Chávez2012：能源挑战
石油是委内瑞拉的主要经济线，该国及其公民的经济，社会“健康”在很大程度上取决于其动态以及查维斯塔项目的巩固。
本届政府实施的旨在减少生产中回报的政策，以及石油输出国组织（OPEC）几乎所有成员国在2000年和2001年的首次总统访问-伊拉克，利比亚，伊朗，黎巴嫩，沙特阿拉伯，卡塔尔，阿拉伯联合酋长国等国家，但一些非欧佩克国家（如俄罗斯和墨西哥）对于某机构被推定死掉的决定具有决定性意义，它对世界石油市场的影响。随后任命艾莉·罗德里格斯（AlíRodríguez）担任该组织的总裁和该组织的总裁，将巩固拯救原油价格的第一阶段工作，建立一个波段系统，其中最低和最高价格指示组织的干预点。为实现公平的石油价格奠定了基础，石油是该国前进的重要支柱。
这些行动对以前的石油政策（称为“石油开放”）产生了第一打击，该政策是由PDVSA的精英阶层设计的，并捍卫大型跨国公司的巨大利益，因此建议增加原油的开采，并从中生产量的增加“违反”了欧佩克的配额，并为美国和欧洲的大型经济体提供了廉价的能源。
因此，在1997年，PDVSA支付了490万吨“ Orimulsion”账单，这不过是变相的重油，而是便宜的。
拯救石油主权。
当奥里诺科石油带（FPO）国有化于2007年5月1日做出救援决定时，该国的最终独立性始于其能源控制领域。PDVSA控制着世界上石油储量最大的地区至少60％的份额，外国跨国公司开始作为少数派伙伴参与石油业务。
这样一来，从这些公司流向其母公司的利润就受到限制，增加了该国收到的税收量，并增加了周围环境所产生的50万桶/天/天的收益的大部分。
从那里开始，使用了混合公司的联合计划，邀请了一些跨国公司的运作方式，这些公司是根据经营协议（CO）来运作的，特许经营者的面积在40,000 km2以下。
根据有机碳氢化合物法（2001年）的规定，合资企业须遵守委内瑞拉法律，必须缴纳50％（原为34％）的所得税和30％的特许权使用费，并且取消了旧做法。 PDVSA将向跨国公司支付跨国公司的提取函。
这样，合资企业将成为PDVSA的子公司，而国家将首次完全控制其石油资源。
谁是委内瑞拉石油公司？
PDVSA是该国的经济灵魂，也是玻利瓦尔项目的财政支持，因此，在分析委内瑞拉的国家所有权时必须单独看待它。有利于该部门和政府的石油政策，值得强调的一个事实是，它在1998年至2008年7月期间设法恢复和重组了OPEC和原油出口价格，而政府拥有了资源是执行查韦斯在国内外的全球政策所必需的。通过改变组织业务的方式来实现石油收入的最大化，该业务可以为政府提供更多的石油收入。如今，PDVSA为该国提供的服务更多，与国家政策之间的联系更加紧密，并且偏爱规模较小的大型石油公司，因为它是在90年代所谓的石油开放中实施的；今天几乎被拆卸了。
尽管有这种社会“努力”似乎损害了公司的健康，但债务仍然很高（虽然可以控制），并且谣传说2006-2013年石油播种计划的目标无法实现，因为该国已经严重推迟了似乎危及这些目标的投资过程。
无论如何，最重要的-似乎是-是要获得的石油收入量，如果不能更有效地利用它，那么对于设定的目的来说可能是不足的。
一些专家担心PDVSA的水平化（它正在处理非石油问题），以及在世界石油市场每天都更加复杂的世界石油市场中，这会如何影响其基本业务的动态。
因此，PDVSA是该国的“产金蛋的鹅”，因此，必须给予这种治疗，优先考虑其成长和发展，而不要将其与社会隔离。
考虑到公司的这种纵向和横向应用，它使控制变得更加困难；从2008年下半年开始，世界石油形势就开始变得复杂起来，价格持续下跌，7月份超过140美元/桶，而9月份晚些时候跌破了临界点。 100美元/桶，在2009年第一季度平均获得39.59美元/桶。
由于主要投机者的行径以及2008年世界石油消费量的下调（2009年的预测与此类似）的出现，价格上涨令人震惊，石油泡沫开始缩小。三十年前，面对持续不断的全球衰退，专家们将其视为70年来最严重的衰退。
由于美国日消费量下降了约5.8％，并且由于投资而导致的合乎逻辑的预期产量增长（其中很多都很难停顿），因此应该在2009年维持“价格下跌”。额外报价-特别是在非洲-有时价格会向下调整。
委内瑞拉将因此受到低价局势的双重影响，因为其篮子是由重质原油组成，其价格因大量轻质石油而下跌得更多。
轻质和重质原油价格之间的差异从2008年8月的8.5％降至同年12月的第一天（2008年12月21日通用）的28.4％
对未来价格的看法好坏参半。在美国，2009年的价格是50美元/桶，但是来自汉堡世界经济研究所（HWWWI）的分析师们肯定能源的时间已经过去了。德国人称价格为50-60美元/桶，从2010年开始为60-80美元/桶，与2008年7月达到的价格相比，价格适中，但对世界石油行业却有利可图。
中国，巴西，印度和俄罗斯的能源需求将继续增长，这将增加对石油和天然气的需求。专家认为，这些价格足够高，可以刺激对替代能源的必要投资，从长远来看，这将减少有机载体的消耗。
如果获得这些结果，PDVSA的国际形势将是乐观的。
新的PDVSA
必须认识到，在该过程的头几年，尤其是在2002年12月至2003年2月之间，发生了政治对抗之后，发生了一系列事件，反对者试图瘫痪国家石油工业，这对生活产生了重大影响。从有可能恢复活动并将其摆脱他们想采取的行动的那一刻起，就可以在石油公司的国家范围内运作。该行业从失业中恢复过来，PDVSA不再是“黑匣子”，因为“专制”法令将非常规战争打败给了查维斯塔政府。
这击败了一个政治压力团体指定的“石油开放”这一错误名称的“石油精英”，该名称包括将该国巨大的能源储备交给大型石油跨国公司，以寻求不断增加产量以非常低的价格满足西方世界尤其是美国不断增长的能源需求的一种方式。
对抗始于2001年11月13日批准的授权法中的“有机碳氢化合物法”，该法律将外国公司的特许权使用费支付比例从16.6％提高到30％，以期争取更高的收入。 PDVSA管理人员否定了这种行动，反对从付款口收取特许权使用费，这终止了先前的政策，即将经营性种姓增加到在国外或与之发生的种姓。减少国家税收，却以外国公司收入增加为代价。
在这种情况下，美国分支机构Citgo石油公司在该国纳税，这些被视为PDVSA经营的种姓，因此美元没有进入委内瑞拉中央银行的库房。 PDVSA自己的总统Guaicapuro Lameda准将对这项新法律提出了抗议，但后来他对这一程序的反对将更加明显。
Lameda的离职和Gaston Parra Luzardo的任命于2002年2月9日在行业负责人的手中，将在14日上任，这标志着一场针对新总统的媒体大战，他在电话中补充了“ nomina市长“在行业中，经过两个月的艰苦努力，44名石油经理在2月25日发布了一份文件，指出他们不知道新董事会，也不知道总统有权采取这种行动。政府与这些经理（他们是夺取政权的大阴谋的一部分）之间发生了骚乱，他们于4月4日放弃了与管理层的谈判，宣布“埃尔帕利托”炼油厂Carabobo瘫痪。两天后，FEDECAMARAS和CTV宣布了2002年4月18日的新的全国罢工，PDVSA的管理者决定宣布已经宣战，并参加了预计于4月9日进行的罢工。
4月7日，查韦斯在他的第101届美国总统府中公开解散了反对派管理层的主要领导人，这引发了2002年4月政变的事件；在政变领导人短暂的掌权之后，政变领导人短暂夺取政权，随后查韦斯重返。这位高管提议建立一个新的石油公司董事会，并在阿里·罗德里格斯·格拉克（Ali Rodriguez Graque）的领导下，提出了一个新的董事会，一些领导抗议和游行反对政府的管理人员出现了。
10月10日，针对查韦斯的众多游行活动之一发生了，在这里，作为石油人的英才专制政权明确推翻了政府。呼吁在2002年12月2日无限期举行新的全国罢工，直到查韦斯上台为止。精英管理者们站在这些行动的最前沿，并以此命令终止石油公司的和解政策。对公司和国家来说，这将是艰难的几个月，但是获得的胜利改变了PDVSA的本质，并真正将其用于Bolivarian项目。
12月7日，在卡洛斯·奥尔特加（CTV）和卡洛斯·费尔南德斯（Fedecamaras）的陪同下，胡安·费尔南德斯（JuanFernández）向该国宣布中止向国外的石油输送。两个月后，他们将在世界上空前的“石油战争”中被击败。
