会计师是在行使职能方面负有重大责任的专业人员，除了在其行动领域拥有知识和经验外，他们还必须了解并应用道德规范。
我问您的同事，您是否研究并应用了规范您的职业绩效的道德守则？
我非常希望，在大多数情况下，答案是一个美丽且负责任的YES，但是，如果答案是否定的，或多或少，我想提醒您以下几个方面，并鼓励您尽快进行。 。
该协会在世界范围内是众多且重要的，负责国际代表的机构是国际会计师联合会（IFAC），成立于1977年，IFAC的使命是为公共利益服务，不断加强会计专业建立和促进遵守高质量的专业标准，促进这些标准的国际融合，并在与该专业经验最相关的任何地方代表公共利益，从而为强大的国际经济发展做出贡献。
IFAC的总部位于纽约，由遍布全球127个国家/地区的167多名成员和准成员组成，代表着约250万独立会计师，工商业，公共部门和教育机构，该机构负责通过国际会计道德标准委员会发布所有职业会计师必须管理和应用的道德守则。
该机构寻求一个关于个人素质和行为的监管框架，该框架由道德部分和对公共会计师的培训组成，IFAC会计师道德准则由A，B和C三个部分以及一系列定义设计而成。
在第一部分中，我们将获得与代码的一般应用有关的所有内容，我们将发现5条基本原则，这些原则迫使会计师在其所有专业和业务关系上要坦率诚实，并且不因以下原因而损害其专业或业务判断力：偏见，利益冲突或第三方的不当影响。
会计师必须保持必要的水平的专业知识和技能，以使客户或其工作实体能够获得称职的专业服务，并在适用时根据适用的技术和专业标准勤奋行事。提供专业服务。
同样，在道德规范的这一部分中，很明确的是，该专业人员必须避免将其由于专业和业务关系而获得的机密信息披露给其所服务的实体之外，除非合法确立的内容，否则他们不应使用由于专业和业务关系而为您自己或第三方的利益而获得的机密信息。
关于专业行为，需要重点强调以下几点：在为自己及其工作进行市场营销和促销活动时，会计专业人士不会质疑该专业的声誉。会计专业人员将诚实诚实，避免对他们提供的服务，他们的培训或他们所拥有的经验进行夸大的声明，或者对他人的工作进行贬义或毫无根据的比较。
这是我实际上必须在实践中见证的事实，这确实令我感到愤怒，但是显然这对于某些“同事”来说不是很重要，我认为没有什么比说别人的坏话更不道德的了。客户，以及放置街头广告之类的东西，提供的服务就像是一种正在销售的产品，价格低于市场平均水平。
在代码的B部分中，我们将能够获得与会计专业人士在实践中相关的方面，这是指相对于专业任命，客户接受，订单，任命变更，利益冲突，第二意见，费用，专业服务，礼物和邀请的营销，客户资产的托管，所有服务的客观性和独立性。
在代码的C部分中，我们可以找到对公司会计专业人士的参考，该主题由与为公司工作可能发生的可能的冲突相关的主题组成，在这种情况下，公司的会计专业人士有望提供支持实体建立的合法和道德目标，以及旨在作为上述目标基础的规则和程序。
我们还将发现指的是信息的准备和表示，在本主题中，它要求会计师将按照适用的专业标准忠实，诚实地准备或表示所述信息，以使信息在上下文和背景下易于理解。遵守适用的财务报告标准。
会计师只能执行他已经或能够获得足够的具体培训或经验的重要任务。同样，您也不会故意误导雇主有关您的专业知识或经验水平，也不会在需要时停止寻求专家的建议和帮助，请注意，在很多情况下，寻求帮助是一种道德行为，这事实上，我们必须以专业人士的身份去反思，很多时候，自我使我们采取不利的行动。
对于所有人而言，一个有趣的事实是，它们表征了在适当的能力和专业勤奋程度下执行任务对公司会计专业人员构成威胁的情况，这些情况包括：
- 没有足够的时间来充分执行或完成相应的任务;由于其他原因而没有完整，受限或不充分的信息来正确地执行任务;缺乏足够的经验以及实践和/或理论上的培训;没有足够的资源来正确地执行任务他的作业。
至于会计师或其直系亲属或近亲的财务利益，该守则规定，在遵守基本原则方面可能会出现威胁。例如，出于客观性或机密性，如果有理由并有机会操纵可能影响价格的信息以获利，或在其他类似情况下，在这些情况下，将评估任何威胁的重要性，并且必要时，将采取保障措施以消除它或将其降低到可接受的水平。
关于会计师或家庭成员可以收到的激励措施，我们告诉他们他们可以收到激励措施，但是将对这种情况进行评估，因为与客观性或机密性有关的自利威胁可能会出现，这是因为激励措施旨在过分影响行为或决定，鼓励非法或不诚实行为或获取机密信息，也就是说，必须评估这些情况是否对遵守法规构成威胁。基本原则。
作为公共会计师，我们在必须面对的社会中肩负着巨大的责任，这是我们必须充分承担的现实，为此，我们必须按照我们的道德准则进行培训和采取行动，我请您通过自己的行动来充分注意我们工会的声望，尊重和重视这个美丽而重要的职业，表明您很自豪地说，我是一名公共会计师，因此而行事。
___________________________
作者： Lcdo。迈克尔·奥拉尔（Michael Aular）-迈丹咨询公司（Micdan Consulting Twiter）：@Micdanconsultin
