程。
最常见的公用事业之一是在那些没有电力供应的地方发电，通常它们是偏远地区，基础设施很少，居住环境也很少。另一种情况是在公共场所，医院，工厂等中，在没有市电的情况下，它们需要另一种替代能源来为其供电。
UEB生产流程的描述：
发电机组的生产过程基本上是在尽可能接近能源消耗的地方发电，其中原材料是不可再生类型的能源载体，即它是由化石燃料产生的，我们可以在燃料经过不同区域直至到达内燃机的详细方法，因此我进行了有用的工作，在这种情况下，这是移动发电机并提供电能的工作。
2.3。 UEB中使用的成本系统的诊断。
公司中的成本系统使用成本作为标准工具并评估结果，并根据公司的要求对其进行更新，以便在控制所有具有影响力的要素和成本项目方面取得更大的效果。在公司介入的产品的价值方面，需要领导者对基本方面的掌握，以便进行计划，确定和分析，因此，分布式发电UEB无需执行成本表对它们进行正确的分析，并在其中进行正确的运营和战略规划过程。
会计系统有一个会计财务区域，负责执行注册，分类，控制和整合整个公司财务报表以及计划，价格，成本，财务和统计的功能。
成本系统的特征。
成本是生产和实现商品或提供服务所产生的费用的货币表示。它在商品或服务生产的管理和方向方面的有用性具有极其重要的意义，因为不仅必须知道总体结果，而且还必须知道这些结果的效率。
*系统涵盖的主要目标。
*测量主要，辅助和支持生产中使用的资源的行为。
*促进对将要以最小的费用解决主要变体的决策的评估。
*根据费用的性质和来源对费用进行分类。
*分析生产成本，以及一般情况下每个结构部门的组织所有费用。
*分析减少开支的可能性。
*分析与使用劳动力作为活动成本主要要素所建立的规范有关的支出及其行为。
*本公司根据实际费用累计生产成本。
*累积是通过同名的成本中心完成的。
在业务改进过程中将维护在公司中应用的成本系统，并且必须根据公司的要求对其进行更新，以便在控制所有影响因素和成本项目方面获得更大的有效性。在公司干预的产品价值上，确保符合计划，计算和记录古巴国内所有公司有效的古巴会计标准成本的原则和准则。
为了对生产成本进行正确的分析，必须从有效使用已建立的原始数据和注册表开始，从而避免产生主观成本且无法在生产的结果与获得的结果之间进行正确评估的超宽松结果。
第三章：UEB分布式发电的柴油场中发电电能的成本表的计算。
在本章中，确定了UEB分布式发电的柴油站点中的发电成本表，其目的是用于计划，确定和分析生产成本。
3.1-确定UEB分布式发电的柴油场中产生电能的成本表。
在确定成本表时，要考虑按照MEP-MFP第1/2005号联合决议制定成本表的程序。通过准备工作，我们可以进行正确的过程，计划，记录和计算成本，它也构成了必要的基础，可以控制成本并确保对通过预测得出的实际结果进行比较分析，为了使公司达到效率的基本目标，必要时修改行政行为。
单位成本的计算允许：
*测量给定时期内生产过程的经济效率，从而可以将其与计划的和先前的收益进行比较。
*分析使用和利用已安装容量的有效性。
*要了解耗材和耗时规范的行为，请提供相同的修订和永久更新。
*为正确评估在制品，半成品，制成品和交付（出售）的产品提供依据。
*作为分析产品价格和服务价格形成的基础，并评估与确定价格时所使用的，导致价格高或低的实际成本相比，实际成本产生偏差的原因。公司的盈利能力低下。
计算产品成本的目的是：
*便于分析价格形成。
*为计划指标的正确基础做出贡献。
*保证分析生产效率，促进采取适当措施纠正与计划成本的偏差。
在编制成本表时，从方法论的角度提出了以下问题。
原材料和原料。
此标题包含生产过程中使用的原材料和基础材料。这些消耗量是生产的函数，因此被视为可变成本，在确定时，将材料消耗量标准考虑了一个小时的工作量乘以MN和CUC中的价格。
直接人工。
这在发生时累积，为此，属于UEB代的每个运营商应计的小时费率考虑了实际小时数。
直接人工项目包括直接生产人员的薪水以及与社会保障有关的费用（12.5％的执行费用），休假准备金（9.09％）和使用武力税（25％）和劳动力特别贡献（5％）。
为了进行计算，它是基于与生产直接相关的每个工人的基本工资，再加上累积假期的9.09％，并在一个月的30个工作日之间，然后在每天的实际工作时间之间进行分配，得出由于实际小时工资的原因，将12.5％的金额确定为对社会保障的缴款，并将25％的金额用于计算使用劳动力的税金以及劳动力5％。
