介绍
从电影的命运之轮来看，本文表达了建立团队的亲和力和承诺的重要性。
工作团队对于推动组织成功或失败至关重要，这就是为什么他们的培训必不可少的原因，因此每个工作组都必须顺时针啮合并按顺时针方向工作，并且所有目标都是为了实现组织追求的目标。 。
从这个意义上讲，组建一个团队以同情每个成员并致力于实现目标是基本的，为此，高级管理层的能力对于团队建设和为发生这种现象创造合适的环境，从而实现每个成员的承诺。
如电影中所示，命运之轮（Wheel of Fortune）组成了一个显然是失败者的团队，他们没有在另一个团队中占有一席之地或者是替代者，但在团队的形成中，他们分析了能力，亲和力，并组成了一个具有共同目标的小机器。 。
背景
从史前时代开始，出于生存的需要，人类需要与其他人聚在一起，从那时起，他们就组成了群体，这些年来，这些群体一直巩固到形成一个小社会，然而，尽管他们在一起工作，但每个人都追求自己的生活。目标，因为他们没有形成共同的阵线来发展自己，所以繁荣很少。
对组织工作团队的研究始于1920年代，开始研究组织中的团队，埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）对工作团队的行为进行了调查，分析了照明的动机是其中的因素之一在工作团队中的表现
工作团队是一个强大的结构，它为每个成员和组织寻求最大的利益。
定义
工作团队：这是一组出于相同目标而一起工作或协作的人
移情：描述一个人体验另一个人的感觉的智力能力；以后，这可以使他们更好地了解其行为或决策方式。
它是一种理解他人的需求，感觉和问题，将自己置于自己的位置并正确回应他们的情感反应的能力。
有同情心的人是能够倾听他人并理解他们的问题和动机的人；因此，他们通常会在社会中获得很高的认可度和知名度，因为他们甚至在同龄人意识到他们之前就已经预见到需求，并且他们知道如何识别和利用其他人为他们提供的交流机会。
亲和力
亲和力一词（来自拉丁语affinĭtas）是指两个或多个人之间存在的性格，见解，品味或其他情况的吸引或充分。
另一方面，工作团队中的另一个重要元素是承诺的概念，即责任。
承诺
敬业的员工是指充分参与工作并对其工作充满热情的人。如果有机会，您将以超出组织利益范围的方式行事。
主题发展
仔细看电影《命运之轮》，您一定会清除同情，亲和力和对实现目标的敬意对工作团队形成的重要性的疑问，并问自己一个问题
组成工作团队更重要的是，超级明星会在某些事情上表现出眼花or乱，或者具有特殊才能的人会与有远见的领导者及相关团队相匹配，他们通过在内部工作来追求一个目标。设备？
无论轮到哪个组织，都必须明确其使命，愿景和目标，这是组建一个强大而合并的组织的第一步。
今天，我们生活在一个全球化的世界中，自由竞争是世界贸易中的最大力量，而技术手段是组织成立的最强大武器之一，其中许多他们忽略了最基本的要点之一，那就是人为因素，尽管拥有现代和最先进的设备确实可以使组织竞争公司定位。
因此，许多公司尽管设备精良，但由于缺乏训练有素的人员而遭受了巨大的挫折，但最重要的是，他们感到自己是组织中的一员，并致力于实现目标。由于各种因素，高级管理层通常认为这主要是用于财务补偿。
但是，这是不确定的，因为并非总是如此，很多情况是由于领导者缺乏同情心，而领导者缺乏理解下属需要的常识，另一个原因是团队成员缺乏同情心。要说您根本没有定义一个共同的目标，因此，人们的承诺是根本不可能的。
从这个意义上说，团队必须分析这三个关键点，即领导者具有广阔的视野并了解每个团队成员最大程度地发挥其能力所需要的东西，许多情况下似乎无关紧要，但对团队而言，这很重要。
就像电影《财富游戏》一样，那支球队的一名成员之间进行了对话：“我不明白为什么我是棒球队的一员，并穿着带有提神赞助商标志的制服，因为我必须用苏打水支付饮料的费用。
为了营造良好的氛围，经理要求他的赞助商免费提供饮料，并以此来平息那支球队的烦恼之一，而这似乎无关紧要。
另一个基本要点是组建一支具有亲和力的团队，事实证明，拥有亲和力并不意味着所有人都会一样，也就是说，他们喜欢相同类型的音乐，穿着相同的衣服，信仰相同的宗教，相反，能够与您完全相反地进行协作通常会提供一个更好的工作环境，其关键是要说服他们理解组织所追求的目标，使他们的所有努力都专注于此，因为他们按照已经建立的目标进行工作。追求目标并因此对它有利于团队。
最复杂的因素也许就是承诺，因为根据我们的拉丁文化，团队成员很难承担承诺，因为他们通常不想承担这种责任，而总是寻求将责任委托给他们旁边的人。以免冒险。
在电影《命运之轮》中，经理与团队负责人交谈，并说：“由于您的经验，威望和性格，您的团队成员跟随您，您是团队的重要组成部分，因此我们彼此需要，因此我我想与您达成协议，如果您致力于团队合作并履行与您在实地相对应的职能，我将通过改进上述合同中的“既已履行的合同”来履行，从而实现推动该领域的领导者的承诺团队成功实现了自己的目标，即赢得胜利。
但是，要使团队能够生存，这一点至关重要，因为要实现这一目标就不可能实现，因此，找到确保团队中每个成员都能理解责任的机制必须是高级管理层的技能。作为他的一部分，他的工作对吸引其他同事的工作至关重要，而且如果他不负责任地采取行动，他将无法实现目标，因此您对领导者的信念和信念是什么正在做的是h。解释性注释或参考书目。如果它们每次出现在论文正文末尾或页面底部，则是可选的。
结论
组织工作团队对于他们的运作至关重要，每一部分都要集结并做出贡献，每一部分都清楚其所扮演的角色，以使该团队负责人不会重复执行的任务这就是为什么他必须了解团队成员，了解他们的需求，创造有利的环境来支持和帮助其合作者开展活动的原因，团队中的每个成员都有明确的使命，愿景和目标，以便他们能够做到。您的努力，并致力于他们，从而以推动成功的力量制造出一个坚不可摧的障碍。
参考书目
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