本世纪初最大的问题之一是缺乏工作,这在影响男女老少的高失业率中很明显。在所有知识领域中发生的情况:员工,技术人员,专业人员和公司主管。
1.求职
从根本上讲,它需要意识到工作实际上需要两项艰巨的工作:
- 进行密集动员以获得全部保护。
在寻找工作时,申请人必须考虑将他们与他人进行比较。就是说:所有人都将争夺同一职位,都将试图证明自己有能力完成该职位所需的任务。而且只有训练有素,搜索策略最佳的人才能做到。
以下方案指示了公司雇用人员所遵循的步骤,称为:
公司人员的选拔过程
就业过程包括两个基本职能的发展。第一个涉及人员招聘(阶段1至4),第二个涉及人员选择(阶段5至12)。
根据搜索的重要性或需要人员的公司规模,可能不会执行其中某些步骤。这些可以是:3)公告的发布,我们将在以后分析招聘资源时看到,9)入学考试。通常在单个采访中完成步骤6和7。
应当指出,任何一方,公司或申请人在任何时候都可以决定不继续雇用过程。
人员招募
- 阶段1.需要进入人员。当公司的某个部门因缺乏正常执行任务的人员而遭受苦难时,就开始了。确认人员不足:a)人员配备不足时,b)员工不具备某些技能时。阶段2.定义工作资料。这些是员工必须具备的条件和能力。除其他外,它包括技术和人员技能。第三阶段。发布公告/传播搜索。告知您您正在搜索和选择人员。阶段4.申请人提交其数据。接待所有申请人的背景。
员工选拔
- 阶段5.应用程序分析。这是该过程的第一个过滤器。在此阶段,将选择要面试的申请人。阶段6.选择面试。通常由人力资源部的专家提供。在此阶段,需要定义受访者是否符合公司建立的个人资料。阶段7.技术面试。它评估知识,能力和技能的深度。如有必要-根据职位所需的技能-进行案例研究和技术测试。阶段8.背景确认。也称为职业前或社会环境。其目的是:a)确定申请人及其家庭成员的社会,经济和环境环境,b)确认劳动轨迹,c)其他前提。它由专业公司执行,这些公司会核实申请人提供的数据与现实情况相符,并咨询未来雇员,就读学校和/或申请人家中提供的参考资料以核实个人数据。对邻居的意见。此外,还请过往的雇主来定义所执行的任务,工作经验,出勤和准时,工作质量以及离职原因。还可以发现申请人是否有警察或司法历史。如今,此阶段很少使用。阶段9.测试。心理技术人员由职业心理学家执行。由主题技术人员进行笔迹学研究,分析申请人的写作。两者都追求调查候选人的人格的目的,以便确定其是否与职位特征相符。在某些情况下,两种测试都被PC屏幕前的活动所代替。阶段10。医学能力测验。根据《 20587年卫生与安全法》的强制性规定。阶段11.录取决定。这是对到达终点的申请人的分析,以确定谁或谁将开始整合公司的员工。阶段12.收入。它是申请人的“甜点草莓”。这是在公司启动任务时求职过程的高潮,也是求职过程和实践培训的开始。在正式组织的公司中,将进行入职程序。
找工作涉及工作。
正如我们所看到的,进入一家公司意味着艰难的一步。那些名列前茅的人是那些了解求职本身就是工作的人,因此必须以承诺和奉献精神来应对。
工作需要时间和精力。从家庭到企业的往返行程可能需要大约2个小时,而工作日为9、10甚至更多小时。换句话说,工作世界中的员工每天可能需要10到12个小时。因此,没有什么可以阻止使用相似的小时数来将它们引导到搜索过程。
工作需要积极主动。在搜索组织期间,申请人可以方便地参加各种类型的事件,会议,课程和研讨会。有很多有价值的活动(包括非关税)可以获取或加深知识和事物的观察方式。但是除了参加之外,您还必须参加:发表意见,提出想法,提出问题,与参展商,组织者和其他人进行互动。简而言之:充分利用您在这些活动上的时间。
为了找工作,有必要计划。
搜索具有自己的游戏规则和一系列步骤。如果这个年轻人不熟悉搜索规则,那么他为实现自己的目标而经历的旅程将成为孤立尝试的无菌总结,这些尝试对他几乎没有建设性。您唯一要实现的就是感到沮丧和疲倦,但没有任何工作前景。
为了抓住机会,创造力至关重要。但是,创造力不仅仅是想法的集合,而是通过行动计划将这些想法付诸实践。
与市场上的任何其他产品一样,您必须制定个人营销策略,这意味着高度遵守游戏规则。要制定此策略,申请人必须进行不同的分析。
找工作的个人营销策略分析
其中之一是定义您的个人特征。
- 您拥有什么知识?您可以发展什么技能?您想做什么活动?
