摘要
题为“内部服务成本记录，控制和计算技术”的工作的主要目标是，根据商业公司内部服务管理小组的活动设计成本技术，以期在特征分析中实现这一目标。被调查集团的管理层，在诊断出所提出的成本的情况时，根据该集团实际开展的活动设计成本技术，最后通过计算实体提供的服务成本来验证上述建议。
它激发了这项工作的发展，也激发了内部服务的需求，因为内部服务所没有的成本核算技术可以使人们知道该部门以及拥有该国其他领土司的所有其他小组的不同活动的成本。
在开发过程中，考虑到内部服务的价值链中的参与情况，定义了内部服务的过程以及主要和支持活动，并提出了基于ABC成本的技术建议；管理层需要有关成本的信息，以便使其能够做出决策，从而有可能最大化业务绩效，因为传统的成本系统效率不高，这导致提供有关产品和服务的利润率和获利能力的错误信息。
介绍
会计是财务决策的语言，它是有关公司活动的财务影响的主要沟通手段。这有助于进行决策，显示资金的来源和目的地，偿还债务的能力，评估绩效。
提高效率是首要要求，但是，加上自身的艰苦奋斗，当今形势的复杂性和迫切性迫使我们采取渐进，平行和互锁的步骤，同时有助于保持国家的生存水平-降低了代表大部分经济体的低效率，同时降低了其中一部分条件的成本，这些条件的条件是可以根据外部趋势，在新的基础上调整经济复苏，确保持久和可持续的竞争优势。
业务改进基础的实施施加了新的管理方法，这些方法可以通过合理使用物质，财务和人力资源来提高效率，这意味着系统地降低了商品和服务的生产成本。
通过实施新的成本系统，例如ABC，ABB和ABM，可以实现降低成本，提高质量和优化公司业绩的目标。
在进行的调查中，已经验证了在为Copextel SA公司提供内部服务的管理团队中，没有任何有助于成本管理的成本系统，这是本次调查存在问题的基础。
因此，本研究的科学问题集中在设计成本技术的需求上，该技术允许为决策制定内部服务的注册，控制和计算，从而有助于获得有效，高效和竞争性的结果。
由于本研究深入研究了ABC成本系统的特征，因此具有理论意义。在拟议的内部服务公司成本计算技术设计中，这项工作的实际意义显而易见。
第一章-公司的特征。
它是一家古巴贸易公司，是在国内市场引入先进技术的领导者。它得益于其员工的专业素养，技术水平和年轻水平，不断创新的精神，其提供的产品和服务的多样性和完整性以及向客户提供的利益和保证。它与国际声誉的供应商结盟，其产品的高质量和技术进步的引进，使其在市场偏好方面享有特权。
视图
成为客户的主要盟友。
任务
顾客：
为他们的成功做贡献，预测他们的需求，为他们提供广泛的解决方案，服务和集成能力。
雇员：
保证刺激其不断发展以及对客户和社会的承诺的气候。
社会：
创造促进其可持续发展的价值
1991年，该公司开始运营，同时通过拥有足够权限与客户和供应商建立业务关系的商业部门来构建市场行为方式。当前，在全国范围内有一个高效的领土司网络。
1.1内部服务管理小组的特征。
本集团提供以下企业服务：
- 储藏室服务，餐厅服务，午餐服务，小吃服务，园艺和清洁服务，一般维修，小型维护，托管服务，与第三方签订的服务。
管理小组的任务是：根据人力资本的专业水平，提供，保证和满足美食服务，住宿，对干部和工人的关注，维护，维修，清洁和与第三方签约。
1..2内部服务成本对当前状况的诊断。
- 管理小组设有一个会计部门，负责对会计信息进行注册，分类，汇总和分析，并通过了会计核算，并配有计算机设备来操作自动会计系统，从而简化了注册，处理和显示的过程。会计信息。
编制的财务报表如下：
- 资产负债表或资产负债表。
- 会计信息在每个经济期末准备，有母公司制定的会计规则和程序手册，采用吸收成本法计算内部服务成本，间接成本占特定比例占总成本的70％，没有记录和控制地区划分的内部服务成本的准则，间接成本到服务的分配很复杂，有时不分配。所获得的有关成本的信息无法进行决策，责任范围在管理组织结构图中定义。
诊断结果表明需要实施一个成本系统，该系统允许管理决策所需的信息。因此，在下一节中，将为Copextel公司的内部服务提出基于ABC系统的新成本核算技术。
1.3基于ABC系统计算内部服务成本的技术建议。
本节提出了基于ABC系统的技术设计建议，以计算Corporaciónde Copextel SA的内部服务成本，并考虑了以下阶段。
第一阶段：包括确定流程和活动。。
