古巴制糖项目的可行性分析

摘要

这项研究是在属于Jobabo市的Empresa AgropecuariaPerú的UBPC 14 Enrique Casal上进行的。这是外币金融资金支持下的项目开发引起争议的结果，因此，这项工作的总体目标是进行分析，以确定与巴斯克政府的双边合作项目的经济可行性- Minaz加强了UBPC 14 Enrique Casal中的食糖转化，以获取本国货币的资金。应用了理论和经验方法，从而可以对UBPC与其经济-金融过程有关的状况进行诊断，准备了不同计划生产的成本表，并采用了更新技术来评估项目，例如净现值（NPV），回收期（PR）和成本效益比（BC）。文凭工作产生重要结果，有助于评估该项目的效率和盈利能力。

关键词：经济可行性，评价，投资过程，项目。

介绍

不论我们身在何处，无论一天到一天，人总会提供一系列产品或服务。从我们穿的衣服到吃的加工食品，再到大力支持人类工作的现代计算机。这些商品和服务中的每一种，在商业化销售之前，都从各种角度进行了评估，始终以满足人类需求为最终目标。此后，有人决定批量生产它，为此他们不得不进行经济投资。当前，投资项目需要证明其合理性的基础。这个基础恰好是一个结构良好且经过评估的项目，它指示了要遵循的指南。

投资项目代表了公司的预谋运营愿景，因为这些项目包括对可用于运营的运营或资源的详细研究，从而避免了不必要的支出或浪费时间。对于一家要在各个领域取得成功并实现最佳，持续发展的公司而言，投资项目是实现这一目标的主要工具。公司目前包括使用投资项目来实现其目标，无论是具体目标还是一般目标，具体取决于投资需求和要实现的目标。

今天，在经济中使用经济财务评估至关重要，这当然不足为奇，这是投资项目。

当前，必须在进行的投资项目之前进行经济可行性研究，其中应包含国际通用的技术，例如：

恢复期净现值（NPV）内部收益率（IRR）成本/收益分析收支平衡点

评估项目的有效性与我们通常在公司中进行的预先研究（决定是否投资）一样重要，因为此过程可以帮助我们确定项目的有效性，我们的收益从我们的知识角度来看，它将在个人层面上以及从业务层面上提供。

秘鲁农业公司并非没有意识到这一金融工具，它努力工作以获取融资以发展其生产能力，从而有效地提供其提供的基本服务，即粮食，蔬菜，肉类的生产以及较小规模的森林发展。为了实现这一目标，开发了一些项目来投资不同的生产线。它成功地将最先进的灌溉技术纳入了拉米雷斯路边的极地，并且在培训工人和合作社等方面取得了进展。VASCO-MINAZ政府双边合作项目已获得外币融资，以加强食糖的转化，但需要本国货币资金来支付该项目产生的费用。

研究问题。需要分析执行VASCO-MINAZ政府双边合作项目的本国货币的经济可行性，以加强UBPC 14 Enrique Casal的食糖转化。研究对象。长期投资融资。行动领域。经济可行性分析。

假设：确定投资项目的经济可行性，可以为执行该项目获得必要的资金。

为了有助于解决这一需求，进行了本研究，其总体目标是进行分析，以确定UBPC 14 Enrique Casal投资项目的经济可行性，以获取本国货币。

发展历程

古巴投资过程的背景

1959年1月“古巴革命”的胜利使我国在现有发展方面发生了灾难性的变化。在城市与乡村之间，在首都与其他省份之间，在工农业部门之间以及在社会阶层之间。超过80％的投资都集中在首都，而该国其他地区存在的最具代表性的是制糖业，由于其工作完全是手工性质，其技术发展不稳定，对工人阶级的过度剥削。

自从一月份取得同样的胜利以来，革命致力于通过对投资过程进行更准确的评估来扭转目前的局面，主要落在当时的工业部，由我们的英勇游击队领导，他后来成为了杰出的经济人。从一开始，帝国主义就强加了封锁，从而缩短了投资程序，而我们这个小国必须克服这一障碍，才能打入世界市场。

经济可行性：指投资于项目开发所需的现金资本或融资信贷的可用性，必须证明已获得的收益大于其在开发和实施过程中产生的成本项目或系统。

可行性研究是一个涉及四个主要阶段的过程：

•想法

•预投资

•投资

•操作。

为了进行投资项目的可行性研究，至少需要根据当前的方法和实践，进行三项研究：市场研究，技术研究，经济金融研究。

可行性研究中应遵循的步骤

1.项目现金流量的定义。

2.在某些条件下对投资项目的评估结果，评估结果是通过不同的标准来衡量的，这些标准之间不仅是可选的，而且是相互补充的。适用标准：

3.在不确定性或项目风险的条件下进行分析。通过以下方法：灵敏度分析。

评估标准和投资项目的选择

评估的结果是通过不同的标准来衡量的，这些标准比可选的还要相互补充。最常用的标准是：净现值（NPV），内部收益率（IRR），投资回收期（PR）和利润/成本比（BC）。

