介绍
塞尔吉奥·法哈多市长办公室的麦德林2004-2007年发展计划包括第四行，其中包括与城市经济有关的行动和计划。它强调了必须应对最严重的问题，例如失业，经济增长缓慢和社会不平等，并使麦德林成为具有全球竞争力的城市。
安蒂奥基亚（Antioquia）部和麦德林市（Medellín）并没有受到近年来的经济和社会危机的影响，这些危机引起了失业，非正规性和社会排斥的深刻问题。但是，值得注意的是，在过去的十年中，该部门已经损失了相当一部分国民生产总值。出于这个原因，该城市旨在促进该地区的经济增长，以便一方面减少社会问题，另一方面恢复该城市和部门的经济重要性。
在这方面概述的主要目标是建立新的，更具生产力和竞争力的公司，加强企业孵化器，促进有利于外国投资的环境，培训青年人就业和刺激农村经济，强调团结经济的方向以及与具有高科技成分的生产链的联系。
2007年的目标是创造至少90,000个新工作，特别是针对年轻人，为中型和高科技公司创建五个孵化节点，以及五个业务开发中心，培训约15万人使用技术信息，促进创建农民社区公司，在四年内提供10,000个小额信贷，将500家公司链接到集群，创建10条微型生产链等。
本文旨在准备对麦德林发展计划这一方面的简要经济分析。该计划可能带来的好处和可行性，其范围，最重要的缺点以及遗漏的内容。我们要强调的第一件事是，与计划要实现的目标相比，分配给该项目的发展计划预算仅占很小的比例，从而很可能无法实现某些重要目标。另一方面，例如，将来的行政部门在项目的可持续性方面也存在差距，因为它旨在将资源分配给创建公司，而无需首先进行市场研究及其长期盈利能力。
尽管使麦德林成为具有国际竞争力的城市的目标是一个雄心勃勃的城市，但政府不能声称要忽略发展中国家的生产条件不会改变，因此不能声称将其从发展中国家的城市变成了发达城市。在短期内，如果用武力进行，后果可能对经济和社会造成灾难性的后果。
但是，正如我们将看到的，麦德林的发展计划引入了实现城市经济增长的两个重要要素：内部市场的发展和团结经济。通过在社会各方面创建新公司，开展职业培训，商业文化和技术发展，将刺激人力资本和技术知识的积累，这些变量决定着所有人的经济发展。从长远来看，一个城市和一个国家的词义。
1.生产，竞争和团结的麦德林
1.1诊断
该市的经济高度依赖于纺织和服装生产，食品，农业以及诸如商业，电信，运输和金融服务等服务活动。此外，麦德林（Medellín）以拉丁美洲最佳的公共服务基础设施而闻名。近年来，该市取得了巨大的技术发展，特别是在电信网络和诸如Metro和Metrocable的基础设施建设以及重要的行业现代化方面。
至于陆地通信，它有许多通行道路，其中最重要的是通往海岸的道路，麦德林-波哥大高速公路，南部高速公路和通向乌拉巴港口的海上道路。通往何塞·玛丽亚·科尔多瓦（JoséMaría）科尔多瓦机场的路以及连接该市与安蒂奥基亚东部工业区的公路也处于良好状态。一些重要的工厂位于该地区，并且具有巨大的增长潜力。
麦德林市和安蒂奥基亚省在发展和经济增长以及社会方面处于不稳定状态，由于最近的经济衰退和增速放缓，近年来这种情况已经恶化。打开合并后。在诊断城市的经济事项时，我们必须分析主要宏观经济变量的行为，并在可能的情况下，将其与国家一级的表现进行比较。
在2000年至2003年之间，失业率在15％至20％之间波动，通常高于13个大都市区的失业率（图1）。可以看出，在2003年初，利率之间的差距显着扩大，麦德林的失业率飙升，而13个大都市区的失业率下降了。
除了经济和社会事务部失去对国民生产总值的参与外，近年来经济增长有所放缓，这证实了该地区的绩效一直低于国民总产值（见表1）。在分析的年份中，Antioquia的平均年增长率仅为1.7％，而哥伦比亚为2.64％。
表1. Antioquia GDP，GDP增长和参与
| 年 |
GDP安蒂奥基亚* |
年度GDP增长Antioquia |
年度GDP增长哥伦比亚 |
占GDP的比重 |
|
1990 |
9,364,630 |
-- |
-- |
16.33 |
|
1991年 |
9,153,746 |
-2.25％ |
2.37％ |
15.66 |
|
1992年 |
9,523,480 |
4.04％ |
4.35％ |
15.52 |