对于第一阶段的发展，有必要将采访技术应用于经济领域的专家以及负责以下领域的专家：厨房，餐厅，维修队，商业，仓库和清洁工人。管理组织结构图，使活动对应于责任领域。获得的结果促进了流程和活动的定义。
考虑到一个过程是一组旨在获得特定结果的相互关联的活动，提出以下建议：
保证过程：在此过程中，将执行与购买商品和服务，存储，控制，保存以及各个区域要求进行内部服务活动的调度有关的任务。
食物准备过程：食物的准备和烹饪，在午餐和小吃时出售给公司的工人。
维护和修理过程：这是公司开发的一种程序，用于根据内部客户的要求对公司的财产进行维护和修理。
托管过程。包括由公司提供给内部客户的托管服务。
卫生过程：这是公司开发的一种维护公司所有领域清洁度的过程，并向内部客户收费。它还包括与保护和维护绿地有关的任务。
开票流程：这是公司通过与第三方签订的合同执行并向公司内部客户开票的服务。
管理过程：包括与管理和会计信息有关的任务。
下图显示该过程与活动一致，因为这是一个很小的组。
来源：自制
下图显示该系统可以分析流程的效率以及活动的成本。定义流程和活动后，将活动分为主要活动和支持活动。
资料来源：自制。
在上述方案中，很明显，主要活动增加了价值，因为这些服务交付给作为公司内部客户的消费者。
从这个意义上讲，波特（1985）提出，公司任何领域的价值链都定义了一系列相互关联的价值创造活动，这些活动遍及整个过程，从获取零部件供应商的原材料来源开始。 ，直到最终将成品交付给消费者。
因此，我们考虑对实现有效成本管理所必需的活动进行度量，这是通过导致成本或其可变性因素的成本诱因来进行的。成本诱因与数量无关，因为它们向活动的行为及其成本致敬。
成本动因可分为：第一层成本动因，是用于将成本要素分配到活动集的成本动因，第二层成本动因是分配成本的基础在产品或服务之间分配活动成本。
第二阶段。它包括从已建立的帐户目录中按活动记录费用的过程。
如下图所示，在主要活动中产生的费用包括：开票，食物，住宿，维护和维修以及卫生，这些费用代表直接费用，并直接分配给服务。
资料来源：自制。
在主要活动中产生的成本记录在“正在处理的服务”帐户701中的帐户中。
该控制帐户构成直接费用累积中心。它包括直接包括在所提供服务成本中的支出金额。还记录了每个月底转移的间接费用。按货币类型，流程，主要活动和费用要素进行分析。
借方：用于开发服务的直接费用，例如：材料，燃料，电力，工资，工资刺激，有形固定资产的折旧以及准备服务以及转移余额所产生的其他费用月底帐户731间接费用。
它被记入：为完成向帐户的转移194服务完成，当它们完全结束时。
服务支持活动产生的费用记录在帐户中
731只间接猫。该帐户包括在支持内部服务的活动中发生的支出额，并将其月末余额转移到正在处理的帐户701。按货币类型，流程，活动和费用要素分析。
借方：用于清洁材料，办公用品，燃料，折旧和辅助活动中发生的其他费用。
它记入：在月末将间接费用转移到帐户701服务进行中。
活动编码。
为了便于记录活动成本，建议采用以下编码。
- 0101帐单0202维护和保养0303住宿0404餐饮0405餐具室0506清洁0507绿地0608购买0609仓库0710管理0711经济
前两位数字代表过程代码，后两位数字代表活动。
按项目和子项目分类的费用
原材料和原料。
它表示在生产或服务中消耗的那些传统基础材料的消耗；他们还对虽然没有直接按成本入账但参与的材料进行分类。他们还对部门和/或管理部门的分销，管理或商业管理领域中消耗的所有物料进行分类
- 101原材料102辅助材料103备件和零配件104用品和工具105办公材料106清洁和清洁材料107衣服和亚麻布108废物和存货的老化109其他材料费用110设备和其他工具
燃料类
它代表通过燃烧产生能量的材料，这些材料通常在运输，机械或设备以及生产或服务中消耗；不包括用作原料的那些。
- 201特种汽油202普通汽油203柴油204汽油.209其他燃料和润滑剂
能源
表示在生产活动或基础活动中提供的服务中以及在支持行政或商业或配电活动中提供和使用的电力消耗。
- 301电力。
工资
代表各司和/或管理人员在基本活动的生产或服务过程中应计的薪金，工资和其他报酬的上升；以及其他非基本的行政，商业或发行活动，包括带薪休息，奖金和激励。
- 401工资403带薪休假405工资刺激409其他劳动力支付
税收和捐款
