所有操作都有一个常数：需要不断发展和重新创新，以在动态的消费者环境中保持相关性。公司集体讨论创新软件，直观的网站设计和交互式应用程序，以适应市场需求。当内部资源无法扩展以满足项目需求时，房主会将第三方开发带入Internet，这会吸引大量开发人员，并且不确定从何开始。
在如此庞大的市场中，寻找可信赖且真正有效的软件合作伙伴可能是一项艰巨的挑战。优化搜索的最简单方法是考虑您选择的公司的所有要素，并确保这些要素与您自己的公司一致，从而使过渡有效。
在与软件供应商联系之前，回答以下问题将为您提供功能强大的创收软件，它将指导您的运营进入一个开明的时代。
行业经验
他们在我的行业中有什么样的经验？对于软件开发公司来说，经常会显示出他们多年的开发经验，但是实际上，这样一家公司的经验应该基于劳动力的产品，而不是基于公司的工作年限。成立。
就是说，有许多公司具有多年的经验，但这仅仅是一种开发类型，或者是与没有足够的技能来完成大型项目的开发人员一起使用。为了避免这种差异，企业主必须深入研究问题的真相，揭露表面之下的东西。
问很多问题。询问哪些技术，规则和法规有效。每个行业都有独特的技术范例，因此聘请行业细分的软件开发公司对于项目的成功至关重要。如果开发人员可以证实其在特定环境中的先前经验，则他将能够实施适当的技术并遵守其项目中固有的所有法规标准。
技术经验
您之前实施过哪些技术？知道公司最熟悉哪种本机编程语言也很重要。这肯定会减少无法预料的崩溃次数，以及减少吸收项目代码所花费的时间。
开发人员与客户之间的交流也非常重要，因为公司躲在烟幕后面，拒绝让您直接与分配给您的项目的团队交谈，这可能表明项目负责人他们缺乏必要的技能。
项目管理
谁会知道我的项目？低成本供应商不提供项目经理，这将由客户负责监督项目。这可能会带来很大的压力，因为这些提供商通常在离岸环境中运营，最有可能使用与客户不同的语言。
确保您的项目由能说同一种语言的容易接近的人监督，并就您的项目开发与您保持不断的沟通。要获得您所期望的，沟通是关键。
通讯
他们将如何与开发人员分享我的愿景以及与我分享过程？最重要的是，沟通将使该项目成败，特别是在雇用海外第三方的情况下。交流关注分为两个部分：时区差异和语言障碍。
语言和文化障碍阻碍了他们与开发团队之间的有效沟通。这种缺乏会导致项目要求无法得到有效执行，交付预期被延迟，并削弱了整个合作伙伴关系，因为双方都因无法正确表达意见而感到沮丧。
然后是时区差异。当雇用一家公司的大部分开发都在国外进行时，客户与开发人员之间可能需要12个小时。因此，客户可能会觉得自己需要时刻保持清醒，为开发团队所在时区中出现的问题做好准备。而且，时间差还会导致电子邮件通信和项目更新的延迟。
即使在国外进行操作，也要确保您的联系点位于您附近的时区，或者相隔至少几个小时，以便您能够以客户的母语和工作流利地进行交流与客户相同的时间，以避免上述的延误和沟通不畅
可扩展性和灵活性
我们可以按比例缩放用于按时完成项目的资源量吗？价格对每个公司来说都是非常重要的因素，目标是始终能够按时收到优质产品，而不必出售产品。一个经常被忽视的领域是公司是否能够根据项目的需求来增加或减少团队的规模。在签订封闭合同的情况下，无论是需要每个开发人员还是需要其他开发人员，团队规模在整个项目期间都保持不变。如果选择进行软件开发的公司不愿意或无法根据客户需求扩展项目，则这将限制项目的灵活性，并在将来导致代价高昂的问题。
事情会发生，而没有灵活性的固定合同可能会非常不便，这就是为什么最好在签订合同之前先知道您的项目处于良好状态，并且开发该项目的公司非常清楚资源的增加或减少根据项目要求。
代码所有权
谁拥有财产数据？选择软件开发合作伙伴时要考虑的一个非常重要的方面是，一旦项目完成，谁将拥有知识产权和源代码。一些公司可能保留其团队为客户开发的软件的许可费或使用费，因为它们保留对自己创建的任何产品的所有权利。
这让许多客户感到意外，因为他们希望完全定制的软件不会产生额外的费用。实际上，公司应提防与项目完成后的专有数据的发布或使用相关的额外费用。对于定制项目，源代码和知识产权必须始终属于客户，因为该项目是根据雇用软件开发公司的人员的想法进行设计和创建的。
费用和报价
固定价格模型是骗局吗？是的，决策者面临艰难的决策，以便在有限的预算内提供最大的业务价值。选择合适的软件解决方案合作伙伴是一项至关重要的决定，因为这对公司而言可能意味着巨大的成本。组织需要他们的技术解决方案提供商合理，具有成本效益并且积极地解决潜在问题。固定利率模型不能解决项目需求变更时出现的问题，而这些问题通常发生在软件开发过程中。
为了避免固定价格陷阱，许多公司选择从各个供应商处获取一系列报价，然后选择成本最低的选项。问题在于，在不了解项目的全部范围和规格的情况下，开发公司发现自己要么严重低估了自己的业务赢利能力，要么夸大其词以试图涵盖所有可能的因素。同样，这通常是在软件公司不了解项目所有细节的情况下完成的。
没有高水平的项目计划和设计文件，几乎不可能提供全部成本报价。这就是为什么大多数公司都采用欺骗性的做法来降低报价来诱惑他们的业务，而令他们沮丧的是，随着项目的全部范围的披露，该数量迅速增加。
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关于作者
技术爱好者Jim Harlock汲取了广泛的销售，策略和技术经验。作为一个经验丰富的领导者和交流者，吉姆（Jim）对商业行业内不断变化的潮流发表评论，并就新兴技术将如何撼动现有系统的情况做出预测。”
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