这项工作是在拉斯图纳斯的Cimex公司进行的。其目的是分析cimex技术管理的财务活动。研究分为两章，第一章是理论设计，第二章是发展。应用计量经济学的方法，对行业和公司进行了表征，对财务比率进行了计算，对损益表，资产负债表和营运资金进行了分析，表明该公司没有进行经济经济分析。 。
业务改进所预设的新型商业经济管理方式为公司以有组织的方式发展所有必要的转型奠定了基础，以实现高效，经济和有效的管理。 Cimex Corporation公司从2005年1月开始实施改进措施，因此制定了一些计划以提高经济效率，降低成本，提高产量和质量以及合理使用人力资源。和财务。认证会计是我们需要的业务改进基础之一，因此您必须始终对物料，财务和人力资源进行更准确的控制，并了解我们如何使用它并增加销售力度，收款和付款。在社会主义公司内部进行分析是成功运行经济系统的必要条件，进行分析时，可以获得有关系统状态，活动的成败与否以及优势和劣势的必要信息。使用经济管理方法的缺点。目前，古巴在提高会计和财务在每个组织中的作用方面做出了巨大的努力，因此拥有高效，及时的会计信息对一个实体进行财务管理至关重要。我们希望通过这项工作有助于寻求解决方案，以消除所获得的缺陷并克服可能获得的成就。通过这种分析，提出了一组建议，这些建议无疑将对实体有用，以提高其业务管理效率。问题：有必要对CIMEX拉斯图纳斯分公司技术管理部门的财务活动进行分析，以作为决策工具。
目的：分析管理层的财务活动，以向其经理提供有关其2005-2006年第一季度情况的信息。
假设：如果对公司在该季度的财务状况进行了准确的分析，则可以将有价值的信息提供给其经理进行决策。
第1章。理论基础。
分析：分解为组成元素或部分，相对于整体分离或区分某些事物的部分。分析是用于理解和理解其在财务报表中要说的内容的主要技术。
财务分析：这是通过财务报表研究公司财务状况的方法，财务分析旨在基于导致决策的一系列技术来解释事实。
根据GITMAN的说法：
财务报表分析通常是指计算比率以评估公司的过去，现在和计划中的运营，比率分析是财务分析的最常见形式。它提供了与公司运营有关的措施”。
根据Charles Les Ventes：
“对财务报表的分析表明：
- 企业的偿付能力，安全性。未来应采取的措施“
根据Oriol Amat的说法：
财务报表分析，也称为经济财务分析，余额分析或会计分析，是用于诊断公司状况和前景以便能够做出适当决策的一组技术。
经济分析：是将经济现象分解为不可分割的部分，尤其是对每种现象的研究。在财务报表分析中，经济分析主要包括确定投资于该业务的资本回报率的百分比。
口译：在分析和比较的基础上相对理解财务报表内容的概念和数字。
解释技巧：分析和比较。
比较：分析人员可用来理解财务报表内容含义并能够做出判断的辅助技术。这是对两个数字或方面的同步研究，以确定它们的平等点或不平等点。
财务报表的分析和解释：它包括对会计数据的汇编和研究，以及财务比率，趋势和百分比的准备和解释。在此过程中，公司运营中的不同利益相关者将能够在影响公司的情况下对其进行评估，以确定使之成为可靠选择的方面以及面对未来不利情况的可能性。
它是一种系统地分析，解释和调试帐户系统中项目余额的应用技术，其目的是为了计算财务指标：
- 有助于保持健康可靠的会计核算为公司管理层提供一定时期内的财务状况以及经济活动结果的足够知识，以便决策，不断纠正在一个令人满意的框架内的业务管理方向。
财务报表分析和解释的目标：
- 了解公司的真实财务经济状况；发现公司的疾病；做出合理的决定以优化利润；以书面形式提供清晰易懂的信息；他们在给定的日期报告公司的财务状况。以及在指定日期的运营结果和资金流向。
财务报表：是显示公司经济状况，在给定的过去，现在或将来的日期付款的能力，或在正常情况下在过去，现在或将来的时期内获得的经营结果的那些文件或特价。
主要财务报表用于做出投资和信贷决策，这需要了解公司的增长能力；他们还可以评估公司的偿付能力和流动性以及其支付能力；通过它们，我们可以知道资源的来源和特征，以估算增长的财务能力。
资产负债表或状况表：此财务报表是静态的，以货币单位显示给定日期公司的财务状况。其目的是表明公司经济资源的性质，以及债权人的权利和所有者的参与。如果平衡是可比较的，那么它也表明资源的性质，权利和参与从一个时期到另一个时期的变化。这是一份财务状况表，其中包括分类为以下三个主要类别的信息：资产，负债和股东权益。准备时要考虑实际账户的余额。