通过对1999-2008年期间的石油政策进行分析，我们可以肯定的是，有可能重组国家对石油收入的生产和分配的参与，增加欧佩克的作用，提高石油价格，并利用现有资源查韦斯政府，但“委内瑞拉效应”继续显现，因此该国凭借这些巨大的收入变得难以消化。
在以下问题中可以证明这一点
1）由于私人和国家无法满足国内需求，进口增长不成比例。
2）奢侈品消费的显着增长（汽车，手机，复杂的计算手段不在企业层面而是在个人层面，出国旅行）
3）货币外逃的持续增长-仅在过去的三年中就有超过400亿美元的传闻-
4）国家供应增加，但由于使用装机容量而并非新投资的结果
5）货币贫困的减少，不仅是物质贫困，还包括社会贫困，这在非常高的暴力，不安全，毒品贩运和腐败中得到体现。
这体现了经济和地方社会的结构性问题，阻止了石油收入的充分利用，石油收入的乘积能力因组织和管理问题以及劳动力素质而下降。和国家的管理。
PDVSA组织。
PDVSA是世界上最大的综合性石油和天然气工业，已探明储量排名第五，炼油能力排名第四，销售额排名第七。
在1977年石油工业创建并国有化之后，该行业在不同的政府中经历了不同的转型。
在1999年之前，由于错误的“石油开放”（仅是秘密私有化）的结果，该公司在转移其资产并准予其使用权后，正从其运营职能转变为一种“管理者”。对不同的私人公司，尤其是跨国石油开采公司的结论。 1999年以后，尤其是在2002年4月事件和随后的石油罢工的经验中，政府鼓励PDVSA结构通过以下要素重新控制工业。
- 增加开采石油的税收和特许权使用费。消除石油特许权并将其转让给混合公司。为部分“外包”的不同活动创建PDVSA子公司。PDVSA的国际扩张，尤其是在ALBA，南美和其他盟国（例如中国）内部。
有了这些，作为开展石油生产的重要途径，直接和通过合资企业加强了石油部门的国家所有权。
生产组织。
在2003-2007年期间进行更改之后，将根据以下计划进行建立：
- 生产PDVSA合资企业Sinovesa Case（中国国家石油公司（CNPPP）
这是在PDVSA自身参与石油资源的生产，分配，提炼和出口的基础上，增加国家的石油收入-这是拟议的发展战略的基础。
但是，鉴于“石油播种计划”（2006-2007年）施加的投资和技术需求的规模，留下了供其他私人和公共行为者参与的空间，但本质上是以合资企业的形式，国家将继续由于拥有资本的多数控制权，这种社会化在该国历史上从未见过。
石油部门中的外国私人公司。
委内瑞拉的中国公司Sinovensa与埃克森美孚（Exxon Mobil）和康菲（Conoco Pillip）一起没有向合资企业迁移。Sinovensa（委内瑞拉国家石油天然气集团公司（CNPPP）的子公司；获得了在非公开条件下生产额外重质原油的长期合同。
这样一来，CNPPP可能会因决定不再生产冲击波而造成的损失得到补偿（估计为1,000美元）。CNPPP建造了调油模块，并在其几家发电厂中替换了机器燃烧器，并希望弥补这一损失，CNPP拥有委内瑞拉使用调油的专利。
埃克森美孚公司和Connoco Pillip公司以赔偿的方式工作，必须上国家法院或诉诸仲裁。
混合公司。
Orinoco皮带的合资企业取代了皮带协会和风险开发协议，于2007年10月2日由国民议会批准，Petromonagas合资企业（以前称为Petromonagas合资企业）由六个国家批准。 Sincor）； Petropiar（以前称为Ameriten）；他们被授权与petrocedeño一起出口，尽管以不同的方式出口他们生产的改良原油，从而保持了与战略协会相同的制度。国民议会允许这些公司在授权地区经营25年：Petrocedeño（399.25km2）； Petromonagas（184.86km2）； Petropiar（463.07）;帕里亚湾（378.05km2）和帕里亚湾东部（131.20）。
东，中，西混杂的帕里亚湾的政策不同，因为它们有义务将其所有产品出售给PDVSA。
因此，有人提议改善PDVSA的现金流量。Petrocedeño应该为宪法支付1.3亿美元的保证金（即Total和Satatoil）。Petrocedeño和Petromonagas还应该支付1.7亿美元作为产品，使其不得不参与其最初拥有的其他领域。
对于混合公司，并非所有条件都相同，但是它们具有共同点，例如：选择美元作为支付方式，每个公司都可以在国外开设账户以支付可兑换货币的债务，包括向供应商付款，资本减少，还本付息和股息。
国家保证，在所有这些协议中，它将以特许权使用费，所得税，提取税，对科学技术的贡献和对社会发展的贡献，获得每桶原油至少50％的价值。 。
合资企业的股东结构
| 协议 |
混合公司 |
PDVSA％ |
伙伴％ |
生产 |
|
Synchor |
Petrocedeño |
60 |
40 |
200,000桶/天 |
|
彼得罗祖塔 |
Petroanzoategui |
100 |
108,000桶/天 |
|
|
Ameriven |
石油公司 |
70 |
30 |
175,000桶/天 |
|
塞罗·内格罗（Cerro Negro） |
Petromonagas |
83.33 |
16.67 |
120,000桶/天 |
Coroco Pellip拥有50.01％的协议和40％的绩效（加拿大）
第301条（修改后的条款）规定，公司（或为管理石油工业而创建的实体）可能不会全部或部分私有化，从而保证了国家对主要产业的所有权，而这必须始终是主权。在1999年宪法中，禁止了PDVSA的私有化，但允许其子公司私有化。现在改变。
根据总部设在巴黎的国际能源机构的数据，2008年的产量细分计划为260万桶/日，而2007年9月的产量为236万桶/日。剩余产能为25万桶/日。政府的数据有所不同，它的当前产量超过300万桶/日，而2008年的预算为330万桶/日。
为了与演习签订合同，公司在2007年进行了一些更改，其中包括以下方面：统一各区的要求，将合同期限从2年延长到5年（力求确保这些设备在世界市场对这些产品的需求很高，委内瑞拉的价格更高），并且强制要求为每份合同的全球金额提供10％的社会报价，这导致一些大公司没有参加2007年进行的招标。
当时的目标是到2007年底达到191个钻探计划中的120个钻探，到2008年应达到170个。以后的数据将改变这些数据。
在这一点上，提出了演习“国有化”的政策，以减少国家的依赖性。
PDVSA钻了Gran Mariscal de Ayacucho项目的21口井，以寻找离岸非伴生天然气，并且为期4年的合同，荷兰石油公司Neptuno Marine进行了Neptune Descoverer钻探，并在石油播种计划中花费了7.85亿美元。 。这项工程将于2008年2月开始。
该项目旨在开发位于帕里亚半岛北部（加勒比河，贻贝，大腿和巨龙）的四个未伴生的气田和冷凝液，每天必须生产多达120万立方英尺和1.8万桶冷凝水，主要用于国内市场。PDVSA与新加坡CAMERON公司签约，为Sucre项目的各个领域提供货物和服务，该项目预计将采用高科技系统在海上平台上寻找天然气。合同费用为1.87亿美元（其中2000万美元将为公司的社会发展做出贡献），约有6,000万美元将返还给该国。
PDVSA的子公司。
为寻求石油业务的全面整合，PDVSA开始（从2003年开始），以努力恢复提供服务以及购买已提供给第三方以进行开采的设备和资产。同时，为开展活动购置了自己的设备。在此框架内，产生了创建新的PDVSA子公司的想法：服务，大众天然气，工业，建筑，农业和海军，从而消除了PDVSA的垄断和服务，以及这些分包商的员工的自相残杀。有了子公司，私营企业和合作社的就业都应减少。在PDVSA，我向承包商支付约130亿玻利瓦尔的工程和服务费用。
PDVSA的优势。
- 它拥有世界上最大的石油储备，仅次于阿拉伯国家。它不会像霍尔木兹海峡那样发生石油出口的地缘政治问题。其出口成本是平均水平。石油及其衍生物的国际商业化具有重要的基础设施。
PDVSA服务。
该子公司的启动奉行与专业钻探公司建立联盟的政策，以便最初满足设备的内部需求，直到2010年达到预期的生产高峰，然后再将其借给国际领域。这个想法是与钻探和维护领域的跨国公司谈判联盟，以及与其他国家谈判联盟。
2007年7月，第一批地震卡车抵达该国，并在5000平方公里的土地上行驶，从而限制了“外包”和“外包”业务，并保持了石油业务的完整性。
PDVSA汽油受欢迎。
