效益成本比（B / C）直接比较效益和成本。要计算比率（B / C），首先找到折现收益之和，取现值，然后将其除以折现成本之和。
为了得出关于项目可行性的结论，在这种方法下，应考虑将B / C比与1进行比较，因此我们具有以下几点：
- B / C> 1表示收益超过成本，因此必须考虑项目B / C = 1这里没有利润，因为收益等于成本B / C <1，表明成本大于收益，不应该考虑。
Excel中的收益成本：
Excel中的收益成本
项目A：B / C <1（未考虑）
项目B：B / C> 1（如果考虑在内）
显然，B的B / C比优于A的项目，因此应选择B。
收益/成本比为1.11意味着您期望每$ 1的成本获得$ 1.11的利润。
注意：此方法中的残值被视为“负成本”，而不是收益。
优点
- 非常容易工作，非常用于数据库和电子表格。
缺点
- 必须使用通用度量也能够量化定性收益。例如：如果执行了一个使工人受益的项目，如何将工人的满意度记录为收益？或由于该收益而导致的生产率提高？应当仔细审查收益，因为收益很容易被重复计算。例如，如果对一条道路进行评估，则可以认为增加周围属性以及减少行驶时间是有益的，这一事实隐含在属性的位置值中。
参考书目
L.布兰克和A.塔金；经济工程。墨西哥McGrawHill Publishing，第6版，2006年。
链接：
Vijaya R. Sharma，收益-成本分析，自然资源经济学，科罗拉多大学博尔德分校。2014年11月26日。
