由于公司的全球化，营利性组织受到了相当大的影响，因为世界上的大公司拥有完善的营销体系，并且知道应对几乎所有影响其社会，经济，政治上的问题的战略，生态和技术。因此，对于打算保持活跃和成功的地方或国家企业家而言，有必要以书面形式并在所有相关人员的知识下制定自己的计划。但是，今天有许多熟练的商人需要谈判，但是他们不知道某些工具可以为当前和未来的利益提供决策依据。他们不知道他们的财务或物质资源的范围，您对竞争对手的立场或当前或潜在客户的需求。
SWOT分析与市场营销功能相结合，可以为公司带来高额利润，因为前者可以确定当前和未来组织资源的范围，而后者可以进行市场营销公司在面对客户和竞争对手方面处于最佳位置。
通过SWOT对公司资源的了解以及对营销领域前进方向的界定，可以激发员工的积极性，并为实现共同的目标即业务成功而共同努力。
关键词： SWOT分析，营销，全球化，策略。
介绍
SWOT分析在西班牙也称为SWOT分析，在其他国家/地区也称为SWOT分析，是一个由不同的人开发和丰富的过程，其中以Albert S. Humphrey的名字最为突出。
阿尔伯特·汉弗莱（Albert S. Humphrey，1926年6月2日，美国-2005年10月31日，英国）是伊利诺伊大学的化学工程师和哈佛大学的MBA，他的职业生涯是专门研究组织管理和他们的文化变革。他是SWOT分析的创建者，在拉丁美洲也被称为SWOT分析，在英语国家中也被称为SWOT分析。
- 1 。维基百科，免费的百科全书。
SWOT，来自于缩写“优势，机会，弱点和威胁”；在准备分析公司当前和潜在资源时，董事，管理人员或经理必须非常清楚这些概念，这对于组织营销活动的运营非常有用。
汤普森（2012）2。，提到必须对公司的资源和竞争能力进行总体检查，以便利用未来的商机并预期或预期来自外部环境的威胁；为此，它建议使用SWOT分析，在该分析中可以收集内部要素（例如组织的优势和劣势）以及外部要素（例如市场的威胁和机会）。完整而正确的分析可以根据组织的优势来为制定商业策略奠定基础，从而抵消自身的劣势。
众所周知，为了使公司能够将其商业活动重点放在成功上，有必要制定一项计划，一系列战略，以便观察所涉人员的专业行为，并将其反映在客户待遇中。
菲利普·科特勒（2012）3。，提到营销不应仅被理解为“销售”某物的行为；在现代时代，应该将其理解为对客户满意度的追求，也就是说，如果商人了解消费者的需求，他愿意为获得该产品或服务付出多少，因为它已经产生了价值，将其放在您的手边并进行适当的提升，从而保证您在其经营的市场中取得成功。
它还提到，对于商人来说，重要的是要确定什么使消费者动起来，因为至少有三种类型的因素会促使他们获得产品或服务，这些因素是：需求或不足，文化的欲望o个人的个性和由购买力支持的索赔。
结论
通过确定公司的资源和地位，确定当前的优缺点，可以使我们找到并确定未来的改进策略。预期竞争以及客户或消费者带来的巨大变化将使您在竞争激烈的市场中保持最新状态。
技术对消费者的期望越来越高，无论距离近或远，您都可以从中更广泛地了解现有产品和服务的知识；这导致不寻求创新或与客户更接近的公司开始被遗忘。
参考文献
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