该公司将是PDVSA的子公司，负责瓶装气体的分销，并源于对控制约70％市场的国家私有公司Vengas和Tropigas的收购。
船用POS。
2006年，该公司雇用了823名人员，其中包括军官，船员和海事人员。它拥有21艘用于石油，精炼产品，润滑剂，沥青和天然气转化的船。
棕榈树
该农业子公司有12个运营区域，以照顾石油生产区周围的社区以及支持PDVSA-AMERCA出现的其他社区。
美国PDVSA。
它成立于2006年，是为了跟进委内瑞拉与该地区签署的多项能源协议，以及在12个国家的协助下于2007年4月在玛格丽塔举行的第一次南美能源峰会的成果，其中包括哥伦比亚，巴西，阿根廷和厄瓜多尔。
CITGO
该公司以其对美国汽油和其他燃料分销的贡献而出类拔萃，每桶折价4美元（每年30亿美元），仅支付8亿美元的股息。通过将成品油出口到美国市场来实现这一成就。
对于某些人来说，Citgo代表着PDVSA（在委内瑞拉被视为在美国运营）及其低利润率的威胁。对此应添加。此外，我还提出了委内瑞拉战略，该战略旨在减少美国在石油出口中的作用，甚至从其他国家为北美炼油厂进口燃料，否则该业务似乎不会在石油世界中最赚钱的。其他人则提出要在主要的世界石油市场上占有一席之地，我们对此表示同意。另一件事是需要提高Citgo的盈利能力及其对国家发展的贡献。对于欧洲和其他地区的其他PDVSA投资，也提出了相同的条款
石油生产的演变。
在其最初的提案中，2006-20007计划指出，到该时期末，产量应增加一倍，达到585万桶/天，但尽管PDVSA提出了提案，但考虑到一些周期结束时可能无法达到400万桶的石油。分析人士指出，PDVSA作为欧佩克的建议提出的减产实际上只是承认本地产量的下降，尤其是PDVSA本身，至少是在公开考虑与公司（国家/地区）生产数据的真实性，这就是为什么我选择使用这些官方数据。
就欧佩克而言，委内瑞拉在2007年9月的平均产量为235万桶/天（比8月的水平少26700桶/天）；减少了5个平台（有73个工作平台）。PDVSA表示，八月份有112个平台在运行（比欧佩克表示的多44个），并且它应在2008年底之前拥有130个满负荷运行的平台。
奥里诺科带的生产已达到满负荷生产，这意味着每天增加约10万桶，由此，其生产能力从9月中旬的51.5万桶/天增加到其满负荷615千桶/天 根据已知的预测，这是在11月之后，届时欧佩克将增加产量。
在2008年中，PDVSA评估其产量为330万桶/日（其他消息人士称，仅为230万桶/日，而2009年预算的计算为360万桶/日/ El Universal 21 / 12/2008
石油产量和每桶原油年平均价格。
|
年份 |
平均产量d / b百万 |
美元价格 |
|
1999年 |
3.0 |
16.04 |
|
2000 |
3.1 |
21.95 |
|
2001 |
3.3 |
20.21 |
|
2002年 |
2.9 |
21.94 |
|
2003年 |
2.8 |
24.88 |
|
2004年 |
3.1 |
32.88 |
|
2005年 |
3.3 |
46.15 |
|
2006年 |
3.3 |
56.45 |
|
2007年 |
3.1 |
64.74 |
|
2008年 |
3.3 |
86.81 |
资料来源：最新消息02/02/2009
*直到2009年9月。
2005-2006年经营成果
DVSA在2005年创造的收入约占该国GDP的16％，贡献了出口值的85％和州收入的48％。营业利润为232.67亿美元，超过40亿美元，2005年为190.31亿美元，超过了40亿美元，2005年为190.31亿美元，其结果美元。运营费用减少是由于运营协议迁移到混合协议。
平均产量为32.5亿吨，旧协议，旧运营协议贡献了35.7万桶/天；奥里诺科（Orinoco）带和处于危险中的业务56.3万桶/ d和PDVSA 233000桶/ d的直接管理。
原油和产品的出口平均量为2,975,000桶/日（国内市场消耗量为275,000桶/日）。的总产量及其子公司贡献了2,388,000桶/天，占总量的80.2％。该国的炼油活动处理量为2,647,000 b / d（委内瑞拉为1,022,000 b / d，库拉索岛为38.6 205,000 b / d，欧洲和美国子公司为1,420,000 b / d，占总量的53.6％）
为什么产量降低？
政府表示，没有任何运营问题，日产量超过300万桶/天，如果产量下降，则归因于欧佩克的减产。相反的消息表明，PDVSA人员没有经验，这对生产结果产生了不利影响。
石油收入。
石油价格的变化是PDVSA总收入持续增长的决定性因素，PDVSA的总收入从2004年的650亿美元，2005年的860亿上升到2006年的1020亿，总收入253在短短三年内就赚了十亿美元。同样，运营成本增加了，我们将在后面进行分析。对于目前的石油价格（平均仅200万桶/天），PDVSA的2008年总收入不应低于438亿美元。从2004年到2008年，政府获得了至少294,934百万美元的石油总收入，并拥有大量资源来资助其行动（El Universal，2009年1月4日）。
高管提出2009年一桶石油的总收入为60美元，这似乎很难实现。私人专家指出，2009年该公司的利润约为230亿美元，但油价并没有恢复。
2006年业绩
PDVSA的总收入约为692.67亿美元，利润为75.94亿美元，税收贡献为392.06亿美元（ISLR支付了7,594亿美元；特许权使用费为175.05亿美元，股息为13.17亿美元）。
社会和教育计划获得了119.93亿美元，其中有2.29亿美元用于国家经济和社会发展基金（FONDESPA），68.55亿美元用于FONDEN，从而使公司大大参与了任务：Rivas ，苏克雷（Sucre），巴里奥·阿登特罗（Barrio Adentro）一，二，三，米拉格罗（Milagro）和能源革命。所有这些给州带来了582.83亿美元的总收入，占州总数的58.7％。
投资。
为该概念分配了58.26亿美元（占其总收入的5.86％），尽管它比2005年的结果增长了50％，但仍然不够。在这44.6亿总额中，已分配给生产和PDVSA-GAS。
生产。
原油平均产量为325万桶/天（公司直接管理为233万桶/天；合资企业为35.7万桶/天，奥里诺科带为56.3万桶/天。
细化。
年内，该国平均每天处理1,022,000桶水；库拉索岛205,000 b / d，国际子公司拥有的炼油厂1,420,000 b / d，总处理量为2,647,000 b / d，而平均产量为3,250,000 b / d。
原油出口。
原油的出口和产量达到了297.50万桶/天，国内市场的平均销售水平达到了每天54.8万桶，其中包括燃料，润滑油，溶剂和沥青。
贡献2006。
该行业交付的总额为392.06亿美元，原因如下：股息支付1,317；特许权使用费17,505; 提取税797项，75.94亿里亚尔和对社会发展的贡献119.93亿美元。
在新的政府政策下，税收贡献从45％增长到71％；这为国家发展创造了更多资源。自2004年10月11日起，腰带协会协议中的特许权使用费价值已从1％修改为16.6％，并于2006年5月修订了有机碳氢化合物法（1 / 01/2002），将该国所有石油项目的开采税从3.3％提高到33.3％。2006年10月，ISLR设定为50％，之前的34％被废除。
石油公司的收入。
由于现任政府自1999年成立以来成功制定了国际油价回升政策，国际油价得以回升，其繁荣时期在最后被世界石油市场的外生因素所推动，在2008年中期达到每桶140美元以上的价格。在这种情况下，公司的收入大幅增长，超过了2008年前9个月1000亿美元的天文数字。
PDVSA收入
|
年份 |
十亿美元 |
|
2004年 |
32.88 |
|
2005年 |
46.15 |
|
2006年 |
55.21 |
|
2007年 |
64.74 |
|
2008年9月 |
100.40 |
资料来源：每日经济报告02/25/2009。
2007年石油收入。
每天平均产量307万桶，出口量为220万桶/天。在第一学期末，应该获得大约223.5亿美元的收入（该年度的预算结果），因为当预算为123.5亿美元时，石油篮子的平均价格为55.93美元美元，针对相关年份的时间。