损益表：是一种财务报表，以货币单位显示，是在给定期间内导致实体权益增加或减少的重要事件的摘要。这种状态是动态的，因为它累计表示给定期间产生的收入，成本和费用。它是根据名义帐户的余额准备的。
财务分析方法：
财务比率法。
历史方法。
垂直分析方法。
程序为数百积分。
简单原因程序。
标准比例程序。
- 水平法。
增加和减少程序。
- 图形方法投影分析方法。
平衡点程序。
预算控制程序
下面将解释每种方法的组成；
财务比率法
它们可以调节公司从一个时期到另一个时期的运营，通过比较构成财务报表内容的两个或多个概念的数字来确定财务报表内容中存在的依存关系。
目标
它确定了公司的弱点。
-确定可能的异常
-它构成了对公司运营进行判断的基础。
总体而言，财务原因向我们表明了我们的工作效率以及他们在什么基础上开展工作，从而构成了评估特定时期的有效工具。由于单一原因的使用，无法对公司的整体运营进行评估，因此有必要计算出若干原因，这些原因相互结合，可以为我们提供有关公司工作的更详细的信息。
1.3以下原因将用于分析公司的财务报表：
- 流动比率活跃比率债务比率
流动比率：
它们衡量公司履行短期债务的能力，指的是流动负债的金额和构成以及与流动资产的关系，这是公司必须履行更多已履行义务的资源的来源紧急。
为了进行分析，将确定：
- 净营运资金偿付能力比率立即流动资金比率或酸测试净营运资金：
它表示公司必须偿还债务或短期债务的财务手段，这是我们从流动资产中减去流动负债后剩下的，这应该始终是正数，因为不知道公司何时会有收入为此，它必须支持最紧急的操作，为此，其流动资产必须始终更大。
计算公式如下：其中：
Ac：流动资产。
营运资金= Ac-Pc Pc：流动负债
- 偿付能力比率：
它表明短期债权人的权利被公司期望在或多或少的短期内转换为现金的资产所覆盖的程度。
计算得出：
偿付能力比= Ac / Pc：其中：
Ac：流动资产。
个人电脑：流动负债
它表示：
对于每比索的流动负债，公司有XX比索来支付短期债务，优惠比率为2比1，即每1.00美元的债务有2.00美元的流动资产。
- 立即流动性比率或酸测试：
它还显示了公司的支付能力，但是库存是折现的，因为它是流动资产中流动性最低的部分。
计算得出：其中：
Ac：流动资产。
个人电脑：流动负债
立即流动资金比率= Ac-Inv / Pc Inv：库存
它表示：
对于每比索的流动负债，公司有XX比索来偿还最紧急的债务，而不计算库存，也就是说，它告诉我们其流动性如何依赖于库存。
活动的原因：
它们衡量公司使用资源的效率如何，这些资源会影响销售，库存，应收账款和应付账款。
由于这些原因，将计算以下内容：
- 应收账款周转率应付账款周转率存货周转率应收账款周转率（RC x C）：
它向我们表示在一定时期内每隔几天收集多少次，我们收集的越快，进行操作所需的现金就越快。
计算得出：
RC x C =净销售额/平均应收帐款=时间
它表示：
已向客户收取XX倍的费用，因此有必要计算平均收款时间。
收集周期：
收集周期=该期间的天数/ RC x C =天数
它表示：
每隔XX天就会向我们的国家/地区的客户进行一次收款，该法规每30天才会发布一次，但如果公司之间达成一致，则可能会有所不同。
- 应付帐款轮换（RC x P）：
他们表示供应商多久付款一次，在我国，这是在30天之内通过的法律，但公司之间可以约定更短的期限。
计算得出：
RC x P =净购买额/平均应付帐款=时间。
它表示：
已付给供应商XX倍的债务。
付款周期：
计算得出：
付款周期=该期间的天数/ RC x P =天
它表示：
每隔XX天向提供商付款一次。
- 库存周转：
它告诉我们库存的消耗效率如何，您可以分析原材料，加工中的产品和成品的库存周转率。
它们的计算如下：
库存盘存（Rot。Inv。）
腐烂。Inv。=商品成本/平均库存。
=次
内容为：
在此期间，库存消耗了XX倍，也就是说，缓慢的周转将导致仓储费用，仓库中的闲置产品以及不必要的采购费用。
平均库存期限：（Pz。P. Inv。）
#期间的天数