净现值

一项投资的净现值（NPV）定义为承诺在其整个生命周期内产生的现金流量的最新值。当净现值> 0时，即在第0年价值的所有现金流量的总和超过初始支出的金额时，该投资才有效（如果将初始支出分散在多个时期中，则也有必要计算其初始支出）。当前值）。

如果一项投资能够为谁创造价值，那它就是可取的。价值是通过识别市场上价值高于购买成本的投资来创造的。使用此工具时，有必要将项目使用年限中每个期间的预期净现金流量更新至其现值，将其折算为边际资本成本，然后减去初始投资成本。

结果将是净现值或净现值。如果是肯定的，则该项目将被接受；如果为负，则如果它是两个互斥的项目，则将被拒绝，将执行具有最高净现值的项目。如果采用此标准，结果为零，则接受或不接受项目的决定将相同。

计算公式如下：

VAN =-Co + + +…+

VAN = Co-FC /（1 + r）n

存在：

Co：初始支出

FC：现金流量

n：年数（1、2，…，n）

r：利率（折现率）

1 /（1 + r）^ n：该利率和年数的折现因子。

内部收益率（IRR）。

投资的内部收益率或内部收益率（IRR）定义为净现值或净现值（NPV或NPV）等于零的利率。净现值（NPV）或净现值（NPV）是根据年度现金流量计算得出的，将所有未来金额都转入当前金额。它是项目获利能力的指标，内部收益率越高，获利能力越高。

用于确定投资项目的接受或拒绝。为此，将内部收益率与最低利率或截止率（即投资的机会成本）进行比较（如果投资没有风险，则用于比较内部收益率的机会成本将为无风险收益率）。如果项目收益率（由内部收益率表示）超过了临界值，则该投资被接受；否则，将被拒绝。

折现率计算

贴现率是另一方面，必须加深理解NPV经济内容的目标。这需要在数量和质量两方面进行分析。

恢复期

回收期包括确定从产生的现金流量净额中回收初始投资所需的期数，并将其与公司可接受的期数或项目使用寿命的时间范围进行比较。。

收益/成本比（B / C）

表示从投资中赚取多少。像NPV和IRR一样，成本效益分析被简化为决策依据的一个易于传达的数字。它的结果仅与NPV不同，后者以相对形式表示。

要做的决定包括：

üB / C> 1.0接受项目。

üB / C <1.0拒绝该项目。

糖转化项目的评估

UBPC 14 Enrique Casal的特性

1993年，国有部门进行了重组，建立了所谓的合作生产基本单位（UBPC），这些单位由国有农业公司组成。它们是按照现行规定组成的，这些规定已登记在国家合作生产基本单位登记册中，这是改革中最重要的转变。

这样就出现了，它位于Jobabo市以东34公里的Tunas-Jobabo高速公路上。它的任务是生产牛奶，用于育肥的动物和其他农业产品。

UBPC 14 Enrique Casal因其性质而隶属于农业部秘鲁农业公司，是一个经济社会组织，由具有自治管理权的合作社成员组成，可无限期获得土地使用权并具有法人资格。它是与之集成的生产系统的一部分，构成了构成国民经济生产基础的主要环节之一。

这个单位的总面积由1705公顷的土地组成，在农业表面上是各种农作物，天然和人工牧场，森林，水果，灌木和鹳，在非农业表面上是设施。其企业宗旨是农产品的批发和零售，例如食品，蔬菜，谷物，肉和牛奶的生产。尽管该实体是自治的，并对其工作负责，但UBPC的生产目标由国家根据社会利益来确定。

在牲畜活动中有10个单位（其中8个专门用于肉牛，一个是山羊绵羊，一个是马和工作动物）中确定了相同的组织结构，在农业活动中则确定了各种作物的面积。其余的用于林业活动。这个合作社共有103名工人，其中只有1名是经理，6名是技术人员，还有96名工人直接与生产相关。妇女占22％。

UBPC 14 Enrique Casal的财务状况

主要指标结果2009年底

资产		748942，13
	循环	395 127.66
	长期
	固定	333 313.45
	递延	20 457.03
	其他资产	43、99
被动式		2 252 987.73
	循环	258 639.49
	长期	1 994 348.24
遗产		502 363.86
	损失	（1773618.80）
	当期损益	（232 790.66）
商业生产重量成本	0.95
农业生产重量成本	0.92

从上表可以看出，该UBPC的基本经济指标在2009年底出现了很高的恶化率。分析资产帐户时，可以看到其中53％是流动资产，但在生产中的生产占32.6％，而20、1％对应于其他资产帐户，按商品生产重量计算的成本它是0.95，农业生产是0.92。截至本分析之时，每比索流动负债可得到1.50美元的流动资产，总资产的3％由外部资源提供。