但是，预计将下降到399.8亿美元；比2006年的515亿美元减少23％。这意味着减少116亿美元，应加上10％的运营成本增加（204亿美元），根据2008年前9个月的财务报告，实际可用资金为159亿美元，导致政府税收减少了50％，表明该期间的累计收入比2007年增长了225％， 121.45亿美元，表示价格在2008年5月至7月之间呈上升趋势，达到129.54美元b / d的记录点，尽管到9月价格已经低于100美元b / d，这限制了公司的收入。
公司2008年度的税收贡献
直到少数PDVSA成为国家税收的主要来源，因此才是国家预算形成的主要来源。但是，近年来，尽管SENIAT的捐款数量相对增加，但SENIAT却为预算提供了更多资源。尽管如此，该行业仍然是委内瑞拉外汇收入的基础。
PDVSA将为预算贡献51.7万亿玻利瓦尔，高于保守的美元/桶/天。ISLR将为15,206亿玻利瓦尔，超过28万亿玻利瓦尔用于石油使用费。对于提取税，贡献了3.184万亿美元和红利4.3万亿美元。此外，该公司将参与社会支出。
PDVSA投资计划。
在2005年至2010年期间，该国有石油公司已提出了一项接近560亿美元（120.4万亿桶基础设施）的投资计划，除了考虑在委内瑞拉的应用外，还主要考虑在委内瑞拉的土壤上建设3个精炼厂。其他目的是在本季节结束时将国内产量从每天330万桶提高到每天5桶或更多。 “ PDVSA持续增长，将自己置于世界首位”，这是新的PDVSA，“查韦斯总统本人在开始时会说。”
两家将提高产能的炼油厂是El Palito（卡拉沃博）和José（安索阿特吉）。新的炼油厂之一必须位于瓜里科州的卡布鲁塔，日产能为40万桶，在建造奥里诺科河上的第三座桥梁附近，该地区被视为该国的中心，奥里诺科-阿普尔轴线可预见在石化工业附近的安装以及石油产品加工厂。
2007年，原油勘探和生产项目的投资应达到100.70亿美元，几乎是原油勘探和生产项目的59.4亿美元的两倍，几乎是2006年投资的59.4亿美元的两倍。但是，由于OPEC的削减幅度不同以及钻井作业数量的合规性，产量将比2006年的结果下降约20万桶/天。到2007年底，已经有190个钻头，但由于招标问题和国际需求旺盛，钻井系统的签约延迟了，7月只有112个钻头，预计将达到120个钻头。 PDVSA最近将14个演习收归国有，预计另外13个团队将从中国抵达下几个国家。（最新消息，2007年7月24日）每份合同钻机的成本为4200万玻利瓦尔，而其自身的管理层仅为1900万。
这一切都决定了“公司运作紧急”的情况是由于违反了其钻井计划造成的。
3,160亿桶的国际证书使该国成为世界上最大的储量。
PDVSA结果
（百万美元）
|
年份 |
投资 |
社会贡献 |
|
2002年 |
3,251.0 |
|
|
2003年 |
2008.0 |
549.0 |
|
2004年 |
2,991.0 |
4,316.0 |
|
2005年 |
3,878.0 |
5,762.0 |
|
2006年 |
594.0 |
6215.0 |
|
207（计划） |
10,070.0 |
6,480.0 |
资料来源：PDVSA El Universal，2007年7月24日。
可以看出，现实是如何迫使PDVSA缴纳政府的社会开支的，看到需要增加投资以免危害预计的生产扩张。在奥里诺科（Orinoco）带，他们将不得不开始生产另外的50台钻机，2008年，在Mariscal Sucre区块已经有一台钻机在海上作业，有41台正在国有化中。
所有演习都将在PDVSA的管理下进行，中国工业演习计划在该国安装，以寻求技术独立性。到今年年底，输送带的日产量必须增加20万桶。预计2009-2013年石油总投资将超过1000亿美元，其中一部分将由亚洲特别是中国和日本的重要伙伴提供。
在投资方面，该国不可能达到预计的数额，要求外国参与以进行正在进行的庞大项目，仅奥里诺科地带就需要超过790亿美元的投资。未来7年。
面对与美国的“意识形态分歧”，该国寻求诸如与中国和日本达成的协议，前者致力于进行大量投资，而后者则承诺可能提供超过300亿美元的资金（根据（查韦斯·托基奥（ChávezTokio）于2009年4月访问），利用日本的资金开发各种能源项目。伊朗和其他国家提高了参与开发这些巨大投资的意愿。
以上所有这些无疑将导致国家石油产量的大幅增加，从而增加共和国的收入，但与此同时，PDVSA与相关实体所承担的义务将有必要归还给它。收到的资源，再加上承认您参与了这个风险较高但利润丰厚的业务。
考虑到近年来石油国有化的经验，重要的是要考虑到投资者要求该公司为其投资提供更大的担保，并要求其运营成本增加，即使这意味着该石油公司的运营成本增加且其未来出资额减少。到州。
天然气生产。
根据国家实体的数据，委内瑞拉是该州天然气储量最大的国家，世界第八大天然气储量为1,475亿立方英尺，其余与石油储量有关。预计十年中赤字为15亿立方英尺，预计到2024年将变为天然气生产过剩，从而使天然气产量达到2500万吨，并满足圭亚那的铝生产需求（Pto Ordaz ）以及其余的国家工业和对南美的出口顺差。
拉丁美洲的生产。
根据美国能源部的数据，委内瑞拉的生产及其衍生物在2005年至2015年期间将保持稳定，墨西哥的产量及其衍生物将下降21％，均为该国最重要的原油供应国（占墨西哥总进口量的25％）石油（2007年7月）。之所以会这样，是因为两国都没有扩大生产的必要投资。委内瑞拉声称产量为300万桶/日，但国际组织建议本轮产量为250万桶/日。厄瓜多尔的日产量约为53万桶/日，哥伦比亚为520日/日，巴西已经实现了能源自给，但很少能出口到美国。这预示着高油价。
PDVSA（百万美元）
|
年份 |
国民收入 |
费用与支出 |
社会发展贡献 |
净收入 |
|
2001 |
25611 |
14887 |
3656 |
|
|
2002年 |
24194 |
14948 |
3081 |
|
|
2003年 |
23116 |
12925 |
249 |
2525 |
|
2004年 |
34365 |
15613 |
1242 |
3406 |
|
2005年 |
45695 |
14536 |
6909 |
5782 |
|
2006年 |
55073 |
14213 |
10158 |
4082 |
资料来源：PDVSA El Universal，2007年1月21日。
从2005年到2006年，PDVSA的最终利润下降了29.4％，下降了17亿美元。
社会石油和天然气区（DSPG）
DSPGs于2005年根据2006-2007年的石油播种政策创建，是一个领土管理单位，其生产，生态和社会职能依托PDVSA，其目的是促进可持续的内生发展并在贫困地区消除极端贫困。所有领域的石油。这样就可以利用PDVSA预算中的资源直接为本地项目提供资金。
它们是20个州的17个地区，覆盖约1900万人口。按地区分配资源不是公开的，但据估计，2006-2012年石油播种计划中的560亿美元中有10％将用于此目的。同样，EPS必须将其利润的5％分配给DSPG项目。
社会管理2006。
PDVSA于2006年实现了其社会贡献目标，将其盈余转至FONDEN，用于投资和基础设施项目的资源：城市和城市外的公共交通，发电厂，基础工业等。社会发展拨款总额为119.93亿美元，组成如下：米西翁·里瓦斯（MisiónRivas），280；商业任务，280; 住房任务，900；《能源革命》，178；内源性发展核，47；农业项目，423；住房项目，414；Fonden 6885和Fondespa为2.29亿美元。利用丰登镇的资源，马拉开波，瓦伦西亚和洛斯·特克斯地铁，铁路和公路等项目获得了部分资金。
运营成本动态。
该公司在2007年估计生产一桶石油，加上所有的税收负担，大约要花12美元，加上国际市场因素，2006年的运营成本增加了10％，达到20美元，40亿美元。 2007年，这些费用继续增长，突出了基本组成部分；钻井合同成本和新行业集体协议的指数增长。就演习（钻井和修复）而言，国际短缺，截至2007年7月，海上钻探合同的日费用为400,000美元（每年1.46亿美元），是其背后成本的两倍在2006年。从2005年到2006年，成本从产值的75％上升到77％，预计到2007年将达到81％。