|
1993年 |
9,948,808 |
4.47％ |
5.71％ |
15.45 |
|
1994年 |
10,201,385 |
2.54％ |
5.15％ |
15.11 |
|
十九九十五 |
10,730,831 |
5.19％ |
5.20％ |
15.14 |
|
一九九六年 |
10,793,706 |
0.59％ |
2.06％ |
14.94 |
|
1997年 |
11,290,878 |
4.61％ |
3.43％ |
15.25 |
|
1998年 |
10,940,292 |
-3.11％ |
0.57％ |
14.73 |
|
1999年 |
10,671,862 |
-2.45％ |
-4.20％ |
14.82 |
|
2000 |
11,281,816 |
5.72％ |
2.92％ |
14.90 |
|
2001 |
11,211,167 |
-0.63％ |
1.47％ |
14.67 |
| 平均增长 |
1.70％ |
2.64％ |
-- |
* 1994年不变价格，百万比索。
资料来源：DANE-地区帐户。
关于人均国内生产总值（表2），安蒂奥基亚的人均GDP波动很大，但一直高于全国水平。关于这一时期的年平均增长率，安蒂奥基亚（Antioquia）远低于国家水平，就像GDP一样。因此，可以说，安蒂奥基亚经济自1990年代以来一直停滞不前。
表2.按1994年不变价格计算的人均GDP
|
年 |
安蒂奥基亚 |
变异 |
哥伦比亚 |
变异 |
|
1990 |
2,037,975 |
-- |
1,626,380 |
-- |
|
1991年 |
1,954,178 |
-4.11％ |
1,631,521 |
0.32％ |
|
1992年 |
1,995,604 |
2.12％ |
1,668,878 |
2.29％ |
|
1993年 |
2,048,548 |
2.65％ |
1,729,910 |
3.66％ |
|
1994年 |
2,068,972 |
1.00％ |
1,784,264 |
3.14％ |
|
十九九十五 |
2,151,405 |
3.98％ |
1,843,363 |
3.31％ |
|
一九九六年 |
2,130,940 |
-0.95％ |
1,845,155 |
0.10％ |
|
1997年 |
2,195,075 |
3.01％ |
1,871,851 |
1.45％ |
|
1998年 |
2,094,936 |
-4.56％ |
1,847,348 |
-1.31％ |
|
1999年 |
2,013,413 |
-3.89％ |
1,737,252 |
-5.96％ |
|
2000 |
2,097,829 |
4.19％ |
1,757,122 |
1.14％ |
|
2001 |
2,055,258 |
-2.03％ |
1,751,959 |
-0.29％ |
|
平均增长 |
0.13％ |
-- |
0.71％ |
资料来源：DANE。
另一个参考变量外国直接投资显示出自1999年以来的巨大挫折，这导致了经济的低增长（见图2）。市政当局打算为Antioquia（主要是麦德林市）收回外国直接投资，从而创造有利于投资的环境。
图2.安蒂奥基亚的外国直接投资
1.2行的描述
该项目的总预算为617.73亿美元，占2004-2007年麦德林发展计划总预算的1.7％。制定该战略路线是为了面对诸如城市和部门经济增长缓慢，社会不平等加剧以及非正规性，失业和就业不足等就业问题。
针对这些问题，制定了应对这些问题的策略。这些策略概括为两个部分：“企业的文化和创建”和“发展与合并”。在这方面，我们看到该策略完全集中在公司以及本地生产部门的发展和扩展上。因此，目的是扩大工农业产品和服务的生产，以便新公司和现有公司的合并吸收过多的劳动力供应并促进城市和地区的经济增长，希望这种增长有助于建设更公平的社会。
图3总结了第4行的方案。
a）文化和商业创造
公司是当前经济体系的中心。每当我们提到经济增长时，我们都在谈论产出的增加，而正是由公司负责生产。因此，他们在发展计划中受到特殊对待。它寻求鼓励在政府的支持下在私营部门创建公司，并创造就业机会。这方面的旗舰计划是企业家文化，创建可持续发展的公司以及对工作和工作安置的培训。