辅助材料
在每种情况下，对每种生产支持辅助材料的消耗量进行了分析，然后乘以MN和CUC中的价格，从而确定了一个小时的工作总量。
在分析其他直接费用时，我们考虑以下项目。
有形固定资产折旧。考虑到UEB 24小时工作，UEB的有形固定资产折旧被考虑一个月，然后一个工作日。
电力。考虑到UEB 24小时工作，UEB的能耗被考虑了一个月，然后考虑了一个工作日。
间接制造成本适用于生产，其目的是根据预定的质量标准，以最低的成本协助公司生产可用的单元，产品或服务。本公司定期将实际成本与标准成本进行比较，以衡量给定时间内的执行情况并纠正效率低下的问题，并在会计期间结束时进行正确的分析，间接生产总支出，记录在帐户731中，其中分析了特定产品的未识别间接成本，为此确定了应用率或系数，以在成本表中包括与分布式发电的UEB相对应的部分。
3.2。 UEB分布式发电的柴油场中产生电能的成本表的计算。
原始材料和材料元素。
在此元素中，我们考虑了直接材料柴油和额外柴油（15W / 40），该材料首先用于转换电能，其次用于实现发动机零件的润滑，以实现对发动机的可行性。发电时间。
下面我们列出了为获得此元素而进行的计算。
直接劳工要素：
直接人工成本是指那些与生产直接相关并通过直接参与最终产品而在产品中可识别的工资支出及其相关要素。
直接人工项目包括直接生产人员的薪水以及与社会保障有关的费用（12.5％的执行费用），休假准备金（9.09％）和使用武力税劳动力（25％），对劳动力的特殊贡献（5％）。
辅助材料元素。
辅助材料被认为是用于支持生产过程的材料，我们在下面列出。
其他直接费用。
此项目显示有形固定资产的折旧费用，消耗的电能，这些费用被分类为固定费用。
在有形固定资产折旧费用为每月2 779.40美元的情况下，这意味着一天的费用为92.64美元，因此一小时的费用为3.86美元，并且一期间的能耗量为月$ 861.00，代表一天$ 28.70和一个小时$ 1.19。
项目间接生产费用。
该项目的确定最为复杂，因为它包括工厂间接费用的概念，由于未与特定产品标识，因此被认为是间接的。
在公司中，通过直接分配方法将服务部门的间接费用总额分配给生产部门。在这种方法中，服务部门的间接费用总额直接分配给生产部门，而忽略了一个服务部门向另一服务部门提供的任何服务。
通过间接项目的数量与所选基数之间的关系，预先确定要包含在成本表中的系数或应用率。为此，选择直接人工的成本，因为它包含所述过程中使用的速率和工作时间的数据的准确性。
为此，有必要计算所创建的间接物料的施用率。
每单位产品的间接物料成本是通过将每个相应物料的预定应用率乘以考虑到的选定单位基数得出的。
间接费用分配系数的计算是根据2011
年4月记录的费用进行的。帐户731中记录的间接生产费用总额为46 047.35美元，而费用为本月的直接工资总额为9,903.10美元。
以下等式用于计算结果：
从一个月的间接生产成本项目中获得的金额为13,220.75美元，相当于该月份的18.36美元。自发电机组一天24小时，每月本身每天工作以来，每小时产生1.4 MW / H的小时。
可兑换的Pesos 公司的财务和价格部
，经济和计划
价格部及其组成部分
：电气村CLARA。 UEB分布式生成。编号：105.0.9087
在“成本表”中，发生率最高的要素是原材料和原材料（占80％），其次是间接生产费用（占7％），最后是直接人工项目。 ，其他直接费用和能源分别占1％。
4.一般结论
1.所确定的成本表符合欧洲环境保护部和MFP联合决议1/2005中确定的正式要求，此外，所反映的金额已显示并理解为附件，可对其进行后续更新。
2.与成本核算有关的概念，组成成本的要素以及与生产成本相关的支出类别，进行计划的成本表均适用于分布式发电UEB。
3. UEB分布式发电中没有成本表可用于为计划指标建立正确的基础。
4.成本表的编制有助于加强内部控制，这有助于对经济结果进行正确的分析。
5.从建议的程序中可以进行相应的会计记录。
5.建议
1.提议确定将在分布式发电UEB中执行计划过程的成本表的未来用途。
2.培训管理人员，以正确制定计划指标。
3.定期进行成本表修订，以调整期间内变动的成本概念。
4.提出UEB中提出的建议，以便将其应用于本地区的类似公司。
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