包括根据为此目的制定并有效的规定作为纳税人支付给该国税务机关的费用
- 501社会保障缴款（14％）502劳动力使用税（25％）
折旧及摊销
表示有形固定资产价值损失的费用，这些有形固定资产在生产过程中逐渐将其价值转移到产品或提供服务或商品营销中。根据第10条规定的费率，每月向他们收取费用。
有形固定资产
- 601建筑物和其他建筑物的折旧602生产机械和设备的折旧603运输工具和设备的折旧604计算机介质和设备的折旧605机械和设备的折旧606租赁固定资产的折旧608其他资产的折旧有形的修复
无形固定资产
- 610无形固定资产的摊销
递延资产
- 615组织费用616租赁财产的调整和改良620财产和财产保险621机动车保险622仓储保险623内部货物运输保险624土地运输税626旅行保险629其他递延资产
其他费用
- 701国内运输票702国际运输票703国内旅行的差旅费和其他费用704国外旅行的差旅费和其他费用705其他旅行费
通讯技术
- 710邮政，电报，电讯和电缆711电话和传真714其他通讯服务
小型保养和维修
- 715建筑物和其他建筑物的小型维护和修理716机械和设备的小型维护和修理717运输设备的小型维护和修理718计算机介质和设备的小型维护和修理719机器和技术人员的小型维护和修理720维护和维修。小家具，固定装置等722停车场
租约
- 730不动产租赁733不动产和仓储服务租赁734货物运输工具租赁735设备租赁736机动车租赁
房地产和保护服务
- 740水和污水处理741办公室和公共区域的清洁743保护服务744天气处理服务748生产或服务执行的分包749房地产管理服务。
其他业务费用
- 750促销，广告和其他商业费用752提供给供应商和客户的费用753代理费和礼节费用755保证给客户的费用756佣金758身份费用。
杂项开支
- 760研究与开发761培训762技术文档，订阅和出版物763计算机程序764活动和会议765审计和监督766工程服务767技术咨询和专业服务768互连服务769其他计算机服务770复制和打印771文档处理服务773消防覆盖780收费785分销费用-社交设备计划799其他费用885内部管理附加费
饭厅活动直接费用的会计处理。
| 701 | 处理中的服务 | $ 2295.00 | ||
| 01 | 徽章 | $ 835.00 | ||
| 0404 | 工人餐厅 | $ 835.00 | ||
| 101 | 原材料 | $ 2160.00 | ||
| 204 | 加油站 | 30.00 | ||
| 301 | 电力 | 50.00 | ||
| 601 | 建筑物及其他建筑的折旧 | 25.00 | ||
| 606 | 家具，固定装置等 | 30.00 | ||
| 各种账户 | $ 2 295.00 | |||
| 计入食堂活动产生的费用。 |
从上一个日记帐分录中可以看出，在工人就餐成本中心发生的所有费用均已记入“ 701服务中”帐户。该帐户按货币类型01货币和o2本国货币进行分析。活动分析0303提议餐厅。还要根据其性质按成本要素进行分析。
下图显示了以本国货币记录人工和其他费用的日记帐分录。
| 701 | 处理中的服务 |
$ 764.50 |
||
| 02 | 本国货币 |
$ 764.50 |
||
| 0404 | 工人餐厅 |
$ 764.50 |
||
| 401 | 工资 |
$ 365.00 |
||
| 403 | 有薪休息 |
43.13 |
||
| 405 | 工资刺激 |
109.50 |
||
| 501 | 对社会保障的贡献 |
72.46 |
||
| 502 | 劳动使用税 |
129.41 |
||
| 606 | 家具，固定装置等的折旧 |
45.00 |
||
| 多个帐户 |
$ 764.50 |
|||
| 食堂费用 |
在日记帐分录中，可以看到701服务进行中帐户在自助餐厅活动中产生的所有直接支出都以本国货币计入借方。
支持活动产生的费用的会计处理如下所示。
| 731 | 间接费用 |
$ 1,200.00 |
||
| 01 | 徽章 |
$ 1200.00 |
||
| 0608 | 购买 |
$ 400.00 |
||
| 费用项目 |
$ 400.00 |
|||
| 0609 | 仓库 |
$ 800.00 |
