要选择一个商业想法，企业家必须首先在自己内部寻找机会，然后在他的环境中寻找机会。
在他内心中查看他的才华，激情和价值观是对他最重要和最有吸引力的。这是因为成为企业家是一种生活方式，奉献自己的事业不可避免地涉及到企业家的个人和家庭生活的每个部分。
选择一个商业创意还需要企业家考虑创意的定性要素和定量要素。
定性元素是那些与业务构想的性质有关的要素，以及公司运营时将具有的要素。他们与企业家的素质，才能和激情有关。它与将要获得该产品或服务的人员的需求有关。
另一方面，数量要素与商业经济和获利潜力有关。这部分也至关重要。因为社区的壮观，奇妙，伟大，创新甚至是理想的想法必须具备创造财富的能力。
企业家通常不是金融家或经济学家。他是一个有胆识的人，渴望成功，追求经济独立，我想创造。
但是他知道，他必须像世界一流的运动员一样，为成功进行训练。
有两个或三个引人入胜的创意的企业家必须选择一个，并全心全意地奉献给自己。这个想法必须具有产生利润的真正潜力。
企业家不是很喜欢理论，他们是实用主义者。他们正在寻找可以使用的工具。在我们全新的密集研讨会中，所有这些以及更多内容都得到了考虑，这种研讨会是独一无二的。
给我您的问题和意见。我知道选择业务构想时会引起很多担忧。
在第一阶段，企业家希望拥有自己的公司；但是他还没有能够产生动力和力量的任何东西。
在阶段2中，企业家已经选择了一个商业创意；但是也许您是在押注“壮观的主意”，还是“盲目地爱上了一个商业主意”。
在这两种情况下，企业家都必须经过培训，必须经过培训，必须具有衡量企业构想的真正利润潜力的工具。
