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研究与技术创新的行政管理

Anonim

介绍

本提案的目的是促进和奠定研究管理和管理的基础,作为在大学中寻求学术成就和研究并增强其生产能力的基本轴。

研究与技术创新的管理与管理1

出于同样的目的,建议确定在公立和私立大学中促进科学技术生产的行动策略;并为此制定政策。

秘鲁大学研究的特点

在国家一级,最相关的特征是大多数大学的科学成果有限。他们无法持续地执行这项基本任务,既无法加强教学实践,也无法为该国的发展做出贡献;联合国教科文组织警告说,尽管人们认识到“研究对于增强国家的潜力至关重要”。

缺乏用于研究的“临时”行政和管理,在决策中没有给予多少价值,明显缺乏财政资源等;密谋反对这一重要任务。直到今天,很少有大学教授致力于研究作为其基本任务。

尽管可以通过采矿佳能公司获得资金,但许多公立大学仍没有为此目的拥有支出能力。

没有对研究,技术援助和大学推广服务的系统化管理。

研究类型与方法论及其执行者无关。

基础研究没有结构和战略上的重要性,应用研究,技术援助和大学扩展也没有得到重视。

缺乏企业大学策略来让环境中的经济主体参与进来,从而激活大学与公司之间的关系,以利用它们之间产生和发展的协同作用。

由于其性质,人们缺乏知识,只有两种类型的研究:a)基础研究和b)应用研究,其中包括技术研究。

对于当今的政府来说,研究不是优先事项,因此,在预算中分配了可笑的金额。在诸如CANON之类的其他公司中,禁止研究人员收取额外的调查工作费用。

执政的政府缺乏经济诚实的政策。政府认为,在支付给教师的报酬中,它包括了它可以而且应该进行的所有调查。这完全是不合理和反技术的。

概念基础

什么是问题?

一个问题是:

a)“什么是”和“应该是”之间的不利矛盾:“什么是”是独立于人的感觉的客观现实。 “应该是”是必须履行的义务和义务(当务之急),例如:规范,法律,法规,标准,宗教,作为其行为的一部分内在化的东西,科学,逻辑,数学,大学获得的知识等。

这些不利的矛盾或问题通过决策和纠正措施得到解决,并以“应为”为参考。

任何违反应有的决定或行动,都会产生并会产生问题。在这一领域内,是技术开发和应用研究,因为它们将基础研究产生的标准作为参考,以解决这些短期和中期的矛盾。

b)还有一个问题是“已知”与“未知”之间的矛盾

通过基础研究解决了这一矛盾,基础研究针对每种情况采用了相关的科学方法。具有战略意义,出于同样的原因,其本质是高成本和高风险,其影响是广泛的知识。

持续改进的方式和地点在哪里?

它是在“什么是”和“应该是什么”之间第一个指出的矛盾中诞生的。当这种矛盾得到解决时,这就是“持续改进”概念应用的开始

系统化的持续改进包括两个重要阶段。

a)确定“什么是”和“应该是”之间的有利矛盾。

b)质量管理的应用,简而言之,包括:计划的制定,指导,执行和控制(Chek)。

概念

基础的基础研究:

也称为基础研究。主要目标是发展新知识。它的主要目的是解决已知与未知之间的矛盾。目的是战略性的。它的系统化发展基于辩证法,是对垂直方向的回应,即回答原因?事物(原因)及其后果或影响,从相对的无知(未知)到提供相关且经过验证的答案。它是由具有丰富知识和经验的研究人员执行的,因为随后,应用研究必须基于这些进展和发现进行他们的研究。

应用研究:

这是短期和中期调查,其主要目的是在既定的过程或程序中解决“什么是”和“应该是”之间的矛盾。它具有战术目的。它的发展是横向的,基于各种相关的基本垂直调查。在此范围内,存在技术研究,该研究必须解决特定用途和媒介的技术相关性,并试图从技术角度解决“什么是”和“应该是”之间的问题。

基本和适用调查范围的结构和图形方案概念基础是什么?

当认为真理是绝对的时,真理就是相对的,从而犯了许多错误。为什么是绝对的?因为比较的基础是客观现实,正如所解释的那样,它与人的感觉无关。不管人是否存在,客观现实都存在。在这个意义上:

“真理是人在客观现实中出现或发生的抽象概念,如果它与客观现实不符,就会成为虚假或谎言。”