石油承包费用。
在与Fedepetrol和Sinotrapetrol进行了长时间的讨论之后，双方达成了2007-2009年集体谈判的协议，其中75％的最佳工人和退休人员从每月60,000玻利瓦尔的收入中赚取一百万。这项集体协议的成本将用于PDVSA，将是6.8万亿玻利瓦尔（约合316,279万美元）；超过了前一个的40亿。
如果采用与前几年类似的做法，则这些费用应超过这些数字。
PDVSA及其社会行为。
在向国家中央预算捐款后，PDVSA在为政府的社会支出提供资金以及在国家的投资政策中发挥了重要作用。为此，它使用委内瑞拉石油公司（CVP），从那里为卫生，教育，农业计划等做出了重大贡献。政府。
此外，该公司于2006年引入了一项义务，即所有承包商，赢得液化或直接接受工程和服务的公司和人员必须强制履行其总合同的2％至5％。通过国家经济和社会发展基金（Fondespa）和CVP，以不同的资源为政府的社会项目提供资金。
2008年第三季度，生产配额比2007年同期增长了65％，活动支出从7月到9月为316.95亿美元，而2007年同期为195.05亿美元，显示出增长只有高油价才能承受的配额很高。
在此期间，收入为430.25亿美元（与费用增长类似的百分比）。
在此期间，由于国际市场价格对国际市场价格的特别贡献法于2008年5月开始适用，向国家财政部提供了31.07亿美元。
能源革命任务的第二阶段。
最终实现了在全国423,048个商业，教育和其他场所中用节能器替换1,530万个白炽灯泡的目标，这使最大需求减少了588,000千瓦，这意味着减少了5,000万千瓦的白炽灯泡。将投资5.836亿美元。年消耗量减少了26.626亿千瓦时，由此节省了761,500吨燃料，约合4.744亿美元。
与使用天然气作为燃料有关的新型发电机的建设和安装，发电量为一千兆瓦。
石油价格观点。
对于高盛（投资银行），除非欧佩克出乎意料地增加产量，否则预计价格将在2007年达到100美元（95美元/桶）。Man Financial（NY）的一位期货分析师确认了先前的版本。伊拉克或尼日利亚的进一步动荡可能会引发上升。大多数分析师认为，由于市场波动而导致的油价下跌不太可能，而且可能持续数月或数年。
在不久的将来，在石油市场中违反逻辑的事情几乎无能为力。当欧佩克（减委内瑞拉）似乎对价格接近90美元/桶的担忧时，如OCED成员国一样，面对美元疲软，中东和中东局势紧张，产量增加不会降低价格。投机者的股票。
从那儿开始，直到2008年9月，高油价才成为委内瑞拉增加产量并能够应付出口量更大时价格下跌的必要条件。
危险的是，如果欧佩克无法控制价格，加拉加斯（和伊朗）的控制就少得多，这使玻利瓦尔项目的未来稳定性处于高度脆弱的境地，迫切需要提高可用资源的效率。
美国预计2009年价格将在50美元/桶左右，尽管欧洲专家对此并不乐观，并将价格提高到50-60美元/桶之间。如果发生这种情况，委内瑞拉必须以大约40-USD / B的价格出售其原油，这与提议的预算相去甚远。
在2000年至2006年期间，特别是2004年至2006年期间，公司投入大量资金之后，由于需要为自身的发展和制度化分配更多的资源-控制其他公司的支出，公司参与社会计划的资金减少了国家实体-从特派团获得的捐款，2008年1月至2008年9月为8.04亿美元，而2007年为23.21亿美元。
PDVSA融资。2007-2008
年的社会任务（百万美元）
| 任务 | 2007年 | 2008年 | 总 |
| 里巴斯 | 81 | 301 | |
| 默卡尔 | 269 | 187 | |
| I，II和III中的Barrio | 1362 | 114 | |
| 回来面对（切·格瓦拉） | 29 | 十一 | |
| 奇迹 | 十一 | 7 | |
| 科学 | 18 | 0 | |
| 房屋及其他房屋零件 | 546 | 155 | |
| 能源革命 | 0 | 22 | |
| 树 | 5 | 7 | |
| 音乐 | 0 | 0 | |
| 年度总计 | 2321 | 804 |
资料来源：PDVSA El Universal
2009年1月4日* 2008年1月至9月。
乙醇生产。
油料播种计划未达到每年生产55,000桶的目标。这种用于汽油的化学添加剂化合物是在皮奥塔马约工厂（拉拉）作为实验生产的，为此目的必须有一千公顷的甘蔗。由于总统的反产品演说，投资已被推迟，进一步相关。该计划提议将214,700公顷的甘蔗用于乙醇生产，超过75,000的木薯和31,000的大米，用于以下各州总计320,700公顷的土地：拉拉，安索阿特吉，瓜里科，科耶德斯，巴里纳斯，Portuguesa，莫纳加斯和祖利亚但这与国家粮食安全政策相矛盾。现在，仅谈论10万公顷的甘蔗，其目标是每年1010万桶（内部需求为20。000 b / d），这将停止从巴西进口。将建造十七个用于农业原料加工的综合设施，而且必须从古巴进口甘蔗的回收问题，尽管这一问题已在2007年3月消除（Fidel Castro关于乙醇的想法）。同时，它从巴西进口产品。 2005年为2500万升，2006年为1.2亿升。
石化工业。
随着国民议会未来对刺激石化，煤炭和类似活动发展的法律的批准，假定Pequiven将控制在全国石化行业及其六个子公司中运营的15家合资企业，将他们国有化的过程类似于Orinoco带和PDVSA。 Pequiven必须至少有51％的合资企业参与。这家Pequiven公司自1967年以来就在这种类型的业务中拥有丰富的经验，其总部位于哥伦比亚的Barranquilla的Colombo-Venezuelan单体的创建。 2007年7月，Pequiven参与了13家混合公司，平均持股30.27％：Propilven（49.4％）；超甲醇（34.7％）;迈托（37.50％）;珀林特（45.01％）;它也存在于：委内瑞拉的Cargill de Venezuela，Venoco工业，泰科集团法律债券信托；石化业务中的所有合并公司。
“下游石化产品的生产范围如此之大，以至于私人工业仍有空间。他们必须与我们共享从原材料开发到高附加值产品制造的整个生产链”。
出口美国。
减少对美国的出口权重以试图寻找新市场（例如中国）以限制对这种方向的依赖是政治上的。该国已经从第二大供应国升至仅次于加拿大，沙特阿拉伯和墨西哥的第四大供应国。在2007年中，委内瑞拉送出1,23.2万桶/日时，该国的出口量约为150万桶/日。
从美国进口的碳氢化合物总量。（百万b / d）
|
国别 |
2006年 |
07年6月 |
| 加拿大 |
2313 |
2340 |
| 沙特阿拉伯 |
1492 |
1614 |
| 墨西哥 |
1710 |
1617 |
| 委内瑞拉 |
1470 |
1518 |
资料来源：EIA El Universal，2007年6月。
从安哥拉，厄瓜多尔，大不列颠，科威特和挪威等不同目的地，每天从美国进口的总石油量约为1020万桶。接下来，石油从委内瑞拉进口的作用（总计）。在美国内消费。
原油和产品的进口总额：北美
（千桶/日）
|
国别 |
1月08日 |
08年12月 |
09年1月 |
| 加拿大 |
2586 |
2600 |
2544 |
| 墨西哥 |
1307 |
1228 |
1430 |
| 沙特阿拉伯 |
1503 |
1471 |
1362 |
| 委内瑞拉 |
1209 |
1159 |
1353 |
| 伊兰克 |
543 |
519 |
568 |
资料来源：EIA El Universal。2009年4月12日。
在这里，委内瑞拉在美国能源供应中的杰出作用是可观的，在主要供应商中排名第四。从2008年1月到2009年的同一时间，出口总额增长了16.73％，这在一定程度上与试图将部分石油转移到中国等其他市场的做法相矛盾。
石化工业。
在总统于2007年9月23日宣布的“石化革命”中，考虑创建6个用于烃转化的实体。石化计划将分两个阶段进行，分别是2007-2014年和2014-2021年。投资超过50亿个工作岗位，并为该国每年带来约1.5亿美元的收入。