z P.邀请 = ----------- =天
平均库存
债务原因：
它测量公司提供的资金与债权人之间的关系，随着该指标的增加，公司将面临更大的财务困难。
计算得出：
债务比率=总负债/总资产
内容为：
该公司通过债务为其资产融资了XX％。
第二章发展
2.1实体的特征
墨西哥Cimex公司技术管理部门拉斯图纳斯分公司；法定地址为Las Tunas科隆街175号朱利安·桑塔纳（JuliánSantana），电话4-6728和4-6748，由日期为2004年12月29日的2124号契据构成，开具给银行公证人BárbaraRodríguezGandara，银行帐户在BFI的CUC 027089中获得，许可证号为G0100070002。
它的总部位于奥尔金市Rpto CiudadJardín的9号和11号之间的Calle 6#10。它由Olga LidiaPérezDíaz女士授权于1996年12月20日签发的公证证书#6619（于1997年1月1日成立）。
该分支机构已批准开展批发，零售和服务商业性质的生产活动，其中可能与以下活动有关：
。MLC中一般的商品批发和零售营销，包括食品和非食品，例如：蜜饯，酒精饮料，冰淇淋，玩具，家居用品，人造珠宝，光学，电气，电子和五金产品，医生，纺织品，鞋类，硬件和其他任何家庭或个人消费的物品。
。在MLC中批发和零售行销到国内和国外实体的原材料，组件，配件，备件，用品和商品。
。支持模式的MLC中的批发和零售营销
任何格式的信息，例如设备和视听媒体。
。MLC的批发和零售，涉及燃料，润滑油，汽车配件，零件和其他产品。
。MLC的批发和零售营销，涉及图形和电视广告媒体，照相机，胶卷以及其他摄影和图像复制品，以及书籍和杂志等出版物。
。提供美食，摄影，显影和幻灯片放映服务。
。提供能源维修和保养服务以及动产和不动产。
。为其销售的产品和商品提供保修和售后服务。
。提供与西联汇款有关的服务。
任务
CorporaciónCimex SA拉斯图纳斯分公司东北分行的使命是通过零售贸易，通过商店，服务中心，美食中心和摄影服务以及电影，音乐和配饰的租赁销售。
我们还必须通过商品，物资和技术或其他服务的批发贸易，参与解决旅游实体，外汇征收部门和在MLC上有资金的其他实体的需求。
我们的工作旨在基于我们员工的专业素养和道德以及先进技术和管理系统的使用，提供优质的服务，以满足客户的需求。
愿景：
用以下术语为分支机构的集体定义了一个共享的VISION：
它是一个由不同工作领域组成的实体，对未来具有远见和独特的思想，在不同的零售，批发和技术服务商业活动中多元化，并在货币回收领域的同类组织中处于领先地位。我们还开展了一些生产性活动，包括我们自己的保险和出售给第三方客户的活动。
我们以这种活力，灵活性和创新意识进行工作，我们的企业形象得到了增强，从而使我们在零售和批发贸易中脱颖而出，赢得了更多客户的满意，从而赢得了更大的信誉。我们实现了干部职工素质和价值的提升。
我们实行差异化，全面的薪酬和激励机制来促进这一趋势。我们的组织结构促进了每个管理级别所需的决策过程。
我们在使用技术和管理系统方面处于领先地位，这些技术和管理系统进一步提高了我们活动的质量，效率和有效性。我们在商品和价值安全系统中拥有更高的自动化程度。我们的战略思想使我们能够针对分公司的使命制定可行，连贯和全面的战略。
该结构具有：总经理，该总经理隶属于6个管理部门，包括其各自的部门和工作组。
商业管理：它具有三个部门：物流，零售和批发商店。该管理的功能是：
- 编制和分解分支机构，综合大楼和批发商店的年度采购计划，与国内外供应商进行谈判，以购买综合大楼要求的商品和方式，并与供应商一起控制和处理解决方案由于临近到期日期而出现困难的商品。
技术管理：这有一个技术服务中心，其功能是：
