介绍
功能分析是一种分析方法，包括通过对生产功能的识别和排序来建立劳动能力，并准确地描述从主要目的到实现工作所需的个人贡献的职业领域（知道， 1998）。
在这种方法中，主要目的是在结果-原因关系下分解为功能，其中每个功能都必须加以界定并与其特定的工作环境分开。
条款
主要目的：根据进行分析的级别来描述生产活动，公司或部门的存在理由。分析活动的结果以具体方式描述。
功能（关键功能）：涉及个人绩效的综合，明确的程序流程，旨在实现商品或服务的生产目标。
子功能（主要功能）：包含生产过程中更精确和更有机地遵循的过程。它允许在给定的劳动能力范围内组织各种技术和组织程序。
能力部门：将贡献和个人成就（作为能力要素）分组，并重新构想所谓的工作，能够观察到各种综合性职位，并根据生产功能进行了重新定义。该单元不仅指与工作目标直接相关的功能，还包括与健康和安全，质量和工作关系有关的任何要求。
胜任力要素：胜任力单元的组成部分，对应于个性化的生产功能，即表达一个人在工作中必须具备的能力。他们指的是工人通过其绩效实现的行动，行为和结果。它们以性能标准，性能证据，知识证据和应用环境完成。
元素补体
绩效标准：是必须获得的结果必须具备的一组属性，以及竞争要素的绩效；也就是说，对性能的期望和方式。绩效标准与能力要素相关。
当…时该人胜任
绩效证据：是指在情况和生产区域中要通过评估评估其能力来进行有效测试的情况，结果或产品。绩效的证据由工作绩效的背景来界定。
在进行活动时，该人必须显示以下证据：…
知识证据：个人拥有一套知识，理论和原则，这些知识，理论和原则可支持个人的有效绩效，从而促进其绩效的可转移性。这些证据与评估过程有关。
在进行活动时，此人必须证明自己知道：…
应用环境：描述工人必须证明其能力的各种情况和可能的领域。也就是说，它描述了生产环境，在该生产环境中，个人将竞争要素运用到竞争环境中，并提供指标来判断绩效证明足以验证竞争。
进行活动的上下文包括以下项目：…
分析水平
例：
主要用途，功能（键）和单位（基本功能）的写法使用以下语法完成：
在接下来的出版物中，我们将介绍AMOD，DACUM和SCID方法。
