我们所有人毫无例外地都梦想着“幸福与繁荣”。不幸的是，压力和既得利益使我们无法将梦想变成现实。梦想是必要的，但还不够。
我们所有人都想成为“赢家”，但是商业世界中的赢家并不完全是最佳的“梦想家”，而是那些能够最好，最迅速地根据市场需求调整行动的人。
在我们的环境中，变化令人眼花，乱，但随着公司在不同市场中占据战略地位，公司的流离失所也令人眼花di乱。在这里，我们很多人都是“失败者”。
我们沉浸在“福祉与繁荣”，“未实现的梦想”，“赢家和输家”的问题中，意识到自己作为企业家的责任，但是却轻率行事，一时冲动，试图解决问题而没有意识到这不是必须解决的问题，而是旨在解决该问题。
最后，我们了解，只有共同努力，并在所有人的合作下，才能实现福祉与繁荣，进步与发展。
在无法避免的结果之前，我们建议企业家“让您的公司坐在沙发上……”，并接受专业允许他们的帮助：发现原因和结果，开始“确定流程”，然后继续通往市场新定位的途径。
但是，不应忘记，“确定流程”并不仅仅是在公司上应用化妆品。这是一个真实的过程，必须从对情况的初步分析开始。
企业家-将我的公司放在分析师的沙发上吗？这是否意味着有人会比我更了解我的业务正在遇到的问题？我可以清楚地告诉你，我的问题是财务上的，这是公司的第一个瓶颈。自然，我们的成本增加了，我们失去了竞争力，随之而来的是销售额的下降。这些是我每天都会看到的问题，但是似乎在公司中我是唯一看到这些问题的人，因为在那工作的其他人似乎都没有注意到。简而言之，当然，如果发生坏事，失败者将是我。
分析师-您说的很重要。有问题，就可以看到。但是，解决问题并不能解决整个过程，而这恰恰是看不到的。我可以引述您不少于十个必须困扰您的公司的问题，这些问题共同构成了待解决的过程。看一下这些问题的一部分是：1）隔离； 2）社会经济体系中插入不力； 3）长期缺乏弹性融资； 4）合并自有资金的问题； 5）营销瓶颈； 6）与其他生产部门的经济关系稀少，不同规模单位之间的部门间生产关系差； 7）功能多样化； 8）缺乏管理培训，很少或没有行政能力；9）由于难以获得技术创新而加剧的技术发展不足； 10）生产率低； 11）在国际上几乎没有竞争力； 12）缺乏质量标准。
在这种真实的情况分析过程中，企业家不能没有建议，无论是在行政，财务，外贸，新谈判技术，市场营销以及为什么不这样做方面，在某些重要方面与工业化过程有关。
没有一个企业家可以了解所有事情，但是他必须对业务的各个方面都有知识，以便能够在适当的时候进行相关的更改。
您不必是一名会计师，但您必须知道如何阅读资产负债表，您不是真正的商业财务策略师，但您必须知道何时您的协作者做得很好，您不应该是审计师，但您应该知道控制财务报表的重要性为了避免欺诈和不可思议的损失，您必须知道什么是审计，以及何时，在什么部门进行审计等。
这意味着企业家每天都要接受测试，这取决于其业务的成败。他需要帮助，他需要建议，但他也不能没有训练，因为他最终是将军，战略家，站在军队的最前线，而失败的战斗对他的影响比任何人都大，是他冒着所投资本的风险。
企业家-是的，我需要帮助，但是我担心使用顾问和顾问的服务，因为最后，我必须为超出我能力范围的解决方案支付费用，这可能不适合我的需求，如果最终失败，遭受后果的只有我自己的公司。
分析师-这是真实且非常合理的恐惧感。但是，即将出现新的曙光。今天，人们坚持不懈地谈论道德与发展，以及活动中所有参与者所承担的社会责任：国家，企业家，专业人员，工人等。
这个社会责任问题意味着，正如雇主必须通过有效管理公司来维护自己的利益一样，他也必须保护环境以免损害环境，他也必须照顾工人（他们的培训，健康，薪酬等），否则您将无法执行任务。同样，国家必须采取有能力，勤奋和诚实的行动。另一方面，工人具有为公司辩护的社会责任，这最终使他有工作的可能性，并通过这种方式确保了家庭核心的福祉。
因此，我们所说的是“共同的价值”而不是话语。真正的社会责任，意味着为实现我们的最高生存价值而采取适当的集体行为方式。
同样，顾问或顾问必须遵守“共同价值”原则，并根据社会责任原则调整其专业行为。怎么样？好吧，在一个计划中，其中很大一部分费用取决于其协商的结果。这样，企业家认为顾问对实现目标感兴趣，会感到自信，同时承担启动新项目或改善现有项目的承诺。
企业家-我确实认为该系统是必要且积极的。这会给我信心。但是，有如此多的竞争和危机以及全球化问题。我不知道我是否能够承担这么大的责任。
分析师-我们首先来看一下容量问题。今天，所有人（包括雇主和工人）都必须接受培训，以在不同的活动领域中开展工作。今天，与经济和社会活动有关的所有问题都具有复杂性的全球化问题，已经不再通过完成初等或中等研究来解决。拥有专业的大专学位也没有必要。