- 准备和分解管理层的年度采购计划。控制和处理Management及其单位库存中滞销商品的解决方案。控制并应用为管理产品的库存和公司零售网络中的产品所造成的技术产品损失建立的程序。向第三方销售技术产品。控制库存量，以确保对第三方的销售和分支机构自己的投入物的稳定运作，并在批准的预算的基础上，在两者之间取得足够的平衡。计划并执行每个时期要实现的计划，预算，目的和目标。适应和控制适合技术活动以及分支机构领土条件和特征的营销技术的应用。确保有效的收款和付款管理。签发和分析其财务报表，并回答其活动结果，根据合同条件以及分支机构所属的实体，执行所售设备的项目，安装，组装，维护和维修。维修区参加。对在CIMEX零售网络中出售并与管理层相对应的电子设备和家用电器执行商业担保服务。确保有效的收款和付款管理。签发和分析其财务报表，并回答其活动结果，根据合同条件以及分支机构所属的实体，执行所售设备的项目，安装，组装，维护和维修。维修区参加。对在CIMEX零售网络中出售并与管理层相对应的电子设备和家用电器执行商业担保服务。确保有效的收款和付款管理。签发和分析其财务报表，并回答其活动结果，根据合同条件以及分支机构所属的实体，执行所售设备的项目，安装，组装，维护和维修。维修区参加。对在CIMEX零售网络中出售并与管理层相对应的电子设备和家用电器执行商业担保服务。除了由维修区服务的人员。对在CIMEX零售网络中出售并与管理层相对应的电子设备和家用电器执行商业担保服务。除了由维修区服务的人员。对在CIMEX零售网络中出售并与管理层相对应的电子设备和家用电器执行商业担保服务。
经济管理：这是会计和系统部门以及Fincimex卡中心，其基本功能是：
- 根据公司批准的会计和财务规则与程序，合并和处理来自综合体零售活动以及分支机构管理层其他部门的经济信息，建议并控制遵守该分支机构的总部和地区会计中心的会计准则和程序的主题，就内部控制的应用和对固定资产，商品存货和现金的定期实物检查进行监督并提供建议。
人力资源管理：这是人事部门，其合并为：
- 就遵守道德守则的不同情况提供建议。根据公司和总经理的指示，准备分支机构培训计划，并组织和控制其执行，并管理实现该计划所需的资源。应用并控制对第13号法律和组织条例的遵守，以及与工作中的保护，安全和卫生有关的任何其他指示。
审计管理：这里没有下属部门，其基本职能是：
- 组织，计划和执行定期审核，旨在验证会计，库存控制，固定资产和货币资源中反映的结果的合理性，评估对内部控制原则，会计原则的遵守程度公认的评估方法。控制对公司不同职能机构制定的规则和程序以及现行法规的遵守情况。控制定期审核，以了解对实体制定的措施计划的遵守程度，以应对常规审核和特殊审核中发现的缺陷。
行政管理：它有一个支持小组，例如，会计，投资，运输和一个包括车间的服务区，该管理的职能是：
- 确保分支机构及其综合体的车队的技术可用性；规划，分配和控制分支机构及其综合体的燃料消耗；控制对能源载体计划和节能措施计划的遵守情况。
综合体（商店）直接隶属于总管理，这些综合体还具有其功能：
- 在零售活动中组织和执行为分支机构批准的产品和服务的商业化，并从中获得收益，始终基于获得完全客户满意度，保留其会计事实记录以及发行财务和会计报表，计划并执行您的计划和预算，以及每个时期要实现的目的和目标，组织和执行市场营销和推销活动。
该分支通常具有其特定功能：
功能分公司CIMEX LAS TUNAS
- 参与编制位于拉斯图纳斯省境内的分公司实体的收入，支出和公用事业预算。在省的政治和政府事务之前代表分公司管理层和公司。提出并参与省投资计划的批准，指导并控制对省领土设施维护计划的遵守。在分行投资部的监督和支持下，直接符合省批准的投资计划。指导制定特殊情况下的计划以及与国防有关的其余任务。控制分支机构制定的计划，旨在在公司在该省的零售和批发贸易网络中保持最佳服务。它的主要优势在于为该国最大的外币商店链提供服务的运营杠杆，也许其最大的劣势在于缺乏所需服务水平上的足够基础设施
社会对象。CIMEX Corporation SA分支机构技术管理的公司宗旨是整个分支机构认可的一部分，我们可以在其主要当前活动和未来潜力中进行总结，以举例说明但不限于此。以下：
-技术设备和用品的批发销售-为技术设备提供技术服务，例如：计算机，办公自动化，空调，制冷等。
2.2 公司财务状况分析。
2.3收益表分析。
根据对2005年和2006年损益表的分析（见附件1），发现造成损失增加的原因是销售成本高于销售成本的增加，这会导致经营亏损。 。该成本增加是因为联属会员销售成本超出销售额4,755.57美元。尽管行政费用减少了4644.28美元，但该实体的亏损额更大，达15560.50美元。
2.4资产负债表分析。