El Tablazo（祖利亚），JoséAntonioAnzoátegui和Morón（卡拉博沃）的现有建筑群；这些新的综合体和其他社会生产公司（例如Petrocasa和AnaMaríaCampos工业领域（CIMANCA））将对其进行补充。拥有四个社会生产公司（EPS）：委内瑞拉de Inyectadoras（注射器）；滚塑（水箱）；Miranda（拉菲亚袋）和Poliplás（塑料选票）的获奖者；其产品旨在巩固当地的石化行业。
六个新的Pequiven石化复合物将是：
- 巴拉圭（falcón），与现有炼油厂相连，用于生产新的石化产品。纳瓦伊（塔基拉）将利用该地区的火柴生产肥料。 Nutria Port（Barinas）Guiria（Sucre）用于开发将在海上开采的石化气体。卡布鲁塔（瓜里科）巴兰卡（摩纳哥）
有了它们，装机量不会超过1100万吨，预计到2013年将增加3200万吨，其中540万吨将是塑料树脂。所需投资为200亿美元，还不包括54个下游改造项目。营业额将从每年的17亿美元增加到每年超过1000亿美元，而Pequiven将跻身全球最大的石化公司之列。 EPS必须接管石化行业的转型部门，取代民营公司，其中52家是新型公司，必须由Pequiven利用。他们将基于“ AnaMaríaCampos”工业园区（CIAMCA）的经验，该工厂如今在“ El Tablazo”生产医疗和工业用品。
为此，将建立社会主义连锁店来开发各种塑料产品。2013年将需要800到9亿美元，将创造70万个直接就业机会，年收入为200亿美元。
前15位的EPS将位于：Maturín（Monagas）；旧金山（祖里亚）; 拉塞瓦（特鲁希略）; laFría（塔奇拉）；guadualito（Apure）; bruzual（Apure）; 阿珀尔圣费迪南（Apure）；tucupita（delta Amacuro）; 乌韦里托（莫纳加斯）; 巴塞罗那（Anzoátegui）；马里帕（玻利瓦尔）; 巴里纳斯（Barinas）; 奥里诺科峡谷（摩纳哥）库马雷波港（Falcón）；恰姆卡（祖利亚）。
其中大多数生产用于大众消费工业部门的塑料产品和化肥。他们中的三个人制造了用于石油加工过程的PVC型材。
对塑料树脂的内部需求将继续增长，由于部分公司正在进行维修，从2005年的33.6万吨，到2006年的42.8万吨，将必须达到52万吨。
自2007年12月起，Pequiven开始生产6万吨高密度聚乙烯（位于祖利亚的El Tablazo），Pequiven的计划包括到2012年将已安装的树脂产能提高到250万吨；将公司的总收入从17亿美元增加到2012年的约1000亿美元；有大约70万工人。
该行业可生产200万吨尿素（内部需求为每年40万吨），因此可将其余部分出口。同样，凭借这种潜力，国家的粮食政策得到了支持。
Petrocasas。
Perocasa是一家Pequiven公司，从石油衍生物开始，投资600亿玻利瓦尔，负责向社区生产和销售产品，以及住房和人居部（minvih）制定的住房项目。 ）。
它的第一家工厂位于卡拉博沃州的瓜卡拉（Guacara），总统亲自在2007年底成立了工厂，并将配备德国和奥地利的机器。他们对巴西的建议是实施该系统。我创造了441个直接就业机会和1300个间接就业机会，此外，还预计在今年第二季度建立6,000个单位，到2008年将达到满负荷生产，即每年1.8万个单位。
据计算，Petrocasa产品可将传统成本降低多达50％，因为组装时将使用社区劳动力。PVC是所用材料的基础，由于其具有“自熄”性能，因此不易燃且不易损坏，估计在准备好面板后的施工时间为8天。卡拉博博政府与Minvih之间达成了一项协议，投资约180亿玻利瓦尔，在实体的不同部分生产这些单元。
公司的债务。
2007年4月，PDVSA以75亿美元的价格在当地市场发行和出售债券，并将其债务增至145亿美元，其中120亿美元是在2007年被收购的。他从法国银行Paribas获得了10亿美元，在一组日本银行获得了35年的35亿美元（以燃料支付）；其中丸红公司和三井公司
有了大部分债务，该行业将为其投资计划提供资金。“石油播种”计划中最初计算的2006-2012年期间为560亿美元；拥有自有资源的392亿（占70％），其余则由私人合作伙伴提供，如果我们考虑其投资计划存在一定的延迟以及该政策带来的财务牺牲，则不排除该行业增加了债务政府社会。（国家04/04/2007）
PDVSA面临至少69.47亿美元的赤字
2008/09年度PDVSA债务
|
PDVSA债务2008/09 |
|
| PDV债券的支付 |
4.01亿美元 |
| 债务利息 |
5.26亿美元 |
| 取消债务2008 |
28.7亿美元 |
| 总征收债务（法国） |
8.34亿美元 |
| Deudas Impagadas Desde 2006 Por Concepto De Proveedores |
Us$ 6379 Millones |
| Acumulación De Pasivos Al 2008 |
Us$ 9263 Millones |
| Otros Pasivos Desde 2007 |
Us$ 2189 Millones |
| Total |
Us$ 22,409 Millones |
| Otros Pagos Por Expropiaciones: Statoil (Noruega) Chevron (Ee.Uu); Conoco Fhilips (Ee.Uu); Elcron (Ee.Uu9 Y Bristish Petroleum (Reino Unido) |
Us$ 4,000 Millones |
| Deuda Total En 2008 |
Us$ 526 469 Millones |
| Facturas Impagas A Operadoras 2009 |
Us$ 7860 Millones |
| Perdidas Por Depósitos En Stanford Bank (Quebrado) |
Us$ 2,000 Millones |
| Total Deudas 2008/2009 |
Us$ 36,329 Millones |
| Ingresos Netos Colocados Para 2009 A Us$ A Us$ 35 Por Barril Con Una Producción De 1,98 Millones De B/D. |
Us$ 25,294 Millones |
| Ingresos Netos Colocados Para 2009 A Us$ A Us$ 35 Por Barril Con Una Producción De 2,30 Millones De B/D. |
Us$ 29,382 Millones |
| Deficit En 2009 Con Una Producción De 1,98 Millones De B/D |
Us$ 11,035 Millones |
| Deficit En 2009 Con Una Producción De 2,30 Millones De B/D |
Us$ 6,947 Millones |
| Deficit Promedio En El Presupuesto De La Nacion Para 2009 |
Us$ 20,988 Millones |
Fuentes: Diversas fuentes periodísticas, sindicales y de la misma PDVSA.
La cooperación internacional de PDVSA.
Dentro del espíritu del espíritu de cooperación internacional del gobierno nacional el área energética tiene un papel preponderante, en esta línea se establecieron nuevos acuerdos de nuevo tipo con gran cantidad de países dentro de las cuales se destacan los tratados obtenidos en el área natural de América, Rusia, Bielorrusia, China, Japón, Irán.
Petroamérica.
