无礼的分析和描述

人力资源管理局有多重要？

^ h ODAY进行了解每一个建立在人力资源领域的流程和记录的重要性，随着世界经济已经采取了显著打开他们的利益面临着地区与不断变化的环境竞争激烈，全球化和市场开放进程严重威胁着我们的国家利益。

在我们赖以生存的全球化进程中，我们敦促呼吁对组织系统和人力资源管理（ARH）进行有效的管理。

出于撰写本文的目的，我们将强调人力资源应用子系统与职位分析和职位描述具有极大的相关性，因为我们了解到人力资源应用子系统代表着组织的生产力发展的重要动力。一般意义。

工作分析旨在研究和确定正确执行工作所需的要求，职责和条件。

相反，工作内容涉及工作的内容，那就是，什么乘客呢，他是怎么做的，当他做它和为什么要这么做;用书面表达构成职位的任务或权力，从而使其相对于公司中的其他职位具有独特的特征。

如果由于缺乏更新或监控而导致工作分析过程的重点不足或过时，那么我们敢于预测它所提供的其他过程（绩效评估，人员流动，薪酬，培训等）将无效地执行。因为更新和监视职位描述的过程代表着实现公司人力资本管理效率的动态和生产性发展的重要支持。

通常，我们许多本国的企业家和高管都认识到改善人力资本过程的“价值”，但“深入”却无知它能在多大程度上帮助我们提高生产水平。

遗憾的是，今天我们听取了大，中，小型企业的企业家和高管的意见，为什么不听微型企业的话，却说他们的工作描述手册没有做出任何贡献。

咨询公司“某某某某”导致他们无用地花钱，这很普遍。甚至更糟的是，不需要工作手册，因为工作的人（工人）确切地知道该做什么。另一个常见的观点是，人们没有对此加以关注，这就是为什么职位描述效率低下的原因，或者由于公司缺少人员而没有必要进行职位描述，因此得出相同的结果。（它们不重要或不必要）。

工作分析有什么目的和目标？

墨西哥公司提出并反映的生产生活的发生使我们能够弄清公司未来的发展方向。因此，最重要的是，要考虑到宏观层面及其个别环境中发生的变化；例如市场的全球化，市场的激烈竞争以及当前存在的其他因素（例如技术，经济和社会因素）引起了警醒，这表明不可避免的组织变革正在发生。在这里我们可以强调，对于公司而言，要继续发展并提高销售水平，获利能力和生产率，这将导致市场整合和客户的认可。拥有非常高素质的人员并对公司做出高度承诺是至关重要的，这就是为什么要实现此目标，您必须拥有理想的人选才能胜任每一项工作，并且要满足公司的要求和要求。作业分析指出了必要的要求。

这样，我们可以认为对每个职位进行分析是必不可少的，这将使拥有与每个职位相关的所有特征和信息成为可能。此外，使用此信息将可以建立每个职位的描述和说明，进而有助于为所需职位招聘，选拔，雇用，上岗和培训人员。