另一个是建立您的工作经验。
- 您的工作经历是什么?导致失业的原因
还有另一种定义劳动力市场中要求的工作特征的方法。
- 公司要求的就业类型所需技能
所有这些将有助于确定申请人的个人特征与公司所需的知识和技能之间的调整程度。两种分析之间的相互关系将确定可以寻找的工作类型。
我们还可以在SWOT分析中看到它们之间存在的关系(优势,机会,劣势和威胁),这种方法使我们能够注意到正面和负面的方面。
这种分析将个人特征或内在力量(优势和劣势)与劳动力市场或外在力量(机会和威胁)的特征结合在一起。这些点的识别可以建立成功的开发策略。
具有那些个人特征的优势,可以使求职者在求职情况中以积极的方式与其他人区分开,从而增加了工作安置的可能性(例如,某些特定能力的专长)。
弱点是缺点,因此减少了这些可能性(例如,对此不太了解,另一种或其他技能)。
机会是适应申请人特征的市场需求(例如,对申请人拥有的知识的需求),而
威胁由申请人没有资格的劳动力市场需求构成(例如,不具备任何要求的能力)。
正如我们在图表中看到的,“优势”使机会得以利用,而“劣势”迅速成为威胁,使求职者无法参加竞争。
因此,毫无疑问,有必要利用劳动力市场所提供的就业机会,为此,从根本上通过培训来增强优势,并加以克服,从而避免劣势(必须转化为优势)是至关重要的。成为阻止获得所需工作的威胁。
DOFA(SWOT)个人分析找到工作
2.个人特色
发现的真正举动不在于寻找新的土地,而在于以新的眼光看待。(马塞尔·普鲁斯特)
从怀孕的第四周开始,我们通过创建范式(来自希腊语,paradeigma)来发展对世界的认识。这种感觉允许创建将构成模型,个人参照系的表示形式。
范式构成了基础,每个人通过该范式建立起代表人类行为的世界来规范行为,也就是说,它们构成了非常具体的限制,定义了可接受和不可接受的范围。范式与品格是分不开的,我们所看到的与我们是紧密相关的。
但是有两个观察结果。首先,现实世界与世界的任何表示形式之间都有不可回避的差异。其次,彼此的模型或参考框架将彼此不同。
世界正在经历加速的范式转换,最显着的表现是市场的全球化。
所有这些变化都影响着人们的情感,联系,选择和工作,从而影响人们的现实生活。情感联系的方式已经改变,人们已经熟悉了新的形式和风格,技术的进步使人们的舒适感有了新的提高,通过使用互联网通信已经成为国际性的,科学的进步延长了人们的寿命。新的恶魔也出现了,或更老的恶魔也在加剧:艾滋病,腐败,犯罪等。
那些不确定的情况可以克服,因为人类具有生存力,对意外刺激作出适当反应的能力。从本质上讲,它是关于认识到对变更或适应新条件的需求的能力。
这就是下面详细说明的练习旨在定义个人特征的原因。认识优点和缺点。
定义自己,内省地看可能非常困难,这主要是因为未遵循有助于分析的方法,但是如果您以逻辑顺序提出特定问题,则任务将得到简化。
但是,必须记住,这必须是一项单独的任务。
要定义个人特征,最好建立以下技巧:正式的知识和技术技能,沟通的素养,理想的工作环境,被认为是理想的工作类型以及自我分析:
正式知识和技术技能
- 我有什么知识?
