必须培养不同的私人或公共机构为社会服务，努力根据其归属来满足人们的需求，以这种方式履行为他们适当建立的职能；但是令人遗憾的是，目前在大多数公司和公共机构中，都没有执行相应的职能分配，由于这个因素，它陷入了一个没有足够人员的问题，延误了对公民和客户的关注。 ，这会给执行程序的人以及公众造成不适。
对工人职位的无知导致工作区域内的活动重复并且没有以相应的质量进行；在某种程度上，这是由于工作分析的发展不佳，因为大多数工人不知道与执行工作相关的责任和归因，开展与公司或机构目标无关的活动。
这项研究工作的确切案例侧重于工作分析，考虑到它对工人（无论是公司还是公共机构）产生的影响，实现目标的重要性以及整体利益。机构，使社会能够在履行职能方面提供高效，有效的优质服务。
下面提到一些作者，以了解工作分析的重要性：
对于E.Lanham（1962：9），这是对单个职位的运作，责任和职能的书面描述。
小威廉·B·韦瑟·赫里斯·戴维斯（Herith Davis）将其定义为对特定职位的权利，工作条件和其他相关方面的书面解释。
根据Idalberto Chiavenato（2001）的观点，有人提到工作描述或工作分析是一个过程，该过程包括列出构成其并与公司其他职位区分开来的任务或功能；它是职位的功能或任务的详细枚举（占用者的行为，执行的周期性（当他执行时，用于执行该功能或任务的方法（他如何执行））。从根本上讲，这是进行盘点该职位的重要方面及其所承担的职责和责任。
我认为，工作分析的目的是作为选择未来申请人的平台，以担任描述性职位，因为它具有应聘者必须具备的要求的准确信息，并且允许合作者从他们的开始就开始工作。活动，通过归因定义您必须执行的活动。
我认为“职位分析”应包含以下信息，例如工人编号，地址或部门的密码（如果该职位属于工会，日期，描述该职位的人员的档案，特征，直属上司的授权，位置，等级，主管以及负责执行工作分析的人员考虑的其他数据。
工作分析有助于员工的招聘和and选过程；拥有合适的人选来履行职能，有助于公司和公共组织的目标，帮助工人减少犯错误，始终保持积极主动并承担相应的责任。
工作分析的各个阶段必须由参与工人活动的人员集中精力进行，因为协作者在此过程中可以促进他们的工作；负责进行工作分析的人员必须向反映负责人员活动的特定领域的负责人或主管进行问卷调查；对工人进行书面和现场研究；举行会议，按类别确定并确认工人的职能，最后确定时间确定程序是否执行。
工作分析目标
识别与公司和公共机构中每个工作人员所执行的功能不符的活动。
定义该职位涉及的工作以及有效和高效执行该职位所需的方法。
有一个空缺时用于决策的控制工具。
在公司和公共组织中进行适当的工作分析，有助于使工人保持稳定并专注于实际目标，无论他们是否难以实现，始终要考虑到工人和客户对实现目标至关重要，这就是促进决策，支持工人编辑错误，并且公司和组织内部的双方的工作环境变得更加稳定；公司内部做得好的事情反映在国外，客户或社会对提供给他们的服务感到满意，这是工作分析的最大重要性，因为所有公司和组织都依赖客户和社会。为完成其任务。
