那些思想落后的公司往往会自我更新，因为僵化而僵化的组织会失去市场份额，并拒绝利用向他们提供的机会冒险。
寻找机会的主要事情是短期，中期和长期的目标方针。但最重要的是，它更多地关注当前而不是未来。当前市场上产品和服务已经饱和。但这不应该成为新公司发展新业务概念的障碍。
有人说，要发现市场机会，就必须总是狡猾地行事，但是要发现它们，我们必须知道我们能够在适当的时间和地点利用它们。如果企业家不准备冒险并采取积极主动的态度，那么发现商机就没有用了。
准备工作将包括对竞争进行分析，并运用高度差异化的产品或服务；从长远来看，这将使我们在市场上具有竞争优势；后者需要关注需求，满意度和客户行为。但是，不仅生活在现在，还意味着我们忘记了未来。相反，我们必须清楚地知道我们擅长的领域，并且要意识到我们周围的威胁和机遇，以及将推动市场行为，尤其是公司的企业技能的新趋势。
搜索或发明与市场壁ni有关的原始类别；最重要的是，它专门满足特定的市场需求。
像戴尔一样，推出家用计算机的目的是为消费者提供不出门的便利。花时间和精力寻找理想的计算机。基于这一想法，戴尔抓住了一个发展新市场利基的市场机会，这反过来又赋予了它在市场中的竞争优势。
那些思想落后的公司往往会自我更新，因为僵化而僵化的组织会失去市场份额，并拒绝利用向他们提供的机会冒险。官僚机构在任何地方都没有用，也没有妨碍内部沟通的手续。在作为企业家进入市场之前，公司必须打破关于商业文化的范式。没有组织结构图的职位之间的待遇仅用于限制不同领域之间的相互作用。为了使公司正常运转，领导者必须关心员工，以便他们照顾企业和客户。