图3.战略线图。
资料来源：《 2004-2007年麦德林发展计划》第4行。
创业文化
从教育的第一年开始，将鼓励学生创建自己的公司。重点将放在年轻人在高中和大学的最后几年，以便他们从小就开始建立商业未来并合作创造就业机会。满足这些目标的程序称为“Medellínemprende”。除了在教育体系中促进商业文化外，他还负责在该城市举办企业家活动，该活动包括信贷计划，企业孵化器的功能以及创建公司的设施和机会。
业务创造
它指的是信贷网络，融资资金和企业孵化器节点，它们在麦德林市长办公室的支持下将刺激当地生产设备的加强。到目前为止，“小额信贷网络”和“机会库”已经投入运营。第一届将举办几项竞赛，为中小企业的创业和已经存在的扩大其装机容量的中小企业提供小额信贷。该网络得到代理家族，妇女银行，Comfama，Comfenalco，塞纳河等实体的支持。机会银行（以前称为Banco de los Pobres银行）将为低收入人群的商业项目提供资金，以减少失业，缺乏机会和获取资源的机会。另一方面，将加强融资资金，以扩大低利率信贷供应并减少手续。
对于企业孵化器节点而言，它们将为新的中型和高科技公司的构想提供建议和支持，将为他们提供有关如何获得贷款的指导，将支持其可行性研究以及进入其他市场的指导。 ，研发，质量标准和知识产权等功能。区域业务开发中心将为在城市最贫困地区建立的中，低技术中小企业提供信息，更新和建议。
融资资金和企业孵化器节点都将偏向专注于本地生产设备现代化的项目，以使麦德林成为一个更具生产力和竞争力的城市。同时，小额信贷和区域性业务发展中心将重点支持和提供最贫穷的资源和信息，以执行其项目，以期产生自营职业并使其成为可能。这些微型企业家在该地区雇用了邻居或失业人员，从而减少了这些部门的社会不平等现象。
就业和职业培训
劳动力市场对准备水平的要求越来越高。目的是加强技术教育，使其普及到社会中最脆弱的阶层。例如，“零污名化”计划将寻求使该市公社和城镇的成千上万的年轻人有更好的培训工作机会。
塞纳河学徒计划和学校技术培训也将扩大，并与雇主达成协议，为最贫穷的人提供更多机会。想法是，一方面，年轻人从教育中获得工作经验，以便以后更容易融入劳动力市场；另一方面，雇主可以从这些人的知识中受益，并可以减少薪金成本。
另一方面，目的是在先进技术的帮助下开发劳动信息系统，使人们可以访问空缺数据库并寻找机会。显然，这将在雇主的支持下完成。
b）发展与整合
顾名思义，此组件是指业务合并。除了加强业务发展和提高农业生产率外，还特别强调团结经济，以减少社会失衡。通过这种方式，目的是使麦德林成为一个团结的城市，在这个城市中，经济增长的好处是所有人的，而不是少数人的。
支持业务发展和市场准入
意识到要胜任才能工作，必须在开发计划中分配资源以促进研发，业务整合和持续改进。此外，它还试图通过进入市场寻找机会。
在业务整合领域，诸如``Prodes''，``Godfather Plan''（由大公司组成，为中小型企业提供有关一切必要建议的计划）等计划，当然还有业务集群的合并和创建，以降低成本，提高质量并保证原材料和投入物的供应，以提高最终生产效率。联合企业家和寻找机会的最有力策略是商业展览会和供应商沙龙，在这里可以找到要约和需求，并提供当前信息，以便买卖双方都能及时了解市场趋势和机会。在这方面，麦德林市长办公室将依靠美洲开发银行和麦德林商会在商务服务中心启动时的合作，该服务中心将为公司提供减少程序和联系方面的建议从非正式公司到正规经济，目的是提高流程的竞争力和效率。显然，国际会议中心的建设将使该城市与世界其他地方保持联系，并有助于满足当地的需求。目的是提高工艺的竞争力和效率。显然，国际会议中心的建设将使该城市与世界其他地方保持联系，并有助于满足当地的需求。目的是提高工艺的竞争力和效率。显然，国际会议中心的建设将使该城市与世界其他地方保持联系，并有助于满足当地的需求。
另一方面，与国民政府所推行的紧缩政策相抵触的是，《 2004-2007年麦德林发展计划》将官方购买作为刺激总需求的替代方案，只要这些购买符合社会目标即可。
农村部门的生产多样化