为了进行流动性分析，进行了集中的资产负债表（见附件2），以便进行更好的分析。
如果我们分析构成资产的项目，则会发现这两个时期都是相似的，即库存占2006年流动资产的77.4％和2005年占流动资产的76.6％，这导致公司拥有资产的最大比例流通量最少的库存。
在融资结构中，可以看出，流动负债从76.5％到38.9％相差很大，这是由于应付联属公司的账目减少了43528.17美元。由于公司的投资和转让，资本增加了67327.38美元。
2005年，该公司能够用外国资金进行融资，因为其流动负债占其流动资产的最大比例，而在2006年则表现不佳，主要是通过自身融资实现的。
| 2006年 | 2005年 | ||
| 个人电脑 | |||
| 交流电 | 38.90％ | 交流电 | 个人电脑 |
| 80.20％ | 80.10％ | 76.50％ | |
| 首都 | |||
| 61.10％ | |||
| 首都 | |||
| 终止 | 终止 | 23.50％ | |
| 19.80％ | 19.90％ |
2.5财务原因分析。
流动性分析
公司流动性的确定是指其履行短期财务义务的能力的评估。
在这方面，建议评估：
- 营运资金的计算偿付能力比率或流动比率的计算即时流动性指数或酸试验的计算
流动比率或流动比率
|
年 |
流动资产总额 | 现行总负债 |
结果 |
| 2005年 | 99665.06 | 95150.78 | 之一 |
| 2006年 | 126 678.00 | 61398.14 | 2.1 |
在2005年第一季度，流动性为1，这意味着公司拥有1.00美元的流动资产来支付其短期债务。在2006年，该比率增加到2.10美元，这意味着该比率在第二个时期有很大提高。这是由于流动资产增加和流动负债减少。
酸比
|
年 |
流动资产总额 | 现行总负债 |
库存 |
结果 |
| 2005年 | 99665.06 | 95150.78 | 95,305.06 | 0.05 |
| 2006年 | 126 658.66 | 61398.14 | 122 158.51 | 0.53 |
酸性测试在2005年为0.05，因此该结果不足以涵盖短期债务总额。2006年，该指标有所改善，意味着0.53，但仍不包括短期债务。这是由于库存的逐步积累，这在很大程度上是由于有故障的设备的销售中止。
营运资金
|
年 |
流动资产总额 | 现行总负债 |
结果 |
| 2005年 | 99665.06 | 95150.78 | 4514.28 |
| 2006年 | 126 678.00 | 61398.14 | 65260.52 |
2006年，由于流动资产增加，主要是由于存货增加了26,853.45美元，这是由于酸价比所致，因此发现营运资金增加了60,746.24美元。此外，流动负债减少了，这是因为在实施新的付费会员政策时应付给会员的应付账款减少了47％，因为必须及时付款。
活动分析
应收账款周转
|
年 |
销售 |
平均应收帐款 |
结果 （次） |
| 2005年 | 54811.23 | 2357.86 | 23.2 |
| 2006年 | 11,552.56 | 2469.41 | 4.7 |
平均学期
|
年 |
#平均天数 | 应收转账 |
结果 （天） |
| 2005年 | 90 | 23.2 | 4 |
| 2006年 | 90 | 4.7 | 19 |
2005年第一季度的应收账款周转率是23.2倍，平均回收期为4天。与2005年相比，2006年的轮换情况更加恶化，而在评估期间，它们仅轮换4.7次，平均收集时间为19天。这表明2006年的收款管理效果不如2005年，尽管在这两个时期该指标都是积极的，因为只要公司能够在最短的时间内收款，它将有更多的现金来开展业务。
应付帐款轮换
|
年 |
采购 |
平均应付帐款 |
结果 （时间） |
| 2005年 | 101498.80 | 94461.78 | 1.54 |
| 2006年 | 63941.38 | 59787.10 | 1.94 |
平均学期
|
年 |
#期间的天数 | 应付帐款轮转 |
结果 （天） |
| 2005年 | 90 | 1.54 | 58 |
| 2006年 | 90 | 1.94 | 46 |