- 正式学习举办的课程和/或研讨会我从中学到了什么?
(因此具有传播知识的能力)
如果不
如果答案是肯定的,那么哪个专业或领域?
工作倾向
- 我必须工作什么技能?
与人一起-与机器一起
与数字-公众关注
传播的倾向
- 我可以和谁沟通?
与我的同事-通过电话
公众-潜在买家
与我的老板,老师,当局
所需的工作环境
- 我想在哪里工作?
在大公司中-在中小型企业中-在银行中
在工业中-在商业中-在服务中
我在家中-在我附近-在农村
- 我是否倾向于定期去其他地区?
如果不
- 我有在其他城市或省份定居的倾向吗?
如果不
- 您同意在…工作吗?
嘈杂的地方-高处
在密闭的地方-高温
低温-悬浮灰尘
所需工作的类型
- 买卖-谈判组装和拆卸设备或家用电器手动作业指导人们,帮助他们准备报告-编写文本-订购数据油漆-绘制-设计-编写-模具-装饰其他(详细信息)
工作日
- 我要工作多长时间?
每天八小时-兼职-长时间
- 我想从事哪些工作?
早晨-下午-晚上-轮班制
不连续的时间表
要考虑的方面
- 在我看来哪些方面很重要?
公司与我住所地域的接近
程度薪水水平-薪水的额外收益
工作环境-进步
的可能性要执行的任务-公司
的声望社会效益
其他(细节)
自我分析
- 我如何看待自己?
好
我喜欢
我祝贺我的
什么我必须改变
我做什么不喜欢
什么能提高
我最怕别人认为
我隐瞒什么,害怕别人会发现
3.以往作品分析
在选拔访谈的某个时刻,出现了以前作品的主题。为此,有必要考虑到,选择者将比知道功能名称更感兴趣于了解由一个或多个其他雇主执行的功能的特征。
作品细节
1.在本主题中,要执行的第一个任务将是所执行工作的详细信息。包括:
- 功能名称功能特征功能目标
成就成就
2.作为第二项任务,可以方便地详细说明每个先前工作的成就(例如,销售量,服务的客户数量,产量增加,投诉减少,每小时/每天制造的零件等)。 。
体验质量
3.第三项任务将是详细介绍工作情况中的经验:
积极
经验消极经验
失业
4.另一个重要任务将是对以前工作的流失进行彻底的分析,描述造成这些工作的真实和客观原因。
在分析失业人数时,并发因素比较突出,有些因素是公司造成的,而其他因素则不是。
面对令人不快的事实,失业极度严重,人类倾向于不接受现实,进行责任转移,从受害人的角色解释了事实。就是说:“我发生的事情是别人的错……”
为了克服这种情绪状态,有必要重新考虑发生了什么,以评估是否有某种程度的责任可以促进失业。
这种对责任的承认需要反思和平静,这两者都是了解改变某些习惯或态度的必要性。
失业可能是由于多种原因造成的:
- 源于公司问题
销售下降-货款拖欠
政策和商业导向的变化
投资的错误
组织的出售或合并公司
倒闭-裁员-
其他原因
- 归因于工作绩效
动力低下
与上级领导和/或与同事的关系
差工作选择差
缺乏任务适应能力
缺乏团队合作能力
差的技术培训
语言的盲目性
与组织期望相关的绩效差
其他原因
原因清单
下一步涉及指定归因于公司的原因与个人原因之间的关系。为此,有必要摆脱成为受害者的趋势,并进行周到且深入的分析以定义可能存在的责任程度:
- 实际发生了什么?它是如何发生的?为什么发生了?可以采取什么措施来预防这种情况?为什么?由谁或谁负责造成这种情况?在哪里发生故障?什么时候开始观察到情况的恶化?为解决该情况做了什么工作并取得了什么结果?尚未采取措施解决问题。为什么?