负债账户透支额很高，因为它具有价值1,994,348美元的长期负债24，收到的贷款175,208.79美元，与获得的生产信用相对应，尽管这些产品已投保，根据资产负债表中表示的生产成本发生率，其收入水平将大大低于财务报表中记录的水平。

UBPC 14的营运资金Enrique Casal的正余额为136 488.17美元，是通过流动资产减去流动负债的比率形成的，可以推断出生产账户中有243 906,34美元。正在进行中，短期内应收帐款为142 894.22美元，这就是为什么可以这样评论的原因：尽管基本经济指标有所下降，但UBPC并没有破产的风险，而是放慢了它需要的牲畜转化项目的速度通过与信贷银行的信贷业务和长期贸易来增加营运资金。

农业项目

标题：在Jobabo市的UBPC#14 Enrique Casal生产肉牛。

工作重点：地方经济发展

地理区域：Jobabo市人民议会的“ Menelao Mora”。

负责执行的机构：Empresa AgropecuariaPerú

项目负责人：Ing。Marileisis Quintana Trujillo，巴蒂Nº1s / n Jobabo，CP 77500，拉斯图纳斯，电话627643；627100、627413，电子邮件：[email protected]

支持机构：拉斯图纳斯省的Grupo Empresarial农业工业公司，古巴动物生产协会，拉斯图纳斯的子公司，IIA“豪尔赫·迪米特罗夫”。

持续时间

5年

预算

1863 385地区MN

154948 CUC

123553欧元

1.辩解

UBPC 14“恩里克·卡萨尔”（Enrique Casal）属于Empresa AgropecuariaPerú，它位于Jobabo市以东34公里的Tunas-Jobabo高速公路上。它的任务是“生产牛奶，用于育肥的动物和其他农业产品”。

在牲畜活动中有10个单位（其中8个专门用于肉牛，一个是山羊绵羊，一个是马和工作动物）中确定了相同的组织结构，在农业活动中则确定了各种作物的面积。其余的用于林业活动。

该合作社共有103名工人，其中只有1名是经理，6名是技术员和96名与生产直接相关的工人。妇女占22％。

所发现的限制该实体履行任务的问题是：由于生产基础设施的恶化，牧民供水困难，牲畜系统退化，土壤退化，工人劳动竞争差，缺乏工作手段和干旱。

缺乏协调一致的战略来管理牲畜系统以应对干旱，导致不利的环境状况，生物多样性的丧失和牲畜系统的恶化被认为是对生产者的应对能力造成巨大压力的因素。

根据发现的问题，该项目旨在以可持续的方式促进牛奶和牛肉的生产，并考虑到性别观点，加强采用可持续的牲畜生产替代品的能力；在9个致力于牛和其他主要物种开发和培训的牲畜农场中，加强基础设施以拯救牧区的生产能力，土地保护以及牧草和牧草种类多样化，从而有望干旱来自脆弱和退化的生态系统中可持续生产替代品领域的生产商，管理人员和技术人员。

2.一般目的

为实现“乔巴博”领土上的粮食主权作出贡献

3.具体目的

在UBPC 14“恩里克·卡萨尔”的9个牲畜场中，以可持续的方式促进生产性改造和基础设施的加强。

4.预期结果

R1：牛的生产能力（以牛奶和肉类为基础）得到了扩展。

R2：在农业活动中受过性别和环境关注的人员。

R3：提高生物肥料的生产能力。

R4：重新造林400公顷的树木。

答案5：为牲畜工人及其家人及其各自的生物消化器建造的11栋经济适用房。

结果评估

执行摘要

这项投资的目的是获得必要的本国货币资金，以巩固联合筹资方为发展和维持加强食糖重新转换项目所用货币进行的业务。

第一年的总投资为1,863,385美元，需要通过法国信贷银行（BANDEC）的贷款获得1,726,897美元，占总投资的92.7％。根据经济金融研究，该项目是可行的，因为它在项目的有效期内反映了正的净现值（NPV），价值9,761,302美元，并为人民议会居民的经济和社会福祉做出了贡献。属于Jobabo市的MenéaloMora，创造了15个新工作。

年总收入

该预算是根据牛群的增长，估计的单价，产品的平均产量以及金融实体最终可能执行的折扣政策的预测，考虑项目中计划的收入而制定的。

在该项目中，与第0年相对应的收入将来自为实现初始投资而获得的信贷1,726,897美元，而从第1年开始，观察到销售产生的实际收入有所增加。直到第5年，这些收入都稳定在约33,965,151美元。