2005年第四季度的应付账款周转率是1.54倍，该指标表明，本季度的应付账款每58天偿还一次，而2006年该公司每46天偿还债务一次。结果表明，如果我们分析应付账款的最高百分比来自联属公司，并且与之签有可在60天内确定付款的合同，则该实体在2005年的付款政策要好于2006年。公司必须延长应付帐款的周期而不影响其信用声誉，因为这是现有最便宜的融资来源。
库存周转
|
年 |
销售成本 | 平均库存 |
结果 （时间） |
| 2005年 | 45,226.49 | 86645.56 | 0.53 |
| 2006年 | 16349.96 | 122158.51 | 0.17 |
生命周期
|
年 |
#期间的天数 | 库存盘点 |
结果 （天） |
| 2005年 | 90 | 0.53 | 170 |
| 2006年 | 90 | 0.17 | 529 |
该季度2005年的库存周转率是0.53倍，这种缓慢的周转与大量待售商品库存63311.23美元以及维修零件和备件库存30695.87美元有关。该指标在2006年进一步恶化，每529天轮换一次，因为维护了上一年的原因，但是增加了不适合销售的商品29,782.95美元，除非有新的方向，否则无法进行任何处理。更高的身体。
现金周转率：
| 年 | 销售 | 现金 | 结果
（时间） |
| 2005年 | 54811.23 | 28.00 | 1957.54 |
| 2006年 | 11552.56 | 3052.72 | 3.78 |
平均现金期限。
| 年 | 天 | 现金腐烂 | 结果
（天） |
| 2005年 | 90 | 1957.54 | 0.05 |
| 2006年 | 90 | 3.78 | 23.80 |
由于在分析期结束时进行了高额购买，2005年第四季度的现金周转率是1957.24倍，但是在第二年，周转率下降到3.78倍。尽管由于上述原因该指数在2005年的表现不佳，但由于公司的宗旨包括产品和服务的销售，而今年以来该指数减少到提供服务的程度，所以这种倾向更高。
债务分析
资产负债率
| 年 | 完全被动 | 总活跃 | 结果 |
| 2005年 | 95150.78 | 124349.09 | 0.77 |
| 2006年 | 61398.14 | 157889.88 | 0.39 |
2005年的债务为0.77，也就是说，每1比索的融资中有0.77是外国债务。事实证明，在2006年，该比率更低，每比索的融资中只有0.39美分来自国外。这受权益增加67,327.88美元的影响。
结论。
通过对2006年和2005年季度的财务经济分析，得出以下结论：
- 该公司在2006年的流动性更大，但如果分析原因，则发现这是由于库存积压过多而造成的，该库存积压在规定时间内无法进行，对今年以来公司目标的改变产生了负面威胁仅限于服务销售，该实体在两个时期都有亏损，但2006年与2005年相比增加了9737.86美元，这主要是由于销售成本的显着增加所致。库存量很高，但在2006年以更大的方式受到负面影响，这两个时期的应收账款和应付账款都表现出积极的态势。该公司在2005年设法通过负债为大部分资产融资。考虑到上述情况，我们可以补充一点，尽管流动性较低，但该公司在2005年的财务状况较好，这是由于库存较高所致
建议。
- 进行详尽的库存研究，使公司能够确定其最佳库存。按活动分析销售成本，以避免成本高于销售价格并获得利润。维持实体的收款政策，而不影响其销售水平。尽可能扩大应付账款，而又不失去您的信用声誉，因为这将使您获得更多的无息外国融资。进行一项市场研究，使您可以确定其他收入手段。按活动或家庭划分存货，然后进行分散的库存轮换分析，以确定那些威胁管理层效率的因素。
书目。
- FernándezCepero，M.，1954年。现代会计学II。哈瓦那 现代社论。638p.Finney，HA1986。中级会计课程。第三道菜。UniónTipográfica.Homgren，财务会计。。。第一卷和分析财务报表的技术。第一版。2001年。Publicentro社论。180p.Perdomo，A.，1986年。财务报表的分析和解释。墨西哥。会计和行政版。240p。技术管理的损益表。技术管理的一般余额。
