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金属结构车间的行政分析

Anonim

目的:

为了在我们各自的领域提供优质的产品和服务,并接受制造商-客户的直接对待,并确保原告认可我们的各种设计(因为我们专门根据要求提供服务),不断接受挑战以有效地解决它们。

前项:

我们是东南地区结构和穹顶制造,铝板放置,住宅,商业和工业门禁自动化领域的可靠公司。它成立于25年前,其业务是制造门,窗和门以及与两名雇员进行艺术锻造相关的所有事情,并且所有人渴望独立自主,因为对业主来说,学习并不是你喜欢由于第一批客户对工作的满意,他​​们开始向其他许多人推荐我们的名字,从而吸引了工程师,建筑师,建筑公司的所有者和官员开始申请更大的工作,尽管所有工作都与钢铁有关,但与车间的平常情况大不相同,除了在图斯特拉古铁雷斯(TuxtlaGutiérrez)以外开始工作以外,他们一直是我们居住的地方。这就是我们在“ CASA DEL”中的第一个结构

位于圣克里斯托瓦尔·德·拉斯·卡萨斯的ALMA HOTEL BOUTIQUE和同一位工程师(科阿韦拉州Torreón的一家公司的所有者)雇用我们在瓦哈卡州朱奇坦制造了克莱斯勒汽车公司的主要立面……在过去的五年中,我们致力于80%的工作原本不属于本行业,例如:散装圆顶,用于20X100m的各种仓库的结构,在PLAZA ARBORIA,DIARIO DE CHIAPAS和SHORT TERMINAL用铝板覆盖的外墙SANCRISTÓBALTOUR,位于塔巴斯科州Villahermosa的板式导轨,11月20日用于学校的穹顶,卫生与地区技术局局长的紧急楼梯以及所有经授权经销商的自动门MERIK品牌;目前,我们在SC de las C.的Albarrada生产AUDITORIUM的结构,如果我们认为一开始它有一个小型焊接厂,几张桌子和一个很小的屋顶,可以遮盖自己免受辐射的阳光,上面的声音听起来很棒。艰苦的学习过程的结果,最重要的是在工作中持之以恒,从来没有说我们不能,不是我们的专业是成功的主要关键;就像在所有行业中一样,在不同方面都有起起伏伏:不情愿的客户付款,叛逆和不负责任的员工,事故,甚至整个行业都处于经济危机时期,但我们以广阔的眼光漂浮到了今天面向未来,并在信仰上与信心相辅相成。如果我们认为一开始有一家小型焊接厂,几张桌子和一个很小的屋顶,可以用放射状的阳光遮盖自己,上面的声音听起来很棒,但这是艰苦的学习过程的结果,最重要的是工作,从来没有说我们不能,不是我们的专长是成功的关键。就像在所有行业中一样,在不同方面都有起起伏伏:不情愿的客户付款,叛逆和不负责任的员工,事故,甚至整个行业都处于经济危机时期,但我们以广阔的眼光漂浮到了今天面向未来,并在信仰上与信心相辅相成。如果我们认为一开始有一家小型焊接厂,几张桌子和一个很小的屋顶,可以用放射状的阳光遮盖自己,上面的声音听起来很棒,但这是艰苦的学习过程的结果,最重要的是工作,从来没有说我们不能,不是我们的专长是成功的关键。就像在所有行业中一样,在不同方面都有起起伏伏:不情愿的客户付款,叛逆和不负责任的员工,事故,甚至整个行业都处于经济危机时期,但我们以广阔的眼光漂浮到了今天面向未来,并在信仰上与信心相辅相成。但是,这是艰苦的学习过程的结果,最重要的是要在工作中持之以恒,从来没有说我们不能,不是我们的专业是成功的主要关键。就像在所有行业中一样,在不同方面都有起起伏伏:不情愿的客户付款,叛逆和不负责任的员工,事故,甚至整个行业都处于经济危机时期,但我们以广阔的眼光漂浮到了今天面向未来,并在信仰上与信心相辅相成。但是,这是艰苦的学习过程的结果,最重要的是要在工作中持之以恒,从来没有说我们不能,不是我们的专业是成功的主要关键。就像在所有行业中一样,在不同方面都有起起伏伏:不情愿的客户付款,叛逆和不负责任的员工,事故,甚至整个行业都处于经济危机时期,但我们以广阔的眼光漂浮到了今天面向未来,并在信仰上与信心相辅相成。整个行业都处于经济危机中的事故甚至时刻,但我们对今天的前景充满了广阔的前景,并在信仰上有了FAITH的支持。整个行业都处于经济危机中的事故甚至时刻,但我们对今天的前景充满了广阔的前景,并在信仰上有了FAITH的支持。

规划:

如今,要想在业务上具有真正的竞争力,任何公司都必须制定目标,使其利用自身的资源进行改进和提高效率,TECNOHIERROS SANTA CRUZ也不例外,因为我们最好的介绍信是我们的表面处理质量。简而言之,我们为客户提供对最终产品完全满意的保证。

经济目标:

  • 在质量,合理的价格和创新的设计建议之间取得平衡,在本地,州和国家市场竞争。提高制造水平。通过适当使用各种现有工具来增加利润。在竞争中领先。变得更好提供者。

社会目标:

  • 充分选择员工以维持质量保证;保持时尚灵活性以达到客户满意度;获取更好的技术以使公司参与竞争;向客户提供有关优势的更好信息所需材料和我们在情况需要时提出的缺点所带来的不利因素和缺点,为扩大雇用我们的人员(尤其是建筑公司)的决策视野提供支持,设计生产订单的成本系统使我们能够了解产品在市场上的实际价格,以便充分利用其规模来重组车间。