农业生产的特点是采用质朴的方法，很少与生产网络联系。此外，这是一个工资低，几乎没有社会保障或福利的部门，大多数农民很穷，生活条件不稳定（缺乏公共服务，道路等）。尽管如此，本地和全国的农业生产仍然非常重要。相反，我们绝不应该考虑终止农业，相反，应该使其现代化，以使其在国际上更具竞争力，同时为我们的农民提供更好的工作和生活条件。在这方面，发展计划设想为农民提供技术援助和指导，以建立他们生产和销售产品的公司。除其他促进结社的激励措施外，还有一项规定，即学校餐厅只能从合法承认为公司的实体购买农产品。
团结经济
这是发展计划这一方面最重要的重点之一，与最脆弱的部门有关。至于农村部门，还正在为城市地区设计协会形式，以改善社会指标并加强麦德林公民与公司之间的团结。例如，旨在形成街头小贩和邻里经济圈的协会，以使这些团体有更多机会获得公共和私人资源，机会和信息。
最后，随着生产部门的组织化和社会状况的改善，外国投资的前景将更加清晰。为了寻求成为哥伦比亚最重要的工业城市，麦德林必须利用其所有的地理，学术，经济，行政和基础设施能力吸引对该市的实际投资，从而创造就业机会。这些目标要求城市不仅在经济上具有竞争力，而且在社会文化上也具有竞争力。这意味着您必须首先担心降低暴力和不安全现象的发生率（社会竞争力），然后再担心向世界展示更好的面孔。按照这种思路，应该改善作为中心的城市形象，因为正是在这个地方，大多数商业和经济活动都集中在这里。但是，除了改善其形象外，还必须转变成一个竞争中心，即有条理，干净，安全的中心，拥有良好而多样的通道等。另一方面，政府必须选择改善公共政策，现行立法和企业管理，并在教育方面进行大量投资，以寻求具有足够资格的人力资本来应对外国直接投资的需求。当前的立法和企业管理，以及在教育方面的大量投资，力求拥有足够合格的人力资本来应对外国直接投资的需求。当前的立法和企业管理，以及在教育方面的大量投资，力求拥有足够合格的人力资本来应对外国直接投资的需求。
在基础设施方面，麦德林的国际商务和会议中心与Palacio de Exposiciones一起将使该市成为举行各个领域国际会议和展览会的主要中心之一。
在麦德林设有“麦德林会议局”（MCB），该组织致力于将城市定位为举办博览会，代表大会，大会和活动的顶级目的地。它的主要目的是使该市每月至少举办一场博览会，一场大会和其他会议，并使麦德林举办在哥伦比亚举行的主要国际活动。
对2004-2007年麦德林发展计划第4行的简要说明向我们展示了各种各样的计划和目标。从根本上讲，它寻求在减少社会问题的同时促进经济增长，因为地方政府知道在社会形势不堪重负的情况下经济增长是不可持续的，而且，如果没有利益，这是没有道理的在社会所有成员之间分配。这就是为什么坚持团结经济，为中小企业提供更多资源和机会，为最贫困者提供工作培训以及加强农业部门的原因。
1.3预算和资金
作为预算相对较低的生产线，融资并不是真正的大问题。这条战略路线将从物业税以及工商业获得资源。此外，为了保证融资并总体上增加市政收入，计划开展教育运动以刺激税收的支付。还将加强对逃税的控制，并在必要时强制性收取和扣押资产。
另一方面，将对运营费用进行更严格的控制，试图尽可能减少这些费用，以将更多的资源用于社会支出和投资。同样，在当局和控制机构的帮助下，将努力减少腐败和管理不善。
实际上，该项目的融资在很大程度上取决于私人实体的支持，这些实体将为企业家开展项目提供信贷。这些实体中包括家庭赔偿基金（Comfama，Comfenalco），Bancolombia，Act famiempresas等。SENA也将提供捐款，中央政府也将提供转移支付。
这些项目分布如下：
表3.该生产线的投资计划
| 概念 |
预算 （百万） |
参与PD的总预算 |
| 创建可持续发展的公司 |
32,450 |
0.9％ |
| 就业和职业培训 |
8,671 |
0.2％ |
| 支持业务发展和市场准入 |
6,525 |
0.2％ |
| 支持团结经济和其他关联形式 |
5,629 |
0.2％ |
| 非正式性的转变和管理 |
2,790 |
0.1％ |
| 乡镇的生产多样化和市场准入 |
5,709 |
0.2％ |
| 总行 |
61,773 |
1.7％ |
资料来源：《 2004-2007年麦德林发展计划》。
1.4主要目标
四年期间的目标是实现以下目标：
