授予在哥斯达黎加开展业务的跨国公司员工和哥斯达黎加公司员工的劳动福利之间的比较研究。
摘要
本文旨在根据公众和小型企业获得的文件，对五家哥斯达黎加公司向其合作者提供的劳动收益与五家在哥斯达黎加开展业务的跨国公司所提供的劳动收益进行比较，这些收益是随机的并且来自不同部门的与公司关键人员进行结构化访谈。
介绍
作为全球化进程的一部分，哥斯达黎加逐渐以首先是有点加速的方式沉迷于这一进程，该进程已使多家公司在其领土上开展业务。
自哥斯达黎加是一个著名的农业大国以来，这就是几年来第一批外国公司通过大西洋纺织业的浪潮而开拓大西洋土地的方式。随着今天的推广，更多地面向客户服务中心或共享服务中心，成千上万的哥斯达黎加人已经为这些大型跨国公司工作。
他们工作的条件显然并非在所有情况下都是不同的，它们也有所不同。由于公司类型的不同，它们也有所不同。由于20世纪中叶该国在社会和工人保护方面取得了巨大的成就，并且由于这些公司所寻求的工人的身份，它们也有所不同。
哥斯达黎加法律法律机构试图在保护工人，工人的健康和福祉的过程中平衡公司的发展和利益。工作被认为是人的权利，也是对人权，公正和有尊严的待遇以及健康的尊重。基于此，立法禁止雇主在必须建立一系列基本条件的情况下建立劳资关系，例如获得社会保障，受某些规范支配的工资和允许的最长工作日。也是根据国际惯例。
在这种情况下，本文的目的是根据国际商务课程（工商管理硕士课程的一部分）开展的一次小型研究活动的结果，对本文进行研究。它还力求提供一些投入，以便在随后的深入思考中，为工人，公司和国家带来的挑战和机遇提供参考。
在可能建立联系的情况下，将通过文档分析进行的简短调查结果与公司内部主要人员的半结构式访谈进行比较。出于所有目的，我们努力确保研究中包括的十家公司具有使其在该国的业务和经营规模方面具有可比性的特征。应公司的明确要求，将其名称省略。
调查中考虑的公司的业务范围
表1：研究中考虑的公司的业务范围。
作为主要结果，发现无论是按部门还是作为一家国有或跨国公司，公司在向合作者提供的利益方面都没有更大的差异。在某些情况下，公司会根据其组织级别或由于其工作领域而为合作者提供强大的收益，但向大多数人提供了相同的收益。
这是特别令人感兴趣的，因为它通常是从一个人根据其工作所在的公司获得的收益之间存在巨大差异这一认识开始的，但是在本研究中这并不明显。
在信息收集活动中，有趣的是，国内和跨国公司都担心如何吸引和留住适合其公司的人员。在公司中，有必要为合作者提供条件，使他们能够留在公司中，并通过承诺和积极主动的工作来发展和提供自己最好的东西。
在大多数公司中，这就是为合作者制定发展计划的方式，既鼓励他们善用彼此，又鼓励他们察觉有机会为公司发展。同样，在那些工作时间延长或轮班的公司中，通常会有公司自己的自助餐厅的补贴方式，通常由公司甚至公司内部的银行服务部门提供补贴（在行业中，有时是），以使合作者拥有执行任务时所需的一切。
同样，通过除夕之类的孤立场合，或者通过与风俗习惯相关的更具体的庆祝活动或每个组织更典型的庆祝活动，在可能的情况下共享和识别活动中创建共享的兴趣是切实的。秘书，母亲/父亲，公司周年纪念日等）。这些庆祝活动通常由公司组织和涵盖。
另一方面，有一种使工人感到公司对他们的情感健康有兴趣的兴趣。在接受咨询的大多数公司中，已经实施了旨在确保适当的工作/生活平衡以及确保人员以最佳的心理和情绪条件来到工作场所的政策。在亲戚去世，孩子的出生，毕业，因公司而异的额外假期，情况和人员等级或资历方面的政策就是这种情况。
关于资历的认可，尽管这不是所咨询公司的常态，但仍有一些组织通过例如行为或看得见的礼物等方式奖励其合作者在公司工作了5年，以表彰他们的资历。
下面的比较表显示了公司中确定的不同利益，并指出了这些利益是否由公司授予。
公司提供的主要收益比较
表二。比较公司提供的主要收益。
工人的一般福利政策中也包括选择公司医生的权利，无论雇员在任何时候，在机构内是否都可以使用该医生，或者可以在规定的时间和地点看到他们。 。同样，在几乎一半的公司中，他们提供了与公司资助的医疗领域以及业务领域相关的专家（即理疗师，心理学家，牙医等）去找专家的机会。
据发现，在某些行业中，有为合作者提供体育休闲和/或运动场所的趋势，例如足球场，体育馆，武术课或设施内的有氧运动等。在其他情况下，没有足够的基础设施，而是对这些活动的支持，这就是为什么通过公司或团结协会协议与体育馆，水疗中心等建立的原因。
非常重要的事实是，已经采取了一些努力来采纳哥斯达黎加文化特有的问题，例如外国公司的团结协会，并制定例如发展计划并为高级管理人员提供额外的保险，而这些人不这样做。这种做法一直传播到几年前。
最后，作为一个差异化因素，大多数跨国公司的确对高级管理人员具有强烈的激励和利益，而在哥斯达黎加公司中，例外情况更为明显，如下图所示。
提供给某些公司的高级管理人员的其他好处。
提供给某些公司的高级管理人员的其他好处。
图1.为某些公司的高级管理人员提供的其他收益。
结论
进行的研究并未显示出为VS样本提供给国家公司的大部分工人的福利有显着差异。那些由跨国公司提供的。
在实现留住人才方面，为员工提供的利益在两种方式上都存在耦合，这就是为什么“向员工提供”已经标准化的原因。