4.劳动力市场分析
它是通过分析在新闻媒体或人员选择实体中发布的人员搜索通知进行的,以检测公司所遵循的趋势。
对于需要人员的公司,一个基本方面是申请人适应为该功能建立的资料。为此,他们定义了想要加入组织的人必须具备的能力。
申请人的长处将符合其中一些或许多要求的特征,而缺席时的弱点必须尽快解决。
鉴于求职者面临的第一个弊端是大多数公司都要求具备计算机和语言技能并能上网的人,因此试图进入就业市场的年轻人很可能立即意识到这一点。即使对于初始工作职位(即为其设置了最低要求),也必须掌握Excel电子表格和Word文字处理器。在语言方面,许多公司需要英语知识,而有些公司则需要葡萄牙语知识,因为他们与南方共同市场有业务往来。
重要的是要知道,当您仅接受中等教育时,缺乏培训会得到工作经验的补充。但是在所有情况下,特别的培训越少,展示技能的努力就越大,尤其是在获得第一份工作时。
5.搜索源
当公司决定增加新人员时,他们这样做的目的是保持高效的员工队伍。
寻求就业的年轻人还必须有一个主要目标:
设法采访公司领导。
但是…如何开始工作?如何开始搜索过程?如何避免浪费时间和金钱而不浪费精力?一个简单的答案是:向正在寻找员工的公司介绍自己。实际上,情况并不总是如此,因为要及时了解并组建需要人员的公司并不容易。
正确的答案是:分析公司在哪里寻找新员工,即:他们的内部和外部招聘来源。
外部招聘来源包括报纸广告(大众发行报纸或杂志),广告牌广告,咨询公司,临时工机构,商会,教育机构,工会会员协会(工会),州机构,推荐来自公司领导者认识的人,网页以及申请人的自发介绍。
内部招聘来源是该组织员工的家人,朋友和熟人的推荐。
报纸媒体公告
日常
分类要求部分中发布了对具有较低专业资格或行政区域,工业,销售或服务组织的初始级别的人员的要求的公告,而要求人员具有中级水平的要求的公告则在此部分中发布分组。
这些通知可能会也可能不会指示公司名称,后者被称为“盲人”通知,因为它没有使申请人对组织的特征有任何了解。
这些通知指出所寻求的专业,申请人必须出现的实际位置或必须将其背景发往的邮寄或电子地址(求职信和简历)。
期刊
在售货亭中有大量关于劳工或商业问题的专业杂志,其中刊登了与报纸上的公告具有相同特征的人员搜寻公告。
广播电视
在某些广播和电视频道中,也有一些程序指示所需的位置,其个人资料和显示的位置。
广告牌公告
它们可以在大型超市,百货公司,基金会以及各种非营利组织,学院和大学中找到。
这些是公司发布的通用通知,指出所需职位。
广告牌通常还会找到提供工作意愿的人的个人数据和专业资格。
临时人员机构
他们是致力于根据特殊需要选择人员在不同公司中执行临时任务的公司。申请人必须联系代理机构并留下详细信息或填写工作申请表。应该注意的是,雇佣关系是在临时人事代理机构和工人之间建立的,而不是在后者与他们可以提供服务的公司之间建立的。
人力资源顾问
专门用于中层管理人员,专业人员和高管的搜索和选择。
商业和专业相机
这种类型的社会组织将与该机构相关的人员数据库建立起来,以方便人们获得工作机会。公司会与他们协商以寻找人员,以确保他们会推荐具有足够知识的申请人来执行他们所需的任务。
教育机构
有中学和大学向要求的公司提供毕业生名单。同样,在某些教育机构(通常为私立机构)中,有些部门专门致力于将其最有资格的学生就业的特定目的。
工作委员会
这些是由工会和官方组织建立的数据库,这些数据库要求在以后的搜索中进行考虑。这些组织根据它们指示的功能的特征将数据传递给提出要求的公司。