||
| 费用项目 |
$ 800.00 |
|||
| 多个帐户 |
$ 1,200.00 |
|||
| 保证活动中发生的费用。 |
由于表示了诸如保险和管理之类的支持活动中发生的费用，它们被记录在帐户731间接费用中。注册将按货币类型进行。
活动的间接费用分配。
为了使所有成本都包含在主要活动中，有必要使用成本动因来分配间接成本。
最合适的电感器的选择取决于活动成本中最重要的参数。对于所述费用的分配，每个支持活动中的累计费用由与该活动一起确定的分配度量来确定。将针对每种货币进行此分配。
为了分配保险过程活动的间接成本，建议了工时。该信息是从会计记录中获得的。
仓库活动的累计成本为800.00美元货币。其分布如下所示。
保险活动费用的分配情况如下所示。
在CUC中购买支持和保险活动的费用分配。
| 活动项目 |
工作时间 |
分配系数 |
分配成本 |
| 0404餐厅0405茶水间 |
192 192 |
$ 0.1894 |
$ 36.36 36.36 |
| 0101帐单 |
192 |
36.36 |
|
| 0202维修服务 |
1536 |
290.92 |
|
| 0303住宿 |
576 |
109.09 |
|
| 0506清洁0507绿色区域 |
1152 384 |
218.19 72.72 |
|
| 总 |
4224 |
$ 800.00 |
采购活动费用的分配。
购买活动的费用总计为$ 400.00货币，这些费用的分配被视为工时成本的诱因。
MN中的保险费用分配。
| 活动项目 | 工作时间 | 系数 | 分配成本 |
| 0404餐厅0405茶水间 |
192.0 192.0 |
0.0947 /小时 |
$ 18.18 18.18 |
| 0101帐单 |
192.0 |
18.18 |
|
| 0202维修服务 |
1,536.0 |
145.46 |
|
| 0303住宿 |
576.0 |
54.54 |
|
| 0506清洁0507绿色区域 |
1,152.0 384.0 |
109.10 36.36 |
|
| 总 |
4224.0小时 |
400.00 |
下面显示了日记条目，该日记条目记录了在支持活动购买和仓库中发生的间接费用的货币转移。
| 701 | 处理中的服务 | $ 1,200.00 | ||
| 01 | 徽章 | $ 1200.00 | ||
| 0404 | 饭厅 | $ 54.54 | ||
| 间接费用转移 | ||||
| 0405 | 储藏室 | $ 54.54 | ||
| 间接费用转移 | ||||
| 0101 | 开票 | $ 54.54 | ||
| 转移间接费用。 | ||||
| 0202 | 维护和修理 | $ 436.38 | ||
| 间接费用转移 | ||||
| 0303 | 住所 | $ 163.54 | ||
| 间接费用转移 | ||||
| 0506 | 清洁用品 | $ 327.29 | ||
| 0004 | 绿地 | $ 109.09 | ||
| 间接费用转移 | ||||
| 731 | 间接费用 | $ 1200.00 | ||
| 0608 | 购买 | $ 400.00 | ||
| 转让 | $ 400.00 | |||
| 0609 | 仓库 | $ 800.00 | ||
| 转让 | $ 800.00 |
由于必须通过内部管理附加费来补偿管理费用，因此将全部分配给计费活动。
第三阶段：包括为服务分配成本。
将间接成本分配给主要活动后，这些成本将按货币类型分配给服务。每项活动的成本计算如下所示。
活动：0404 Comedor Obrero。
货币类型：CUC
| 元素 | 总计花费 |
电感器 成本 |
单位成本 |
| 原料（食品） | $ 2160.00 | 3600名食客 | $ 0.60 |
| 加油站 | 30.00 | 0.01 | |
| 电力 | 50.00 | 0.02 | |
| 建筑物及其他建筑物的折旧 | 30.00 | 0.01 | |
| 家具，固定装置等的折旧 | 30.00 | 0.01 | |
| 间接费用转移 | 54.54 | 0.02 | |
| 职工食堂总成本 | 2354.54 | 0.67 |