- 从今年开始，每年开展一次企业家创业运动，创造90,000个新的正式工作，使失业率下降2-3个百分点，支持从今年开始创建5个中型和高科技孵化专业节点2005年，开展商业计划竞赛并建立融资机制，以创建400家公司，并于今年开始竞争；提供10,000个小额信贷（每年2,500个），支持在相同数量的公社中建立5个区域业务开发中心，开始从2005年开始。创建信息工具，允许跨越市场的需求和提供，以创建公司。从2005年开始。培训大约150,000人使用信息技术。促进农民社区公司的创建，将500家公司链接到集群，创建10条小型生产链，促进与环境和谐的农业发展，为乡镇居民提供技术和商业援助，培训10人农产品工业项目中的清洁生产组织。
2.一些评论
2.1战略路线的积极方面
这条线有明确的社会目标。基本上，其目的是通过为最贫穷的人组建自己的公司提供更多获得资源的机会来促进经济增长。这样，除了建立一个更大，更有活力的生产设备之外，经济增长将伴随着失业和社会不平等的减少。
另一方面，它希望支持大中型公司的技术开发和研究，以生产具有更高附加值和增强竞争力的商品。
该发展计划的重点是中小企业。从减少失业和提高竞争程度，到有利于消费者的角度看，这是积极的。尽管中小型企业的出口更加困难，这与中央政府的发展前景背道而驰，这将其希望寄托在我们经济的外部部门上，但我们认为，加强中国内地市场更合适然后看一下外部部门的发展，就像当今世界上最富裕的国家所做的那样。在这方面，与该国的发展计划相比，其合理性更高。中央政府的经济政策侧重于整合外部部门，知道国家的生产设备没有面对国际市场竞争的生产力或发展水平。这主要是由于哥伦比亚从经济开放以来经历了关键时期。幸运的是，《 2004-2007年麦德林发展计划》重返并着眼于内部部门和当地生产设备的发展，明确打算同时减少社会问题。2004-2007年麦德林发展计划重返并着眼于内部部门和当地生产设备的发展，明确意图是同时减少社会问题。2004-2007年麦德林发展计划重返并着眼于内部部门和当地生产设备的发展，明确意图是同时减少社会问题。
但是很明显，并不是所有的中小企业都会蓬勃发展。因此，立即出现的问题是，既然微型企业家是资源有限的人，那么如何支持合同信贷？在线上对此没有太多的了解。我们希望，当情况出现时，也将提供可能出现的这类问题的解决方案。对这个问题的不当处理可能会引起人们的不信任，使他们承担承担债务的风险，这将意味着这位市长的旗舰计划失败了。
这条线的另一个积极方面是工作培训和公司创立之间的互补。如果没有人准备在公司里工作，刺激公司的创立几乎是没有用的，而如果没有人在公司里工作，那么为工作做准备也是没有用的。很显然，从长远来看，城市的增长取决于人力资本的积累，这将使我们能够积累足够的知识来取得自己的进步，并面对来自外部的技术。在这方面，只要生产，竞争和经济环境条件刺激需求，以便这些公司能够取得成功，中长期前景就完全是乐观的。
2.2不足之处和需要改进的方面
首先值得注意的是，这条生产线的预算很低，尤其是对于诸如职业培训以及为公司和业务发展中心加强和创建孵化器节点之类的计划，我们认为这将需要更多的投资。考虑到该计划的有效期为四年，因此是有意的。
另一方面，该战略路线未能区分城市具有相对优势的关键部门和潜在部门，因此，在战略，资金，后勤支持和技术发展方面，它们应享有更大的特权众所周知，每个地区都擅长于其资源和能力最好的产品。
但是最重要的批评是，这条线低估了竞争力的概念，因为它仅通过创建新公司以及切向通过装机容量的现代化来使麦德林成为更具竞争力的城市。竞争力超越了简单或复杂的生产过程。竞争力不仅是知道如何做某事，还意味着用不同的方法，有区别的因素等以更好，更快，成本更低的方式做事，这将使一个城市在可持续发展中取得可持续发展。长期。关于这一点，这条线显示出很大的缺点，因为它没有整合影响整个城市竞争力的因素，而是将每个因素分开对待，使竞争变得更加困难和昂贵，与生产线想要提升的经济效率背道而驰。