从同样的意义上说,省劳动秘书,国家劳动部和一些市镇的就业服务办公室也向工人提供有关工作的要求和条件以及有关工作的建议和信息。劳动合同的特点。
互联网
大型公司会在其网页上从申请人那里获得简历,他们已经为有兴趣的人预先设计了表格,以填写其个人,教育和以前的工作详细信息。主要咨询机构也使用这种数据收集方法。中小型公司和独立顾问通常通过电子邮件接收简历。
个人推荐
享受良好的人际关系意味着对自己感觉良好并与他人相处。
这些建议由认识申请人的人提出,因此证明他们的能力和适用性。为了值得推荐,有必要维护更新的《联系网络》,这是那些试图进入就业市场的人最少考虑的招聘来源之一。
组织联系网络需要一些澄清。尽管看似容易,但仍需要时间,投入和精力。该网络不是一时兴建或组织的,相反,它要求推荐的未来与推荐者之间需要长期的联系和相互了解。首先,要善待他人,其次,必须通过加强人际关系来保持联系。最后,网络必须不断扩展。
谁可以整合这个联系网络?第一组可以由家人,朋友,熟人和邻居组成。另一组专业人员,教师和前任老板,同事或同事。另一个由公司主管和实体负责人组成。
传播您正在寻找工作的词很方便:大量的人通过他们的个人联系获得工作。
联系网络
联络人网寻找工作
6.自发介绍
找工作的好方法是自发介绍,为此必须确定在哪里找工作。因此,创建公司和组织的数据库很方便。为此,必须考虑到上述公司的招聘来源。
必须在此数据库中找到不同类型的公司,临时职业介绍所,非营利组织,实体,学校,大学,大公司的网站,咨询公司等。
自发的陈述迫使申请人采取第一步建立联系,而不知道公司当前是否在寻找人员。
因此,它提供了以下服务:
a)立即输入,或b)将来考虑。
一种方法是在不要求事先通知的情况下出现在公司场所,要求进行采访或留下您的记录。另一种是通过信件,电子邮件或在网页上填写表格发送简历。
公司和组织数据库
公司和组织数据库
7.电话的使用
电话在人类交流中具有根本的重要性,并且要求精确而具体。
寻找工作的一种方式是通过电话,这是我们将停下来片刻的话题。众所周知,年轻人会使用和滥用电话通讯,但是……在电话上聊很多并不意味着知道如何在电话上聊。
在这方面,有必要记住,与亲自通话相比,您需要在电话中说得更清晰。
在进行呼叫之前,可以方便地组织它们的详细信息并记录结果。否则,将导致无法在任何给定时间指定要执行的操作。
在这方面,请记住电话的目的是要求与公司领导进行面谈,这很方便。尽管可能由雇员而不是高管来参加,但为要说的话做准备很方便,而不是用记忆的文字,因为不可能考虑所有可能发生的事情,而是要考虑到各个方面基本沟通。
电话
日期_____________
找工作的电话清单
有必要考虑到为我们服务的人应该得到我们的尊重。这就是为什么我们考虑使用电话的好技巧:
- 避免打扰。
同时进行两次对话是不方便的,一次是电话交谈,另一次是与我们旁边的人交谈。
- 谈话时请勿饮酒或吃饭。
如果您的嘴巴完全不打,如果您不能正确地进行调制,请不要接听电话。
- 好评如潮
您应该说出一种积极的态度,充满活力和乐观,表现出自信。疲倦,低沉的声音没有人吸引。
- 向自己提出更正
谁在公司接听电话,通常会出示自己的名字并询问“我能为您提供什么帮助?”。接听电话时,打个招呼,说您的名字和姓氏,并注明通话原因和您申请的职位。在切断交流之前,感谢您的参与。如果呼叫者未提供姓名,请询问他以个性化对话。
- 整齐