Ampliando las tradicionales relaciones de cooperación energética del país con el área del Caribe y Centroamérica antes contempladas en el extinto pacto de San José, donde participo México, PDVSA como centro de la acción petrolera y energética del país, estableciendo acuerdos no solo para suministrar hidrocarburos, sino también para el desarrollo de proyectos petroleros en las naciones que bordean la región del Caribe, así surgió Petroamerica, como iniciativa menor del sistema de cooperación “Alternativa Bolivariana para los pueblos de América” (ALBA), siendo la institución encargada de controlar tres mecanismos subregionales: Petrocaribe, Petrosur, y Petroandina, existiendo acuerdos de suministros petroleros tales como: El Acuerdo de cooperación energética de caracas; el convenio de cooperación integral entre Cuba y Venezuela; el acuerdo se San José, y el tratado energético el ALBA.
El acuerdo de San José.
Funciona desde 1980 y con la participación de México se exportan en condiciones preferenciales al área de Centroamérica 160 mil b/d o sus equivalentes donde cada país pone el 50% y establecen condiciones especiales de funcionamiento.
El acuerdo de cooperación energética Caracas.
Firmado en la ciudad de caracas, en el año 2000 y en su primera etapa fue firmado por la república Dominicana, Guatemala, Costa Rica, Panamá, El Salvador, Jamaica, Haití, Honduras, Nicaragua, Barbados, Belice y más tarde se incorporarían Bolivia, Paraguay e Uruguay.
Son establecidos acuerdos de suministros según las características de cada país, estableciéndose la venta de productos refinados pagables en hasta 15 años, con 18 meses de gracia y tasas de interés de 2 %.
Acuerdo con Cuba.
Firmado en el año 2000, el acuerdo integral de cooperación entre Cuba y Venezuela donde se crean mecanismos especiales para el suministro de crudo desde caracas de hasta 92 mil b/d bajo esquemas de financiamiento de corto y largo plazo.
Estos recursos petroleros serian compensados esencialmente con servicios médicos y asistencia técnica variada.
Petrocaribe.
Cuando el 29 de junio de 2005 entre caracas y los países caribeños; busca evitar que los altos precios del petróleo afecten gradualmente las pequeñas economías del área caribeña estableciéndose un mecanismo especial de financiamiento, cuyo porcentaje es determinado a partir del precio alcanzado por el barril de petróleo, variando los plazos de pago entre 17 a 25 años, con dos años de gracia y a intereses simbólicos del 1% anual.
Se creó el sistema de compensación de deuda donde los países receptores del petróleo venezolano podrían pagar su deuda petrolera con bienes y servicios, estableciéndose para estos precios preferenciales, aunque se le da prioridad a los alimentos.
Forman parte de petrocaribe: Antigua, Barbuda, Bahamas, Belice, Cuba, República Dominicana, Granada, Guyana, Nicaragua, Jamaica, San Vicente, Las Granadinas, Dominica, Santa Lucia, San Cristóbal, Nieves, Surinam, Haití y Venezuela. Guatemala se incorporo en el 2008.
De junio del 2005, al mismo mes de 2008 estos países recibieron de Venezuela 58,9 millones de barriles de petróleo con un valor equivalente de alrededor de 4,6 mil millones de dólares (Ultimas Noticias 16 de febrero del 2009).
Barriles suministrados y su costo en millones USD en algunos países de Petrocaribe.
|
Pais |
Petroleo recibido (miles de /b |
Valor en millones de usd |
| R. Dominicana | 25.720,00 | 2.000,00 |
| Jamaica | 24.560,00 | 1.700,00 |
| Nicaragua | 4.100,00 | 425,00 |
| Guayana | 1.370,00 | 150,00 |
| Haití | 1.320,00 | 184,00 |
| Antigua y barbuda | 936,00 | 89,00 |
| Belice | 245,00 | 25,00 |
| Granada | 216,00 | 27,00 |
| Honduras | 177,00 | 28,00 |
| St. Vicente y granadinas | 140,00 | 13,00 |
| San cristóbal y nieves | 100,00 | 13,00 |
| Dominicana | 70,00 | 9,30 |
Fuente: PDVSA.
Petrosur.
Busca disminuir las cuotas del partido energético de sus miembros con economías de mayor escala que las de petrocaribe y para ello se establecen alianzas y acuerdos de cooperación y suministro entre las entidades estatales de Brasil, Argentina, Uruguay y Venezuela, con la finalidad de desarrollar negocios en todo el ámbito energético. Venezuela a presentado grandes proyectos dentro del esquema –como es del caso del gasoducto del sur- pero por diversas razones estas ideas no se materializaron.
Petroandina.
Promueve la interconexión eléctrica y gasífera entre los países andinos, así como la inversión conjunta en proyectos económicos, sociales y energéticos entre Bolivia, Ecuador, Colombia, Venezuela.
Las nuevas relaciones de PDVSA con el banco central de Venezuela.
De acuerdo con lo previsto en la ley del banco central de Venezuela (B.C.V) reformada hace unos años, la petrolera debe vender a la institución los recursos correspondientes a la contribución fiscal y luego de descontado ese aporte así como los gastos operativos de la corporación deberá hacer los aportes especiales más lo acordado en 2007 relativo a los nuevos aportes generados cuando el precio del crudo supere los índices fijados en el presupuesto nacional, en este contexto varios analistas consideran que la petrolera entregara recursos directamente a la tesorería nacional y al Fonden por encima de los 2 mil millones de dólares en parte de 2009, lo cual afecto las cuentas del B.C.V, como las magnitudes de la reservas y el equilibrio financiero interno de la nación.
Los bonos de PDVSA.
Buscando recursos adicionales para sus planes de inversión en el 2007, la petrolera realizo una emisión de bonos por 7,5 mil millones de dólares con vencimientos pautados para 2017, 2027 y 2037.
Estos bonos tenían para abril del 2009 un valor en el mercado del orden de 37.18% del monto que costaban cuando fueron emitidos y con ellos sus poseedores perdían alrededor del 60% de sus valores, por lo cual podían ser catalogadas como bonos chatarra. La estatal hiso entonces un buen negocio, pero los pequeños y medianos inversionistas que respondieron al llamado cuando se emitieron los bonos han perdido gran parte de sus inversiones.
Los desafíos del petróleo.
Después de analizadas algunos elementos de coyuntura del sector petrolero venezolano posible hacer varias conjeturas sobre la forma en que dichos recursos podrían ser empleados en el desarrollo “real” de la economía y sociedad venezolana.
1. Un primer elemento a destacar es el irrefutable hecho de que cuando se termine el proceso de verificación de las reservas de crudo en la faja del Orinoco el país pasara de tener la 5ª reserva mundial de crudo a ser la primera, en esta zona que se inicia en tucupita, estado delta Amacuro, atraviesa los estados Monagas y Anzoátegui y cubre parte del estado Guárico con unos 700kms de largo con 32 y 100 de ancho, posee un área de 53.720km2.
Ello ofrece un horizonte de producción petrolera elevado y determina la responsabilidad del gobierno de mantener los beneficios obtenidos asta ahora en sus relaciones con las grandes trasnacionales que participan en la explotación de la riqueza petrolera nacional.
2. La otra responsabilidad del gobierno se refiere a la celebre frase de la ”siembra petrolera” consistente en que estos importantes recursos obtenidos desde el petróleo potencialicen de forma estable la economía nacional, modifiquen su estructura mono productora; la diversifiquen, disminuyan la dependencia, de las importaciones y dejen de trasladar riqueza a otras partes del mundo. Si ello sucede se crearan las condiciones económicas- sociales estables para acabar con la pobreza en todas sus manifestaciones, pudiendo elevar significativamente de forma continua, como segura, los niveles de vida, prosperidad y bienestar de la población en general.
Ello necesita de mayor calidad de la gestión estatal, una mejor organización del aparato ejecutivo del estado; mayores acciones contra la corrupción y el despilfarro de los recursos estatales; mejor proyección, integración y planificación del proceso inversionista nacional; la búsqueda de la real participación popular en la planificación y control de la gestión estatal; cambiar los paradigmas distributivos de la renta nacional, vinculando el ingreso de los trabajadores estatales con el resultado productivo de sus colectivos laborales(empresas, cooperativas, empresas de producción social, etc.) como forma educativa de generación y distribución de la riqueza nacional.
3. Los acuerdos petroleros con otras naciones y en especial petrocaribe debe buscar una forma de cooperación y ayuda, en la cual Venezuela no se vea descapitalizada pues si ello sucede la transferencia la de recursos no podría continuar-indefinidamente- pues a la larga afectaría las posibilidades de desarrollo del propio país y con ello la magnitudes de la ayuda futura hacia otros estados.