年度总收入

肉类销售预测
年份	类别	数量	平均重量	总重量	价钱	条目
之一	斗牛士		300	0	6.7
公牛塞巴	五十	410	20500	8.6	176,300
二	斗牛士	40	300	12000	6.7	80,400
公牛塞巴	6	410	2460	8.6	21,156
3	斗牛士	100	300	30000	6.7	201,000
公牛塞巴	五十	410	20500	8.6	176,300
4	斗牛士	150	300	45000	6.7	301,500
公牛塞巴	70	410	28700	8.6	246,820
5	斗牛士	120	300	36000	6.7	241,200
公牛塞巴	100	410	41000	8.6	352,600
总	0	686	355	236160	7.65	1,797,276

牛奶销售预测
年份	挤奶牛	日均（Lts）	年平均（升）	总产量（公升）	平均价格	收入（元）
之一	528	9	2700	1424250	2.5	3,560,625
二	681	10	3000	2043000	2.5	5,107,500
3	736	十一	3300	2428800	2.5	6,072,000
4	852	12	3600	3067200	2.5	7,668,000
5	1001	13	3900	3903900	2.5	9,759,750
总	3798		3300	12867150		32167875
总销售收入
	年份	总
	之一	二	3	4	5
肉	176,300	101,556	377,300	548,320	593,800	1,797,276
牛奶	3,560,625	5,107,500	6,072,000	7,668,000	9,759,750	32,167,875

总	3,736,925	5,209,056	6,449,300	8,216,320	10,353,550	33,965,151

按年划分的生产成本结构

通过对供应商市场的分析，以及对项目执行的技术和组织方面的定义和选择，确定了实现项目最佳运营所必需的基本资源。

为了实现这些资源的使用，必须执行一系列的货币支出，将其概念化为项目成本，并且可以根据其第0年的支出涉及的对象进行分类：

ü可变成本（5,257,591美元）：主要由原材料采购（2％），直接人工（53％）和商业支出（45％）组成。

ü固定成本（5,016,222美元）：大部分摊销（37％）。

按年划分的生产成本结构

概念	1年级	第二年	第三年	4年级	5年级
可变成本	682,455	849,001	1,008,343	1,221,771	1,496,020
材料	14,342	14,939	19,057	23,450	27,698
生产人员	406,528	469,428	537,836	623,179	743,574
商业广告	261,585	364,634	451,451	575,142	724,749

概念	1年级	第二年	第三年	4年级	5年级
固定总费用	845,481	925,378	994,230	1,091,116	1,210,017
固定成本的个人产品。	245,305	245,305	245,305	245,305	245,305
摊销	372,677	372,677	372,677	372,677	372,677
商业固定成本	186,846	260,453	322,465	410,816	517,678
行政费用	40,653	46,943	53,784	62,318	74,357

预期现金流量

在我们的案例中，可以观察到，由于预计的一般现金流量的现金收入和支出的行为，有可能在项目执行期间获得正数且不断增加的年度余额，从当年的1,462,619美元开始01，从第5年起最高超过$ 6 239481。附件（5）

这意味着该项目有能力满足其使用寿命内考虑的所有现金运营需求，并且也有可能将其重新投资于该项目发展所需的资产。

评估标准的应用

就其性质而言，投资项目会带来收益和成本流，这些收益和成本会随着时间的流逝而具有不同的价值，因为当今认为可用的一定数量的资金比将来收到的相同数量的资金更有价值，必须更加重视较早发生的成本和收益。归因于较早出现的成本和收益的更大价值是由于这样一个事实，即今天的可用货币提供了更多的可能性，既可以进行其他有利可图的投资，也可以使当前的消费大于未来的投资。与时间相关联的该值的存在还归因于以下事实：该投资具有正的预期收益，并且该事实是当前消费的价值大于未来消费的价值，因此，贷方可能会收取利息，借款人愿意为此类贷款支付一定的利息。

接下来，根据当前获得的并折现为现金的现金流得出的结果，采用以下评估标准：净现值（NPV），资本回收期（PRI），效益成本比（RBC）。

净现值

假设折现率为9％，初始投资为1,863,385美元。

用此公式替代美国国库现金流量附件（oooo）中包含的值：

获得的这个正值意味着该项目的收益使得有可能收回投资额，抵消投资资金的机会成本，并获得与计算出的金额相等的额外利润。

投资回收期

由于该方法的简便性，并且因为该标准着重于投资的迅速回收，因此该标准得到了广泛使用。

在最简单的版本中，投资回收期衡量的是获得收益而无需折现（正现金流量净额）以偿还投资所需的年数。任意限制将最大年数设置为最大值，并且仅接受在该期间内提供足够收益的项目。

在我们的案例中，确定有融资项目的资本回收期为2年

收益/成本比

根据此标准，该比率要求大于或等于一（1）才能被接受，因为此结果表明收入的更新值覆盖了成本的更新值。

在项目的利益成本比为6.2的情况下