如果成功,也就是说,如果您获得了面试,请重复面试的地点,日期和时间,并询问面试官的名字……然后剪下来,写下来!很多时候,碰巧遇见了这些重要的细节,使他们高兴不已。结果可能是失去了获得抢手工作的可能性。
在这方面,必须考虑的是,联系越多,获得所需采访的机会就越多。
8.书面交流
获得理想的工作需要知识,才能,经验和沟通才能
令人惊讶的是,申请者的普遍性不知道求职信和简历的书写方式,即履历(CV),因为它们是获得就业的两个重要工具,每次都必须使用自发地并在接到通知后向公司提出申请。
两者的编写和分发方式非常重要。求职信可以手写,甚至很多公司都要求以这种方式进行笔迹学研究,而简历则应使用文字处理器来完成。
据说大多数人会写,但是不知道会写。这解释了为什么书面消息不会被所针对的人阅读:a)倾向于自己写作; b)不考虑读者的身份; c)通过写文学而不是直接写。在某些情况下,由于缺乏实践,可能还会添加样式问题。
为了更好地编写,应该考虑这五个称为POWER方法的原则:
- 计划要编写的消息组织想法,准备清单或概念方案编写想法时要写出草稿在先前阅读后编写相应的修改重写最终文本
求职信
申请人通常担心呈现出令人印象深刻的简历,而忘记了求职信的重要性,而没有考虑到如果求职信太弱,选择者将很难花时间阅读其余的来文。因此,有必要写一封信,而不必重复简历中提到的信息,而是使选择者确信作者是考虑的候选人。
像所有重要任务一样,写信必须在正确的时间和地点进行。这就是为什么不建议在您没有时间(与朋友外出,以前的承诺,玩游戏,参加体育课,开会学习等)时坐下写字,或者如果您感到疲倦,困倦,紧张或心情不好。
进行手写交流需要分析和集中精力。如果不这样做,由于一系列情况,将不会考虑许多具有足够潜力的申请人:
- 书法很难理解。
书写精美,美观且易于阅读的笔迹不是强制性的。但是写作需要整洁。如果选择者难以阅读这封信,那么即使作者是进入公司的潜在理想人选,也肯定会把它丢在废纸,里,因为选择者不欣赏这种潜力而被排除在外,或者根本不知道。
- 措辞很差,不准确。
该信应简短,并能体现作者的个性,热情和态度。为此,最好定义一个模型,一个字母样式,这将花费时间和精力,而毫无疑问会受益于演示的质量。
- 文本的分布令人困惑。
该字母必须具有定义好的结构,以便于阅读。理想情况下,它应该包含三段:第一段是指申请人的介绍,第二段是指与所求职位相关的研究或工作,第三段是要求进行个人面试,最后是分词。
- 申请人的重要详细信息丢失。
您应该始终输入您的名字和姓氏,地址,电话号码,以及可能的电子邮件地址,以指代您所申请的职位。如果不这样做,并且在将字母与简历分开的情况下,它最终会放错位置并被很好地消除。
- 背景与职位的资料不符。
当您响应通知时,响应与请求有关。在大多数情况下,公司的要求只是指示性的,并非详尽无遗。但是,如果您要求具有机械知识的人员,那么出现在企业管理方面学习的人员就没有意义。但几天后才执行此操作是有效的,这表明已发送背景信息以供将来搜索时使用。
- 申请人“卖”太多了。
留下良好印象的愿望可能会导致重大成就,这不太可能得到证明。
- 缺乏风格或混乱。
凌乱的字母带有难以阅读的污点,给出了混乱的一般概念,或者在写作中缺乏关注或应用。
求职信的结构
地点和日期
地址详细信息
必须注明姓氏,公司名称和名称。还可以指出主任先生,经理先生,老板先生,行业负责人等。街道和号码以及邮政编码
参考
(表明您申请的职位)
目的是唤起读者的兴趣。