Al momento de redactar este trabajo la petrolera estatal paraguaya (Petropar) estaba renegociando con PDVSA una deuda vencida por 27 millones de dólares, cuando este combustible había sido vendido en el mercado interno del país sudamericano. Los paraguayos buscaban una renegociación a 15 años y que PDVSA les continuara vendiendo ahora, bajo la modalidad de costo seguro y mute, para asumir los riesgos del embarque.
Todo esto merma las posibilidades de la empresa venezolana y del país de seguir dando este tipo de ayuda, pues en las condiciones difíciles en que la petrolera buscaba su financiamiento para el desarrollo de sus ambiciosos planes, si esta situación se multiplicaba para cada uno de los miembros de petrocaribe y los países asociados con acuerdos energéticos con caracas, esta interesante y peculiar forma de cooperación Sur-Sur estaría condenada al fracaso.
4. El petróleo seguirá siendo el “centro” de la dinámica económica venezolana, resultando un importante desafío para sus actuales gobernantes que los recursos obtenidos por parte de este se conviertan en motor del progreso nacional o en recursos que dan fe de “un espejismo de progreso” que al final, como ya ha sucedido, desaparece en las arcas del gran capital trasnacional.
5. Las contradicciones del mercado interno de gasolina.
Una de las principales contradicciones de la economía venezolana se haya en los precios de la gasolina en el país, calculando en 2008 entre 287-300 mil/b/días, lo cual significa un subsidió en términos de precios internos e internacionales de casi 19 mil millones de bolívares fuertes (unos 8837,2 millones de dólares al cambio oficial, mucho más que lo destinado a vivienda y salud en igual etapa). El subsidió a la gasolina creció 713% entre 2003 y 2008 a lo contrario de lo que muchos creen, los más beneficiados no son los pobres, pues el 25% de la población poseedora de los mejores ingresos consume casi 9 veces más combustible que el 25% más. Que el 25% más pobre (Correos del Caroní 01/04/2009) salo en 2007 se vendieron en el país más de 250 mil automóviles, parte significativo de ellos importados, llegándose a un consumo interno enorme de gasolina y uno de los per cápita más grandes del mundo, con alrededor de 4000litros/habitantes
La solución ante este problema se hallaba la solución para algunos economistas en el aumento del precio del combustible, pero tal medida, tantas veces anunciadas, en constante estudio y de indudables beneficios económicos para el estado, pero podría tener un costo político elevado, púes en la memoria histórica de la dirigencia nacional permanecen los hechos del 27 de febrero de 1989: El Caracazo.
El ultimo informe realizado por los economistas Asdrúbal Oliveros y Maikel Bello indica dado que el precio de la gasolina se ha mantenido prácticamente constante en términos nominales, el monto del subsidió creció, hasta 2005 “de manera proporcional al de la devaluación y al principal factor que incrementa el precio de la gasolina: precio del petróleo”. El incremento del consumo interno también ha incidido en el alza del subsidió.
En este sentido, calculan que el subsidió a la gasolina se ha incrementado por un factor mayor a 14, pasando de bs.f. 0.08/lt. En 2000 a bs.f. 1.15/lt. En 2008, monto que multiplicado por los litros vendidos en el mercado interno revelan que el subsidió pasó de bs.f. 2.280 millones en 2003 a bs.f. 18.960 millones en 2008, lo que equivale a USD 8.820 y a 2.8 puntos del producto interno bruto. Del 2008.
Contrastes
El subsidio a la gasolina, comparado con lo establecido en la ley de presupuesto de 2009, representa 7,7 veces más que lo destinado a salud (bs.f. 2.466), dos veces más que lo destinado a salud (bs.f. 9.289 millones) 4,4 veces más que lo destinado a transporte y comunicaciones (bs.f. 4.310 millones), 39,9% más que lo destinado a seguridad y defensa. (bs.f. 13.553 millones) y representa el 62 de lo destinado a la educación (vef 30.496) “este subsidió en términos general viene a representar un poco más del 11,4% de la ley de presupuesto de 2009” precisan los economistas.
Beneficio a los más ricos
El informe revela lo beneficioso que es este subsidió para la clase de mayores ingreso, en contraste a los efectos de los sectores más desposeídos. De acuerdo con el estudio, “el subsidió a la gasolina es totalmente regresivo y beneficia los estratos más altos”, pues el 25% de la población de mayores ingresos consume casi nueve veces más gasolina que el 25% más humilde.
“al dividir el subsidio entre la población de cada uno de los estratos y multiplicarlo por el tamaño promedio de la familia, encontramos que el estado venezolano le regalo a las familias pertenecientes al cuartil más rico de la población bs. F. 8.127 por concepto de subsidió a la gasolina durante 2008, mientras la población perteneciente al 25% más humilde y desposeído del país fue tan solo de bs. F. 916”
Conveniencia y medidas.
En ese sentido, la consultora destaca la necesidad de revisar el precio del combustible tras once años de precios fijos. Sin embargo, considera importante que el incremento del precio de la gasolina se haga “por tramos y en un plan que abarque como mínimo cinco años”.
Adicionalmente, “en la medida en que el precio se vaya sincerando, el gobierno debe diseñar mecanismos de compensación para que los sectores más vulnerables y el transporte no reciban un impacto significativo con consecuencias inflacionarias”, sostienen.
De acuerdo con los economistas el incremento del precio de la gasolina puede complicar aún más el aspecto macroeconómico si solo se piensa como una medida estrictamente fiscal, por lo que consideran “un craso error” pensar en el incremento de la gasolina como una medida simplemente para obtener ingresos adicionales.
Eco analítica precisa que el precio de la gasolina tendría que aumentar en 1.319% para eliminar el subsidió, pues se incrementase el precio de la gasolina en 20%, la disminución seria de USD 138 millones.
“estimado para 2009 un menor precio de la gasolina si suponemos un precio equivalente a 55 USD /bl (considerando la invariabilidad del consumo interno claro está)
Impulso al GNV
El aumento del precio de la gasolina pasa por el impulso al uso del gas natural vehicular (GNV), tal y como lo ha anunciado el presidente de la república, Hugo Chávez Frías.
No obstante, el proyecto autogas avanza lentamente pues la comercialización de vehículos con sistemas duales que permiten el uso del GNV y la gasolina arranco con problemas, las adecuaciones a las estaciones de servicio avanza con lentitud y los talleres de conversión se han volcado más a la instalación de estos sistemas en vehículos pertenecientes a flotas de empresas públicas, que a particulares, tal vez por parte de difusión del programa.
El efecto Venezuela.
La mejor manera de concluir este análisis es citando al conocido experto petrolero –Juan Pablo Pérez Alfonso-(1903-1979) quien expreso en varias ocasiones
Su preocupación por lo errado de las políticas petroleras locales pues se despilfarraba el dinero (…) sostenía que el país no tenia capacidad para invertir esos recursos provechosamente debido a que se trataba de un don proveniente de la naturaleza y no del trabajo y no del trabajo ni la producción de los propios venezolanos, no existían ni los recursos humanos ni la organización para que esas inversiones se transformaran en bienestar del pueblo … Estaban por encima de la capacidad de absorción de la economía nacional “así Alfonso paso de las ideas de sembrar petróleo(década del 40 al 60) a la idea de moderar la generación de los recursos petroleros para limitar el despilfarro. A este problema lo definió como el “efecto Venezuela” que reflejaba la incapacidad del país de asimilar esa riqueza súbita proveniente del petróleo y de las variaciones de sus precios la cual era imposible de asimilar. Así critico
El salto a la Gran Venezuela (plan nacional 1976) lo que califico de plan de destrucción nacional, pues aunque habría sido concebido mediante la inversión máximo y acelerada de los recursos petroleros ignoraba el “efecto Venezuela” y se produciría una indigestión económica
Para Alfonso la solución no era inversión y el aumento del gasto público sino el abordaje de los problemas venezolanos.
政府已经改善了分配方案，这是不容置疑的，但是其一代人的结构问题-单代石油-并未得到改变，这使得经济和社会非常容易受到其生产力量的影响。存在自己的福祉，并产生了成为委内瑞拉社会的福气，并产生了这样的反应：在无法有效地投资这些资源的情况下，收到的货币盈余将被用于在国外购买不必要的商品，从而丰富了对于外国供应商，投资应受到该国行政能力有限的限制