不管以前说过什么，显而易见的是，无论是谁想开展商业活动或谋求就业，都必须接受一些有关实际活动的培训。培训将使您能够理解流程，了解和校准顾问告诉您的内容，以及了解和解释行政官员的行为。
但是，最重要的事情一定不能忘记：培训与建议之间的关系。
这意味着在全球化和不断变化的世界中，最大和最小的公司以及建议都需要在某些领域进行培训。
同样，受训人员必须随后就所获取知识的实际应用要求建议的跟进。
简而言之，鉴于当今世界令人眼花changes乱的变化，业务培训是“理论”。在日常实践中，企业家及其合作者必须测试该理论知识，他们必须每天参加考试，并且这些测试的“通过”或“失败”决定了业务的成败。
企业家-但是要训练您必须学习，事实是，由于我的年龄，工作和我的家人，我无法白天或晚上去上课。所以我认为时间到了。
分析师-这是所有人都会犯的一个非常普遍的错误。今天，随着技术的进步，您不必离开工作或家。从那里，您可以通过简单的过程接受远程培训，这将为您提供开展业务所需的知识。
企业家-承认我可以通过远程学习来训练自己，而当我打算在实践中使用该知识时，对我会发生什么呢？这句谚语“从言语到事实有很长的路要走”是否适用？
分析师-的确如此，但这取决于谁提供培训服务。我们将了解此事。今天，公认的价值是，“建议”和“培训”之间存在相互关系，反之亦然。
因此，没有后续的咨询支持就不能进行培训，而没有培训则不能提供建议。
企业家-我了解的所有这些。总之，这是一种协助公司，企业家和直接合作者的新方法。一方面，培训和咨询通过封闭一个圆圈而得到补充，据我观察，该圆圈成为“良性循环”。远程或面对面的培训补充了这些信息，商人及其合作者都可以在有空时接受培训。我也被社会责任的新成分所吸引，特别是那些同意将其费用推迟到公司或项目真正起作用之前的顾问或顾问。但这还不是全部，我承认，尽管银行提供资金，但我仍然受到财务问题的困扰，管理资金，担保资金，监控目的地等都是相当复杂的事情。另一方面，我有一种感觉，桶没有底，钱被用掉了，我不能明智地理解哪个是目的地，或者是否有更好的目的地。
分析师-从这个意义上说，您和其他人一样，需要您从专业上接受帮助，使您能够：发现原因和结果，开始确定“流程”，并重新建立金融市场的新定位。
在财务方面，您不应期望出现问题使公司不堪重负，而必须预期到它们。
基于经济金融分析技术的建议将揭示此类问题的根源。对资金来源和用途的分析将使我们能够直观地看到一系列需要立即解决的纯财务问题。同样，在财务决策和后续跟进中采用某些学科会给您和那些以某种方式为您提供资金，透明度和信任的人。
但是，该功能并不止于此，而只是通过应用允许其恢复的措施而开始。
企业家-很多时候问题是由于国内市场短缺而引起的，因此，有人听说公司必须转向出口，而真正理解这一点是中小型商人无法实现的任务，这实在令人沮丧。 。
分析师-我可以看到您对我说到财务问题感到痛苦，现在您对业务发展感到沮丧。
显然，想要成功领导他的公司的商人不会遭受痛苦，挫折和压力。这就是为什么我坚持认为有必要“固定流程”，而不仅仅是在公司使用化妆品。
在这种全球化的经济中，其他重要方面是国际贸易。
谁想要进步，谁就必须将外部市场形象化，而谁又将外部市场形象化，则必须强调各个方面，其中包括最出色的质量。
要开始导出或导入，不仅需要培训，而且还必须了解此计划周围的所有情况。如果您尚未做到或做得不好，则必须首先通过计划提出问题，该计划可让您清除出现的所有未知数。因此，在做出坚定的对外部世界的决定之前，有必要进行培训并获得建议。
但是，不要气our，它只是采取必要的步骤进入真正的业务，而不是冒险。如果您从技术上面对它，这可以使您获得许多满足和有趣的利润。
企业家-您的话语对我有很多帮助，有助于您理解实际上很难解决的问题。但是，即使纠正了我们所说的这些缺点，我仍然很难面对一个问题。我指的是与工人和行政人员的关系。
分析师-人类行为，领导能力，对由于这种时代变化而来的各种情况缺乏适应的问题，应转给人类关系专家。我们在培训和建议方面所讨论的系统允许雇主通过同一系统解决公司中可能出现的所有问题，包括与人力资源，
关于这些主题，还有更多的发言要讲。但是，我们应该重点提到这一点。在我们接受的方法中，即企业社会责任，有一个主要因素：与员工的关系。如果雇主与工人之间不存在道德和对等的人际关系，那么要建立一个成功的公司以给其雇主带来利润，为员工提供体面的工资和条件是很难的。这是RR专家的事。 H H.
