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如何选择员工

Anonim

弗洛伊德会选择谁与我们合作?

还是人力资源主管的头疼。

弗洛伊德试图为神经病学找到解决方案,他坚持要找到他们冲突的根源,那些在无意识中受到严格保护的黑暗事件被转化为“压抑的冲动”。

但是,公司人力资源的孤独负责人(面临许多难题)面临着巨大的挑战,那就是如何在候选人中找到能很好地捍卫自己与人间冲突的人才。

知道谁是人才管理专家的头疼问题。如果可以避免测试该怎么办?技术过滤器或“主人的眼睛使马增肥”哪个更好?

伟大的奥地利精神病学家弗洛伊德(Freud)是精神分析学的作者,他对令人惊讶的“失败​​行为”进行了研究,该行为使他的患者感到困惑。短暂的“断路”使我怀疑我想要什么,我发生了什么以及因此要说什么。

但是,一旦拜访了一家大公司的人才主管,我就看到他充满了极大的不确定性,他的脸上充满了痛苦,并焦急地看着一些论文。

他说,我不知道,没有我问他他怎么了。我不知道自己面前有什么,在他办公桌上无非是一个长长的履历,上面有一个聪明的脸蛋和白皙肤色的女孩。

你看到了什么?我问他。我不知道,他嘴唇上的。ew…我表示过,不要告诉我它的红色铃铛​​曲线使您犹豫。

他说,这使我怀疑一切。这是因为担心我所说的“对简历的完美欺骗”。

他告诉我,如何知道那张漂亮的邮票背后是我需要的人,他补充说:简历是无情的,那是让我最担心的。

您怀疑那个年轻女子的暗示性形象是什么?

ff… 她大声说,当潜意识出来的时候已经晚了,我要让她坐在我们中间,必须照顾她。

你是说弗洛伊德?是的,对于神经系统的冲动,他解释说,一天中被压抑的事件爆炸并造成了不易处理的情况。

我的朋友正在处理的是两个公众人物的结合。一个外部事件与另一个事件与潜伏在无意识中的某些事件密切相关,并反映在瞬时矛盾中。

参加交流课程的人也会发生同样的事情。它们带有以旧事件为特征的特征,这些旧事件已成为无法克服的冲突,如果我们设法改变它们,它们将展现出新的活力:也就是说,它们已成为公众人物,摆脱了那些古老的深重压力。

一位美国商人花了六秒钟来阅读一份简历,这意味着他没有读过这份简历,他不相信他,这对他没有用。这是一个正式程序。我知道了,现在我想见你,他在里面说。

测试的背后是筛子,可疑的外观,与那个人的比较,著名的直觉,简而言之,是一连串的未知因素,最终导致我们得出这个关键结论:我不确定,直到不在您的位置并给出结果。

如何在微笑或一长串冷的,机械的,大规模的技术过滤器,人体过滤器和机器的末端找到真正的人才。

因此,在离开办公室之前,我的主要人力资源朋友的最后一句话是一个棘手的问题:如果弗洛伊德在我们中间,他会选择谁?

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