现代公司的工作环境

企业家或董事在该组织中的角色是一种培养一种学习理念的理念，该理念推动员工实现职业发展：

积极的态度和支持性的环境释放了员工的天生力量，并创造了效率，安全性，信心，创造力和更大的业务成功机会。管理双赢的理念可以增强团队实力，增强对客户满意度的信心。

使用所有资源。

离开公司，到外面去，戴上访客的帽子，新鲜的眼睛，开始参观设施，并列出要分析的所有区域的清单。

从接待处到浴室，工作区，办公室，餐厅，再到停车场和花园。

查看它是否激发信心，是否有足够的照明，墙壁的颜色令人愉悦或舒适，装饰，墙壁上的信息，安全措施，是否有音响系统，悦耳的音乐，设备和工具，设施等隐含对工作的品味或不信任和压力的信息。

所有这些似乎令人难以置信，说明人们对工作的期望。值得创造美化工作区的一天，并安排和重新布置工作场所，以创造一个革新的工作环境。

将植物（许多植物）放置在不会妨碍和美化的地方，以免每一个人都被其收养，以便他们照顾并浇水。

张贴艺术品图片，展示员工或公司的奖杯，您的产品或服务的照片和目录，以显示兴趣和积极能量。

建立工作体操，让他们休息5分钟做精神健美操。从而使他们恢复思维能力并激活体内循环。

为了使董事会和会议特别感兴趣，有必要在所有促进最佳结果的行为中建立行为准则。

轮流负责协调会议的人员，以便他起草议程，担任主持人并管理时间。

围成一圈的房间便于团队合作并打破层次结构。

确保场所轮换，人们从一个会议到另一个会议与不同的人共存，这促进了部门间关系的发展。

在开始和结束时用巴洛克式或旋律的器乐氛围在会议室中调节情绪。

准备好饮料或服务，并随时取用。

以健康的方式使用幽默，允许在合理的指导范围内以图画，漫画形式书写文字，消息和文具，醋酸盐或进行计算机演示。这激发了创造力，并打破了报告的僵化和非人性化。

在民主的层面上团队合作解决问题和项目，安排活动或责任，使所有人都庆祝取得的成就。

确保团队由不同的人组成，不同的团队是打破权力孤岛的一个好策略。

目的，目标，工作计划等的设计……如果它们以小组形式工作并且职责被分配，则它们是非凡的。每个人都参与，贡献和分配责任。

这种协作和良好关系的氛围产生了非凡的结果，并降低了他们通常承受的压力。

公司的情感环境与语言和沟通方式有关，因为它清楚地揭示了组织的集体无意识是什么样的，领导风格的运作方式以及人际关系的管理方式。

鼓励学习和运用知识的语言具有值得强调的特征，因为单词本身包含的能量和信息会产生积极或消极的情绪状态：

工作区的主要问题是恐惧。如果交流的术语包含威胁，不信任或不安全感的术语，则神经生理学上的大脑会使人保持不动和压力，这严重限制了他们的工作能力和学习能力。

没有什么比基于尊重和真实性的精神清洁营造信任和安全的气氛更好了，在这里人们的承诺是事实。

信息透明，每个人都知道发生了什么事情，原因和方式，因为这是参与和致力于公司成果的基本因素。

所有通讯方式，包括文具，电话，大声的语音，口头和个人通讯，公司内的消息，励志海报，标语等，都应进行审查并以一种有目的性的语言为导向，使每个人都觉得自己是收件人的合作伙伴该公司的。

不论位置，性别或年龄，均应避免使用昵称，会使人最少的单词或攻击他人的单词。

根据员工的时间和需求创建激励短语。寻求他们是开发人员，注入精神和善意，在其内容上具有皮格马里翁效应。

通过问候，开始一天或传递消息的方式养成积极的习惯。

我们所有人都必须学会积极地倾听，也就是要使其他人感到被别人听到。这打开了理解和接受的大门。

习惯了在必要时知道如何道歉，这会影响到受影响的人和谁道歉的人。

语言塑造人格。因此，重要的是要学会很好地使用它并发展公司语言，以赋予人际关系和公司认同感。

如果不这样看，培训并不是真正的投资，它必须产生利润。因此，组织负责人必须客观地并有计划地进行规划，尽管倾听客户的意见以根据他们的需求为他们提供重点和内容也很重要。

教育正在创造未来的现实，因此，我们必须充分地激发赋予权力的远见。

行动计划：

执行董事会，分析公司的计划，优势和劣势，并与应有的优势进行比较。由员工，级别和紧急优先级确定所需的技能需求列表和重要性。孤立的培训或零星的培训效果不佳，最好从一开始就制定一份职业计划，但必须根据新的需求调整或改变研讨会的方式，对这些需求进行充分的研究和研究。制定了培训计划。请记住，最好的讲师是公司中的一员，因为他们非常有价值，所以您必须利用它们，但是您必须对其进行培训，以便他们能够通过加速的学习技巧愉快而富有成效地进行教学。应寻求外部培训师寻求公司专家，创新或进修研讨会无法传授的知识或技能，力求做到最好，因为没有什么比浪费员工的时间更昂贵的了而不是学习；允许并支持知识的实验；设计一个评估系统，在其中可以公平，灵活地测量生产率或创新和变化的结果。请记住，它只会改善被衡量的事物；激励团队去发明，创新或适应现有的事物，以适应新的需求，新的想法。全球化的多样性使得在员工心中建立创造力和知识应用的新结构变得很重要。衡量成就并认可，庆祝您的成就和突破，激发创造力。

在员工中唤醒学习和创新的意愿，以可视化的未来，接受并理解全球化的意愿，而不是作为机遇的威胁，它正在学习系统地看到市场和环境的变化，因为我们可以有一个学习型组织。