任务:

“ TECNOHIERROS SANTA CRUZ”是一家致力于满足客户需求的公司,以可比的价格提供最优质的产品,在促进持续改进,团队合作和发展的环境中不断提高产品的真实性。 VISION社会中不可或缺的一部分:

提供最佳的表面处理效果,将自身定位为质量和保养方面最好的客户。巩固我们在当地市场的声誉,并朝着新的竞争性市场迈进。

值:

在TECNOHIERROS SANTA CRUZ,我们每天都在努力提高服务水平,而只有通过固定以下价值观才能实现:

  • 责任:做更重要的事情,要考虑到客户和同事应该注意的是产品质量最好。诚实:以透明的方式开展他们的工作,以便为消费者提供优质的产品,因为这对他们产生了更大的信心。Ø恒心:不断努力,每天变得更好,从而不仅作为一个人而且作为一个公司成长,并实现短期和长期目标。

策略:

  • 雇用合格的人员来制造所需的产品。 Ø培训员工,以尊重和友善的态度为消费者提供良好的服务,使客户渴望返回,提供产品的最佳价格和质量,并在任何时间和地点贴上标签,以使自己广为人知。 Ø在我们的家中放置一个壮观的地方,以方便新客户进入我们的位置规则:尊重和友善对待客户。组织成员必须尊重公司的内部法规。遵守公司制定的时间表从早上8:00到下午5:00,尊重进出时间,老板,下属和同事之间必须友好相待,相互尊重,禁止继续使用手机,对于紧急情况,您可以接听或拨打电话,但始终不能发送消息,您将有权休假一个小时,分为两个时段,每个时段为30分钟,第一个时段为上午10:00来食用食物,随后的时段为大约下午2:00进行一次horchata。如果工人出于任何正当理由失踪,则必须将其缺席的原因告知老板。

组织

为了更轻松地开展日常活动,必须组织每个公司,因此,“ TECNOHIERROS SANTA CRUZ”的真正组织和避免混乱是至关重要的。尽管我们必须考虑到按需生产产品的问题,但NOTHING是例行的,例如,在某些情况下,我们仅与3名员工一起工作,而在其他情况下,我们最多需要20名员工,具体取决于所要求的服务水平和紧迫性客户需要它,但基本上将活动分为三个部分:操作人员,其数量和专业有所不同(JoseÁngel,Marcial,CruzÁngel,Jimmy,Leonardo,Jose Armando,Alexis,Esteban,Jorge和Dimas目前),行政经理(Araceli Morales)和所有者(Jose Cruz Vazquez Morales)。

在运营人员中,我们有:驾驶员,焊接大师,他们是建筑或锻造方面的专家,还有各自的助手,油漆,自动化领域的专家,如果需要任何其他技术人员,我们会将他包括在我们的工作团队中。

方向

经理有权力,影响和激励他的员工,每年都奖励表现最好的员工,因为薪水是每周支付的,为此,他考虑了以下几点:出勤,守时,有效性和效率,以赢得员工的信任。其员工和公司的改善。

决策过程

  • 比较我们拜访的不同地方的价格和服务,以确定对公司最方便的服务;分析他们向我们索要的产品类型以及客户是谁;确定由谁或哪个员工进行业务的理想选择。制造或产品放置。

控制

  • 所有活动均按照计划的日期进行,如果可能的话,要提前进行计划,因此要提前进行,并根据合同的呈现方式进行组织。这确实是必要的,因为尽管我们周围竞争激烈,但我们有众多满意的客户组合,他们的资历高达25年,当时他们在等待轮班时耐心等待。

改善行政程序的建议:

  • 在有能力在公司内部承担更大责任的员工中,或从有能力承担更大责任的员工中寻找经理的职责,从而以更高的安全性覆盖市场;由于有时由于没有一名能够在没有经理的情况下有效地领导工作团队的人的支持,他们不得不暂时拒绝工作,因此他们不得不拒绝合同。支付天数,因为他们通常去找承包商收取所提供的服务,然后立即付给员工连酬,但出现了不必要的意外情况,例如:使员工等待太久,甚至因不负责任而给他们不完整的付款我们的客户,但必须考虑到,操作人员的雇主是经理,而不是客户本人,因此,及时和有薪水的形式是所有者的义务,以避免对下属的不满可能会引起误解甚至辞职。由于他们中的大部分人每天都生活,最终,他们以共处的方式召开会议,以改善和加强整个工作团队中的关系,因为这些细节很小,可以使老板有所作为。这也激励他们继续努力提高他们的表演质量。例如,可以考虑给他们提供有关生日的详细信息,请记住,除了作为公司的资源,可以轻松替换他们之外,他们还是人。向员工强调工作的重要性,因为全球形势对每个人来说都越来越困难,因此,除了考虑通过改善工作质量,满意度外,他们还必须利用自己的收入这一事实。更大是个人的。

结论:

“ TECNOHIERROS SANTA CRUZ”就是一个明显的例子,只要您愿意,因为我们是一家从零开始(没有政府计划的支持)但着眼于未来的公司;业主从未想象过,经过这么多年的门窗制造,他最终会支持FORO CHIAPAS承包商;但是,当前的认可是走上了一条棘手的道路的结果,这条道路充满了对完成工作的真挚热忱,并怀着任何贸易对成功的热情所带来的热情。

参考:

  • http://biblioteca.itson.mx/dac_new/thesis/198_almara_sanabia.pdf。
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