原材料（食品）项目中餐厅的单位成本为0.60 Cuc，代表其他费用的元素的总单位成本为0.07 Cuc。工人食堂的总单位成本为0.67 Cuc
以下是以本国货币计算的晚餐单位成本的计算
活动：0404餐厅
货币类型：MN
| 元素 |
成本 总 |
成本感应器 | 单位成本 |
| 原料及原料 |
50.00 |
0.01美元 |
|
| 工资 |
365.00 |
3600名食客 |
0.10 |
| 有薪休息 |
43.13 |
0.01 |
|
| 工资刺激 |
109.50 |
0.03 |
|
| 对社会保障的贡献 |
72.47 |
0.02 |
|
| 劳动力使用税 |
129.41 |
0.04 |
|
| 家具，固定装置等的折旧 |
25.00 |
0.00 |
|
| 间接费用转移 |
113.64 |
0.02 |
|
| 工人食堂的总成本 |
908.15 |
0.23 |
从上表中可以看出，在工作食堂中以本国货币表示的总单位成本为每顿晚餐0.23美元。
工人餐厅的总成本= 2354.55 Cuc + 908.15 MN
= 3262.70 / 3600晚餐= 0.90比索。
活动：0405餐具室。
货币类型：CUC
| 元素 |
成本 总 |
成本感应器 |
成本 酉 |
| 原料（食品） |
$ 680.00 |
400位食客 |
$ 1.70 |
| 间接费用转移 |
54.54 |
0.14 |
|
| 储藏室的总成本 |
724.44 |
1.84 |
该表显示，Pantry活动（其过程是为工人准备零食的过程）的总单位成本为1.84 Cuc。
建议使用相同的程序以本国货币计算成本。
成本将由员工的总支出加上从成本保证中心收到的间接支出来表示。
计算维修队提供的服务费用。
直接材料的成本将从工作单中包含的信息根据仓库出库凭证获得。为了确定其他费用项目的成本，将进行以下计算。
活动：0202维护和修理。
货币类型：CUC
|
元素 |
成本 总 |
电感器 费用（工作时间） |
成本 酉 |
| 汽油 |
600.00 |
1536小时 | 0.26 |
| 工具和工具磨损 |
60.00 |
0.04 | |
| 运输设备折旧 |
100.00 |
0.07 | |
| Viaticals |
384.00 |
0.25 | |
| 间接费用转移 |
436.38 |
0.28 | |
| 总费用其他费用 |
1299.88 |
0.90 |
一小时维修队的其他费用为0.90 Cuc。以货币表示的服务总成本表示为：
- 根据出口凭证和工作单的材料成本$ xxx.xx
加：
- 其他费用成本（0.90 x执行工作时数
从xx.xx服务
服务总费用，以美元xxx.xx表示
考虑到原材料的关税，采用相同的程序以本国货币计算成本。
活动：0303住宿。
货币类型：CUC
| 元素 |
成本 总 |
电感器 成本 客人天 |
单位成本 |
| 办公用品 |
$ 200.00 |
120天来宾 |
1.67 |
| 清洁材料 |
160.00 |
1.33 |
|
| 工具和工具 |
120.00 |
1.00 |
|
| 电力 |
80.00 |
0.67 |
|
| 建筑物及其他建筑物的折旧 |
45.00 |
0.38 |
|
| 电脑设备折旧 |
32.00 |
0.27 |
|
| 家具，固定装置等的折旧 |
26.00 |
0.22 |
|
| 电话和传真 |
120.00 |
1.00 |
|
| 内部管理附加费 |
20.00 |
0.17 |
|
| 间接费用转移 |
163.34 |
1.36 |
|
| 住宿总费用。 |
967.34 |
8.07 |
将采用相同的程序以本国货币计算住宿活动的费用。
活动：处所清洁
货币类型：CUC
| 元素 |
成本 总 |
电感器 成本 小时人 |
成本 酉 |
| 清洁材料 |
$ 120.00 |
1152小时 |
0.10 |
| 工具和工具 |
40.00 |
0.03 |
|
| 间接费用转移 |
327.28 |
0.28 |
|
| 总支出 |
487.28 |
0.41 |
清洁服务的单位成本为每小时0.41 Cuc。
活动：0101帐单
货币类型：CUC
| 元素 |
成本 总 |
总帐单费用感应器 |
成本 酉 |
| 办公用品 |
$ 120.00 |
$ 4150.00 |
