企业家是一个寻求机会的人，他投入了很多时间和精力来建立自己的公司。他希望她获得利润，盈利能力和财富增长。公司是他们生活方式的源泉。
您自己的生活质量与企业的成功息息相关。
根据他的说法，一个农民后裔的百万富翁客户所使用的短语已经改变了他的经商方式和享受生活的方式。他在路边的餐馆赚了很多钱，这些餐馆在他的国家的主要道路上为卡车司机，公路商人，旅游巴士和旅行者提供服务。这句话是这样的：坐在夹层上思考比坐在底部打破要好。在您的国家/地区，“突破”意味着在田间工作。
我二十多年前从我的客户拉洛（Lalo）那里听到过这句话，当时我向他提供了有关他的业务的建议。我还邀请您至少每周一次（单独或与您的团队一起）坐在“夹层楼中思考 ”。
对于其中一个环节，我要向您提出一系列问题：
1.您是否对您的企业现在为您创造的利润感到满意？
2.您知道您的公司是否处于健康的财务状况中，可以继续发展吗？
3.您是否有策略在未来两年内将销售量增加50％？
4.销售停滞不前还是无法调整价格？
5.您知道过去六个月的利润在哪里投资吗？
6.您认为利润率下降了吗？
7.您是否认为固定费用和财务费用正在消耗您的业务利润？
8.您知道企业的经营和财务平衡点是什么吗？
9.您是否需要在公司中投入更多资金？但这不能产生足够的利润来用自有资金来做，所以您应该去银行融资吗？
10.您真的相信会计师每月必须提供给您的财务信息吗？
11.您是否使用财务信息来制定决策并进行管理控制？
12.您真的有有效的财务控制工具来管理您的业务并控制公司和员工的业绩吗？
13.您想在5年后将公司设在哪里？
14.您希望您的公司在一年和五年后在哪里？
15.如果您可以在不到一年的时间内使收入翻倍，您会感到满意吗？
16.您是否看到同一行业的公司取得了惊人的发展，并且您想知道他们是如何做到这一点的？
17.您想使您的公司达到新的增长水平吗？
18.即使销售额每年不增长25％，您是否愿意遵循一系列步骤使您的收入翻倍或翻三倍？
这些问题不得委托给您的管理员或会计师。老实说，在其中一个“坐在阁楼”中独自做。你真的认识你的公司吗？您是否拥有管理控制工具来做出明智的决策？
然后与您的管理员或经理，您的金融家和您的会计师会面。同意他们：您必须具有及时可靠的信息以：
了解有关公司财务的更多信息。
了解情况的状况和您的业务结果。
了解更多，了解更多，控制更多。
对您来说，创建公司来产生利润并不奇怪，这就是企业家每天花费最少的时间。