商人-我想我明白了这个讯息，但是我有一个问题。然后，我们已经揭示了疾病的所有原因。您推荐什么疗法？
分析师-最后我们要指出的是：如何解决该过程？我现在请您回到我们的书面发展中，并在结论中您将得到答案。
结论与建议
在我们的假设示例中，商人以更大的信心和安全感退出了对话。
但是，我们想知道关闭的公司，没有公司的企业家以及从根本上没有工作的人实际上会发生什么。
关于创造就业机会，创造新就业机会的必要性很容易谈论，但是实际上，这很遥远，充满了复杂的局势和有争议的政治立场。
从技术上讲，如果没有投资，就业将很难增长。要进行私人投资，因为将不会进行公共投资，因此必须存在一系列情况。首先，显然必须要有可盈利的业务。其次，所有参与经济活动的参与者，国家，商人，工人，消费者，金融实体，文化实体等。他们必须引导自己的行为，以使现有企业吸引该国投资。这是一个涉及我们所有人的普遍原则，以致我们将要留给子孙后代的国家责任加重了我们的负担。
因此，我们强调，我们活动的基本原则必须指向使我们回到正确的经济发展和增长方向的道路。
尽管正如我们所说，这是通过在上述条件下私人投资的增长而实现的，但同样重要的是，还必须激发企业家的创造力，即一种能够持续维持并提供反馈的企业家动力。
为了恢复我们所经历的衰退时期的失落之地，只有企业家的想象力，创新，财富创造，传统和非传统产品的新市场的开放，将有助于发展经济发展的新过程，并创造就业机会。
自然地，公共部门必须提供适当的政策，服务和税收，以便我们可以发起新的企业家文化，并通过它，通过所有个人举措来创建新公司并重新考虑已经建立的公司。 。
在谈到新的企业家文化时，我们还承诺对新的或已经建立的企业家进行培训，以弥合发达国家和发展中国家之间已经打开的巨大技术鸿沟。
在新的知识社会中，培训和业务咨询都使用平台，这使得可以将Internet用于远程课程和技术顾问与公司团队之间的关系。 。
这样，通过新技术的工具：聊天，论坛和电子邮件，与公司的关系就变得流畅，安全和快速。甚至面对面的交流都是不容忽视的附加价值，因为培训的老师和进行监督的顾问都是在公司或必要时在公司中的一员。
不同的方面是，为了鼓励企业家文化，不仅应提供培训和建议作为改变流程的不可替代的工具，而且还应为新公司安装孵化器。
简而言之，知识社会今天为我们提供了以不同方式学习的可能性：其中一种是我们可以通过语言掌握的理论；另一种是可以通过语言掌握的理论。第二是图像文化的植入，使我们能够获得更快，更深入和全面的知识。第三是通过经验获得的培训，这使得理论知识得以管理并付诸实践。
在这个动荡而竞争激烈的世界中，我们不能不提及建立战略联盟，团队合作，网络或公司集群的形成。
有了这些手段，不仅有可能仅仅实现某些活动的增长，而且可以实现整个国家的整体和可持续发展，从而朝着理想的经济复苏迈进。