这是一个演示短语,将包含相关信息。例如:表明(背景,个人资料,知识,潜力,培训,工作目标等)符合公司要求的职位
它是为了描述申请人的优势而编写的。
- 报告您在某些领域或活动中有经验。其他要点还包括:年轻人正在学习(指示完成的年份,职业和学校的机构),或者他是毕业生(指示大学以及所获得的学位),这也是告知谁被推荐给公司的一种很好的技巧(指拥有该公司或另一家公司的姓氏,名字,专业和/或等级职位)。如果您有工作经验,则应加以说明;如果您曾在不同领域工作,则应予以指出。 /或有进行团队合作的经验。
其目的是在关系中产生连续性
要求a)个人面试以扩展或阐明概念,信息或演示数据,以及b)将该应用程序输入公司数据库以参与将来的搜索。
告别词组
发行人详细资料
由签名,说明,地址,电话和电子邮件组成
简历
简历是求职过程中的基本工具。
因此,建议演示文稿要透彻,内容要真诚,积极,结构合理。
如同在撰写求职信时一样,有必要花费大量时间来准备求职信,这对于使用POWER方法很有用。简历应使准雇主有与求职者见面的愿望。选择面试的可能性取决于其内容,细节,篇幅和客观性。
现在,只制作一个简历模型并不方便,相反,要针对每个职位提供多个模型,以突出每种情况下的重点。
简历不应超过两个饰面,因为负责搜索的选择者必须立即了解其内容。这是因为在完整阅读课程之前先“看”课程,分析其基本要点是可行的。结果,数据过多会阻止选择器工作。
如果简历带有照片个性化,则简历总是总是比较完整,其中申请人必须是自然且微笑的。因此,不建议您附上护照特征的照片,因为这些特征通常比较粗糙且凝视远,并且最好扫描在一些社交聚会中获得的照片,其中可以看到令人愉悦,轻松和乐观的特征。
面试
即将收到对同学的评论的大学生在求职过程中面临的选择面试的发展。其中一个问他。
- 最难回答的问题是什么?当选择者要求我定义我最不容忍的缺陷时,您回答了什么?我以最大的毅力和绝对的安全感回答:平庸。而且…?他回答:真的吗? ?那么,您如何解释自己的低分?
公司进行采访时的目标是建立以下内容:
- 简历数据准确性的评估定义申请人在态度和能力方面是否符合工作要求定义与他们的个性相关的不同方面
对于申请人而言,他在不同地方所做的所有演示的成功结论是可以进行甄选面试
正如我们之前所看到的,有必要:a)知道要说什么,b)知道怎么说。
在选择面试中,一个人谈论自己,因此,申请人知道或相信自己知道该说些什么。坚信地说,它们非常重要:
- 对自己和将要说的话充满信心,为此,真诚和相信所说的话至关重要;阐述思想时要表现出的动感和热情。 。令人信服的最好方法是放轻松,不要考虑选择器可以从我们的手势中解释什么,您必须说出真相,只有说实话,直视眼睛。微笑,不要害怕
参加面试的人并不单单这样做,通常伴随着一种普遍的紧张状态,这威胁着他获得成功的机会。这就是为什么我们建议:
- 参加面试之前了解公司的活动不要迟到,方便在预定时间约5至10分钟前进行
面试官将始终评估申请人的积极态度:他的个人陈述,他的流利语言,与他的经历相关的方式。
愿意证明您将关心自己能给公司带来什么,对他们为您提供工作的环境的理解以及您向面试官证明的任何其他可靠性的意愿。
面试中的态度
