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面对并利用业务竞争的战略联盟和创造力

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Anonim

长期以来,竞争一直是商业世界上最大的敌人之一,但事实并非如此,尽管许多人决心继续惧怕不存在的敌人。那个凶猛的敌人在我的总收入中所占的比例很高,几乎总是超过50%。

自从发现以来,我孜孜不倦地寻找自己最激烈的比赛来与自己结盟,因此我以更少的努力增加了收入。

只需一点创意,就可以实现,尽管您不需要重新发明轮子,但是已经有很多想法可以实现此目标,随着时间的流逝,您将可以设计出其他新的适合您的工作方式和业务的理想选择。

在下面,我给您提供一些关键,以便从现在开始竞争将不再对您构成问题,将相反的情况转变为另一种收入来源。

摆脱恐惧

首先,要保持积极开放的心态。恐惧是消极的和瘫痪的心态的一部分。您必须通过面对恐惧来表达自己的恐惧,这是第一步,以便以后谈论的同盟和创造力能够日渐流行。

恐惧只会阻止你。鉴于此,我现在并不是说您要执行神风敢死队计划,谨慎行事是可以的,但是请注意,谨慎不是伪装恐惧的结果。存在竞争的事实是一个好兆头,因为这意味着存在市场。

很少有合作者让我失败,而有经验的合作伙伴让我感到失望,我只是没有再与他合作,仅此而已,没有任何戏剧性。但是,如果我不做实验就害怕失败,那我将失去很多机会和金钱。

比赛中还会有一部分人不想合作,他们有权利,但实际上他们是输家。这不是我第一次提议与之合作并关闭门,然后再找我的人。

有些人害怕与竞争对手合作,因为他们认为自己会抢走客户,相反,竞争对手在数据库中拥有潜在的客户,而您的则是他们的数据库。

接下来将要发生的事情是:两个数据库都将获得更大的价值,因为您的一些客户将去他们的客户,而另一些客户会更认同您。还有两个,同一个客户可以在不影响任何一方的情况下从双方合作伙伴购买产品或服务。

无论如何,正如我在下一个关键点中所解释的那样,您将通过数据库中的客户从竞争对手那里购买来赚钱,因此没有损失的方法。

战略联盟

战略联盟是那些可以使您从同一竞争中赚钱的联盟,或者每当您通过它赢得客户时,竞争就赚钱的联盟,这不是太棒了吗?它们是以前建立的协议,在这些协议中,每次通过您进行销售时,它们都会向您支付佣金,您也将对它们进行同样的处理。

由于它们不需要排他性,因此您可以与许多不同的公司合作,提供您自己无法提供的广泛产品,此外还可以为每个客户提供更适合您的服务。

似乎所有这些还不够,您将不会受到可以参加的客户的限制,因为由于您不必自己工作,因此没有基础架构或时间限制。向您出售竞争对手产品的客户意味着无需工作就可以赚钱,而无需欺骗任何人也可以合法地赚钱。那些害怕竞争的人,必须看到自己所缺少的。

利用互联网的力量

互联网是吸引来自世界各地的客户的最佳途径之一,对于我在上一节中介绍过的战略联盟来说,互联网尤其重要。正是由于有了网络,才可以建立联盟,例如链接交换,将广告放置在彼此各自的墙上的彼此的社交网络上。

但是,一切还不止于此,它还使您可以控制传递给您的竞争对手以及竞争传递给您的客户,而不会引起任何误解或任何一方欺骗的可能性。这就是会员计划和专有链接的目的,系统本身在其中直接向双方支付佣金。

仅仅因为您使用互联网并不意味着您就放弃了街头市场,实际上这两者可以共存,而且它们必须共存。但是请不要拒绝互联网,因为您将在挖掘自己的事业的坟墓。

创造力

创造力将帮助您开展最佳的战略联盟。合作的方式有很多,我已经介绍了一些,但没有限制,可以发挥想象力,双方都可以接受。

您会发现,随着时间的推移,通过与不同公司的合作,新的想法正在出现,您甚至都不知道它们是如何产生的。从这个意义上讲,创造力是通过与多家公司合作并进行创新而开发的,因为它将为您提供一种可以激发您产生新的协作想法的能力的体验。

遵循这些关键,从现在开始,竞争将不再为您存在,成为合作伙伴,并且是您无法想象的最大收入来源之一。

面对并利用业务竞争的战略联盟和创造力