从长远来看，人力资本的形成将使麦德林成为一个生产力更高，更具竞争力的城市。但是，当我们尝试确定麦德林短期内的增长方式时，我们会发现很多缺点。如上所述，竞争力不仅与新公司的创建有关，而且还涉及其他具有超前重要性的因素，例如市中心，道路和通行道路，运输和通讯方式，与地区，国家和世界的融合，解决小规模和大范围的社会，政治，经济和文化问题的能力，自然资源的可得性或可及性，其他生产性因素，地理位置，文化等不同部门的巩固和贸易等为了使麦德林成为一个生产性，竞争性和支持性城市，该战略方针并未考虑许多竞争因素。尽管其中一些因素（例如自然资源的位置和可用性）无法修改，但可以充分利用它们并利用它们可以提供的所有功能。其他的可以改进，并且大多数应该在其他战略方面进行讨论，尽管我们正在分析的领域中没有提及它们，这引起了一些混乱。对于其他情况，我们说，不应将它们分开处理，因为要获得麦德林所需的生产率和竞争力，这样做要困难得多，速度慢且成本高。
为了使城市在短期内真正具有竞争力，所有这些因素都必须具有竞争力，也就是说，麦德林必须具有竞争力的中心，公路和高速公路的竞争力，交通通讯的竞争力等。他们共同为创建更高效的城市做出了贡献。
关于生产线的目标，必须说，如果所有预算项目都已完成，则它们定义明确，非常可行，尽管在仅处理该市所遭受的一些经济问题时，这些项目还是不够的，更何况该国的公共债务是严重的，在麦德林的情况下，这是非常高的，这是由于先前政府的项目所致。在这里，我们看到了这条线的另一个主要缺点，因为它把这个重要的公共债务问题搁在了一边，只处理失业问题，因为给予了真正的重视和正确的对待，这当然违背了发展逻辑。公共债务的管理将使今天取得的成就在明天得以维持。也就是说，麦德林渴望成为一个具有竞争力的城市，因此无法像以前那样继续借款，因为不可持续的公共债务迟早会导致这座城市陷入严重的经济和社会危机，从而导致高失业率。 ，通货膨胀以及税金等。
结论
- 麦德林发展计划旨在从根本上，即从教育开始，提高竞争力。这种愿景是完全合理和积极的，因为与其他城市竞争，麦德林必须拥有足够的合格人力资本来应对知识和技术带来的新挑战。根据这一战略方针，它旨在使教育趋向于竞争力。它在从初等教育到大学教育的所有领域都适用于就业和商业文化培训，从长远来看，这无疑将使拥有的人力资本能够带领麦德林走过从这个意义上说，我们走的很好，因为麦德林对全球化并不感到惊讶，并致力于生产，创造和开发具有高附加值的产品，以便能够与世界上的大城市竞争，同时不忽视经济活动，而农业活动和其他具有附加值很少的生产活动同样重要，但却创造了大多数就业机会。对麦德林而言，重要的是不要将其搁置一旁，因为发展不可能一overnight而就。发展意味着麦德林要走很长的一段历程，但它必须考虑到当前的问题以及实现而不是匆忙的阶段和过程是什么，因为当经济不准备好与世界竞争的重点是外部部门，这无疑会对增长和稳定产生灾难性的影响。这就是为什么麦德林必须首先建立足够强大的内部市场，这就是2004-2007年发展计划的想法。这一战略路线揭示了政府对麦德林的长期愿景。其目的是使麦德林成为该国职业水平最高的城市之一，并使其经济增长率能够随着时间的推移维持和增加就业。但是，尽管有很好的建议可以实现这一目标，但直接影响这些目标实现的经济变量却被忽略了，因为这条线在经济效率和公平之间取得了理想的平衡，因为明确打算让机会较少的社区在很大程度上参与生产活动。所以，除了提高生产效率，随着整个社会，特别是经济活动机会较少的人们的参与，从生产中获得的收入将在社区成员之间更公平地分配，尽管在这一方面没有解决可能有助于提高麦德林生产率和竞争力的许多方面，但是所解决的那些方面则非常清楚，直接地完成，也就是说，对于每个方面都有一个广泛定义的工作计划。因此，我们可以得出结论，如果执行计划中提议的所有项目，该生产线将是成功的，并且将满足就就业和包容性提出的所有建议。而且，尽管在这四年中它不会成为世界范围内的“一流”城市，是的，将奠定基础，以便长期而言麦德林具有足够的生产力和竞争力，可以实现全面发展。
参考资料
- Restrepo，JD“如何向麦德林推销？”。Foros del Colombiano：一个有竞争力的城市的竞争中心。在www.elcolombiano.terra.com.co/Proyectos/Foros/Textos/Foros% 20centro / Home％20centro％20competitivo.htm
参考书目
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