- 要准时,不要太早或太迟到达坐着前应被邀请保持姿势良好,背部笔直放在座椅靠背上。坐在整个座位上,不仅坐在边上,甚至在被邀请时也不要吸烟。不要吃口香糖或糖果。不要塞住面试官,除非他指出,或者他们(选拔人和被采访人)是同龄人。不要被办公室里的东西或其他东西分散注意力它发生在外面。不要轻描淡写看办公室里发生的事情。不要窥视选择者桌子上的文件,你必须很好。微笑看着对方的眼睛。不要看其他地方或避免看。始终仔细听取对话者的声音试图了解选择者想知道的内容保持镇定,不要表现出急躁或紧张。不要看手表法是自然而真诚的。不要模仿不属于他人或不属于答案的人格。有必要表现出自信,自尊,对评论保持乐观态度。不要举手投足;不要假装自己或第三方阅读文本,回答选择者的问题。了解教练的意见或问题,要求澄清不要过分夸张(不想证明自己是超人或神奇女侠)不要夸大幽默回答选择者的问题如果您不理解评论或选择者的问题,请进行澄清不要过分行动(不想证明您是超人或神奇女侠)回答选择者的问题如果您不理解评论或选择者的问题,请进行澄清不要过分行动(不想证明您是超人或神奇女侠)
面试中的问题
- 您为什么要申请此搜索?为什么要失业?为什么要离开以前的工作?被解雇时的感觉如何?为什么要更换公司?为什么要回答我们的通知?您有什么工作经验?您在当前工作中的作用是什么?您对我们的公司了解什么?什么吸引您进入我们的公司?向我介绍您自己…向我解释您现在做什么?告诉我您如何做。您当前工作的典型日子描述您当前的老板是什么样的人?您最喜欢工作什么?您最不喜欢什么?您想做什么工作?您不想做什么工作?您认为您的老板会告诉我们关于您的什么?业余时间您做什么?不久的将来学习?告诉我您的观点是什么强告诉我您的弱点或弱点,您是否愿意经常出差?您是否愿意住在另一个城市?您在哪里看到自己的表现更好,单独工作或团队合作?五年后在哪里看到自己?您必须采取哪些行动来表达自己的领导才能?您认为自己是哪种类型的领导者?您将不从事哪种类型的公司?您不希望从事哪种特定的公司?您可以做出什么样的贡献?开展我们的公司?为什么您认为我们应该雇用他?您打算何时获胜?如果我们雇用您,您什么时候可以开始?单独工作或团队合作?五年后您会在哪里看到您?描述您必须表达自己的领导才能的任何举动。您认为自己是哪种类型的领导者?您将不从事哪种类型的公司的工作?特别是您不想工作?您可以为我们公司做出什么样的贡献?您为什么认为我们应该雇用您?您打算何时获胜?如果我们雇用您,您什么时候可以开始?单独工作或团队合作?五年后您会在哪里看到您?描述您必须表达自己的领导才能的任何举动。您认为自己是哪种类型的领导者?您将不从事哪种类型的公司的工作?特别是您不想工作?您可以为我们公司做出什么样的贡献?您为什么认为我们应该雇用您?您打算何时获胜?如果我们雇用您,您什么时候可以开始?
面试中的答案
- 等待选择者完成问题,然后再开始回答。不要说这是您被授予的第一个面试机会,或者说它是对您的背景感兴趣的第一家公司。提供具体的答案,不要使用单音节或不精确的术语:不,是,啊哈… ,我不知道,我知道等等,等等,也许不要做出不适当的手势:耸耸肩,嘴唇收缩,睁大眼睛不要争论,谈论政治或宗教不要对其他性别,以前的老师,采访他的公司员工的前同事或老板,从其他公司或顾问那里得到的答案不要给出很长的答案不要说的太少不必要的话不要洋洋得意但也不能成群结队不要讲个人轶事永远不要说“我真的不需要工作……”“……我正在寻找任何工作”,或者“报酬没关系……”
面试结束时,非常感谢参加您的教练,如果在未收到信息的情况下离开,请先咨询公司的活动和职位特点。如果还没有确定要遵循的步骤,请问他们什么时候都可以说再见,您认为我什么时候应该打给您?
结论
寻找工作应被视为工作,因此您需要为成功做准备。
考虑到只有在词典中,成功一词才出现在工作一词之前。