0.03 |
| 电脑设备折旧 |
25.00 |
0.006 |
|
| 家具，固定装置等的折旧 |
15.00 |
0.004 |
|
| 间接保险费的转移 |
44.45 |
0.01 |
|
| 间接费用转移管理 |
420.00 |
0.10 |
|
| 总支出 |
1404.45 |
0.15 |
计费活动提供的服务的单位成本为0.15 Cuc，这是内部管理附加费用的一部分。
会计服务处理
要注册完成的服务，请进行以下日记帐分录。
部分帐户必须是
194完成的服务$ 2344.45
01货币$ 2344.45
701个处理中的服务$ 2344.45
0404餐厅$ 2344.45
900转让$ 2344.45
注册完成的服务
如日记帐分录中所示，已完成服务的成本记录在控制帐户194已完成服务中。此帐户代表已完全完成但尚未向客户计费的服务数量。按货币类型进行分析。
借方：用于成品服务。
这是信誉：用于向客户收费的服务。
向内部客户开具最终服务的帐单时，收入记录如下：
部分必须具备
136应收客户账款-内部运营。$ 2696.12
01货币$ 2696.12
客户分析$ 2696.12
903服务销售-内部运营$ 2,696.12
01货币$ 2696.12
0404餐厅$ 2696.12
在饭厅记录收入。
帐户903服务销售-内部运营，包括向内部客户收费的服务应计收入。
这是信誉：用于向客户收费的服务。
借方：用于在期末取消余额，并记入结果帐户。
建议通过活动对这一账户进行分析，以评估绩效。
要记录销售服务的成本，请进行以下日记帐分录。
部分必须具备
813服务销售成本-内部运营$ 2344.15
01货币$ 2344.15
0404餐厅$ 2344.15
194完成的服务$ 2344.15
货币$ 2344.15
记录服务成本
工人餐厅
帐户813服务销售成本-内部运营费用，代表向内部客户开具的服务的实际成本。建议按活动进行分析。
借方：用于支付给内部客户的实际服务费用。
记入贷方：用于在期末取消余额，并记入结果帐户的借方。
要以本国货币记录每天向工人收取的食堂服务费用，请输入以下日记帐。
部分必须具备
101手头现金$ 4320.00
903销售内部运营$ 4320.00
02国家货币$ 43200.00
0404餐厅$ 4320.00
注册餐厅服务的销售。
对于工人食堂，内部服务公司将本国货币的币值返还给内部客户，并按以下方式进行注册：
部分必须具备
903服务销售-内部运营$ 2,696.12
02国家货币
0404餐厅$ 2696.12
566其他应付账款-内部运营$ 2,696.12
02国家货币$ 2696.12
客户分析$ 2696.12
注册柜台价值以支付服务费用
在工人餐厅里。
第四阶段。按活动分析成本。
评估绩效的基本前提是预算。这综合了公司的目标，并构成了一种工具，允许管理层对目标的实现进行控制。通过比较预算与实际实现的结果来进行控制。偏差的分析将允许评估因果关系以及决策。
将为每项活动准备预算，并且这些预算的合并构成了公司的预算。
为了评估所研究实体的活动绩效，提出了以下指标。
- 按活动遵守销售计划按销售重量计算的成本工作效率。
销售成本权重指标构成实体管理层的监管和评估元素。表示每个比索的净销售额成本。由于它是决策的工具，因此建议通过活动对其进行评估。
指标的计算方法如下：
重量成本分析的信息可从损益表和活动预算中获得。
工作效率。
劳动生产率表示在实现过程中生产的商品和服务的数量与投入的工作量之间的关系。为了计算工作生产率，提出了一种价值方法，该方法包括以价值单位衡量活动水平。计算公式如下：
___净销售额_______
平均工人数
该指标将在每个活动中进行评估，目的是了解工人参与净销售额增长的情况。
不能认为，通过使用公开的技术，可以解决成本计算这样复杂的问题，但这是一种解决方法，可以将成本用作管理工具。随着这些技术的应用，它们将得到完善，以期实现内部服务成本的适当计划。
结论
- 管理层需要成本信息以使其做出使业务绩效最大化的决策，传统的成本系统效率低下，因为它们会提供有关产品和服务的利润和利润率的错误信息。通过降低成本，增加利润和提高绩效，所提出的技术可以了解服务的实际成本，为计划，记录，控制和分析活动成本提供必要的信息，从而有可能有助于提高物质，财政和劳动力资源使用效率和效率的决策。所提出的技术可以按活动编制预算，并控制收入和每项活动产生的结果，是实现成本管理的起点。
建议
- 应用CorporaciónCopextel SA内部服务小组成本中心提出的技术进行监督和定期报告申请结果，并在每个会计期末按区域进行比较分析，以衡量财务报告的有效性。技术应用：培训与ABC成本系统相关的所有技术的每个流程中涉及的所有人员。
参考书目
- AIMAR FRANCO OSVALDO。 ：»基于活动的成本系统。过去，现在和未来。”西班牙成本和管理杂志，1995年3月，出版号T.IV-No.15.AMAT ORIOL SALAS。 “酒店会计和金融»，西班牙伊达·吉斯蒂翁，西班牙，1993年。AMATORIOL和JOHN BLAKE：«Creative Accounting»，EdicionesGestión2000，SA，西班牙，1996年，第71-73页。AMATORIOL和SOLDEVILA GARCIA PILAR：«会计和成本管理»，《编辑》，2000年，西班牙，1997年，第5章。ARMENTEROS DIAZ MARTA：»古巴的成本系统，您必须赶上来。《古巴经济杂志》第9期，ANEC，古巴，1999年《 BEASCOECHEA ARICETA J。》，《 ABC和成本分析会计》，毕尔巴鄂，1994年。CASTELLO TALIANI EMMA。 1994年ESTRIN TL，KANTOR J.和ALBERS D。：“ ABC是否适合您的业务？”，加拿大温莎大学，1999年。HICKS DOUGLAS T.：“是的，ABC也适合小型企业。”会计杂志，1999年8月。HODBYT.，THOMSON J.和SHARMAN P.“ A&T中基于活动的管理”，美国，1995年。HORNGREN CHARLES：“成本会计概念及其在管理决策中的应用”，美国，1995年。KAPLAN RS：“以活动辩护基于成本的管理”，《成本与管理》杂志，西班牙，1993年9月，出版物T.III-No.9。美国，“成本会计概念及其在管理决策中的应用”，1995年。KAPLAN RS：»为通过活动进行的基于成本的管理辩护»，《成本与管理》杂志，西班牙，1993年9月，出版物T.III -9号美国，“成本会计概念及其在管理决策中的应用”，1995年。KAPLAN RS：»为通过活动进行的基于成本的管理辩护»，《成本与管理》杂志，西班牙，1993年9月，出版物T.III -9号
贡献者：
理学硕士 玛丽亚·路易莎·拉拉·扎亚斯（Maria Luisa Lara Zayas）。（[email protected]）
UCLV的正教授。科学大师。与经济各个领域的教学和商业活动有着30多年的联系。Sancti Spiritus大学中心“JoséMartí”会计学教授。有足够的会计，成本，财务和审计经验。他曾在这些主题以及与活动相关的其他主题上教授了各种研究生课程和硕士学位课程。他目前正在从事与此学科相关的各种研究项目，包括会计程序，审计和成本手册。几本出版物的作者。
Lic。EderlysHernándezMeléndrez（[email protected]）
UCLV的正教授。申请科学博士学位的头衔。30多年来与经济各个部门的业务活动和教学相关。CorporaciónCopextel SA。的监督审计员，以及圣何塞·斯皮里图斯大学中心“何塞·马蒂”的纪律教授。他曾在这些主题以及与活动相关的其他主题上教授各种研究生课程和硕士学位课程。有足够的会计，成本，财务和审计经验。他目前正在从事与此学科相关的各种研究项目，包括会计程序，审计和成本手册。几本出版物的作者。
其他作者：
理学硕士 CUSS会计与金融学院院长RamónMirandaEchevarría。
理学硕士 会计和财务部主管Mariela CanteroGarcía。坏话。
理学硕士 正在研究中的公司专家级官员恩里克·托莱多（Enrique Toledo）。
理学硕士 NiurysCastañeda门户网站，会计专家。公司管理部经理
Lic。RamónLópezRamos，审计文凭。公司系统部主管。理学硕士 HumbertoAlé。律师。公司内部服务管理经理。
会计学科主管Lic。Rayko Ruiz Carrazana。坏话
古巴Sancti Spiritus。2007年3月。
下载原始文件