因此,了解真实与否的比较基础是客观现实,因此真实是绝对的。不可能有两个真理,只有一个真理

研究有其基础,可以进行事实的比较,即在客观现实中实际发生或发生的事情。可以肯定地确定科学是基于真理的。

这也使我们确认“诚实”是积极价值观的基石或母亲。将真实性视为基于真理的价值,它是人为的抽象,完全与客观现实相吻合,正如所指出的那样,客观现实与人的感觉无关。

调查如何获得资助?A.公共资源融资

基础研究应主要由公共资源(公共财政,直接收入,佳能和捐赠)提供资金。

CANON的问题在于,您只能为购置材料,设备,基础设施,维修服务和调查设备的维护提供资金,而不能用来支付调查人员的费用。(后者使它在所有研究服务中都不可行)。

B.通过国家和国际协议进行融资

许多国家和国际协议将其资金用于各种基础和应用研究。但是,它们主要针对其便利性或兴趣的应用研究。

C.生产或私人部门的融资

在研究领域的可持续性方面,周围经济部门在生产,经济和管理层面上存在各种问题,这可能是所有以往所有问题中最重要的问题。基于应用研究服务的销售。

D. CONCYTEC的融资

最后,有可能通过CONCYTEC筹集资金,CONCYTEC可以为国家一定政治方向的项目提供资金。

高校科研政策

1.相关性,相关性,完整性和可持续性大学研究

在较高的科学研究水平上保持需求,并伴随着机构努力和资源的合理化。

进行诚实调查以取得有效结果并与社会需求相关。同时,这还证明了财务自给自足的真正利润,主要是通过在全面质量(客户完全满意)策略下向市场中的经济主体销售研究服务来实现的。

2在学术和研究培训中建立新的大学认知基础

确定新的主题领域和新的工作方法的优先顺序,需要一个长期的人员培训和更新过程,并需要具备最高水平的合格专业人员,这些人员具有研究,开发,验证,转移和传播知识的真正潜力。产生。

3.调查的评价和自我评价的文化

所有研究活动必须接受定期和全面的评估。根据本质上是外部的,由同行执行的指标进行客观地执行,将有可能在其过程的每个阶段中对正在进行的行动进行业务重组,以寻求纠正错误并在最终结果中获得更大的有效性。检查技术质量方面,它们与社会和机构优先事项的相关程度,是否存在适当的发展和转让机制。

4.促进和优先考虑具有区域和国家影响的新研究领域

研究路线必须服从地区和国家战略计划。必须根据所产生的经济和社会影响的程度对它们进行优先排序。并始终牢记,最受青睐的部门必须是社会中最弱的部门。

5.支持研究的社会责任,参与性和现代管理

每所大学都必须建立专门的行政管理机构,使其能够满足内部和外部的战略和战术目标,从而充分利用现有的潜力和需求。这意味着整个组织一方面要保证捕获环境中的研究需求,并确保以社会期望的责任进行研究。

6.科学技术研究的资源管理与筹资

大学有必要建立一个专门的管理部门(由训练有素的专业人员管理)以捕捉(独立地)基础研究和应用研究,为此,他们必须准备有相关的后勤和知识,以便及时响应需求。内部和外部,现有的。负责基础研究的人员必须与专门从事这些主题的州和国际组织保持永久联系。另一方面,国家通过与SNIP一起准备投资项目来筹集资金,特别是在基础设施和设备方面。

7.密集使用信息和通信技术进行研究

每个研究人员都必须了解其研究工作所需的技术和必要而相关的程序。不仅可以“索引”您的研究,还可以与专业圈子进行交流并拥有您的网站。

8.优先考虑系统,跨学科,多学科和多中心方法,以保证大学研究的有效性

必须建立一个基于系统方法的集中式组织,由所谓的研究机构领导,研究计划和研究项目都依赖这些研究机构。研究机构主要由国家资助,并且大学中的研究所数量不得超过5个,这些研究所与广泛的知识领域相关。研究计划由所进行的各种研究项目资助。

9.与各种社会的永久性交往

为了应用拟议的战略,迫切需要与环境中的经济主体以及公共和私人机构进行协调;以及国际合作机构和政府机构。

概念

和顺序级别

的调查过程基于服务基本性能指标的质量的调查过程

效力:遵守在约定条件下及时建立的承诺。

效率:使用或执行的资源除以预算或预先确定的资源。

生产率:在一定时间内,指标或输出变量除以基本指标或参考指标。

生产:指标或输出变量除以时间或在一定时间内。

收益:获得的结果或总收入与总成本之间的差额。利润率:主管当局确定的收益率或净收益的更新率大于资本的机会成本。以最小的回报率获得NPV> 0。

平衡点:确定所需的最低金额,超过该金额便可以产生利润。

作为矛盾解决方案的

调查过程的研究过程与市场一体化的大学研究过程的解决方案

调查服务的管理与管理

可能的大学研究所

1)社会科学,管理与经济发展研究所;

2)科学与生物技术发展研究所;

3)工程,中级技术与环境发展研究院;

4)转型科学,食品保护,收获后过程和

农业综合企业

发展研究所。5)农业,畜牧,鱼类和森林科学发展研究所。

大学研究处的管理机构

研究机构目录这是最权威的机构,负责批准

大学研究机构的管理,行政和运营政策,包括那些与公共和私人投资项目的发展有关的政策。发展的。以及在其管理范围内批准单位的控制和监视政策的部门。

主席

其主要功能是:

a)监督大学通过投资与发展项目研究中心(CEPID)开展的研究机构和咨询研究的顺利进行。

b)准备

董事会会议的议程。

c)批准每个

研究所的年度预算。

d)请求研究机构和CEPID的负责人,年度报告,年度经济余额,季度报告及其他。

支持机构

1.研究管理办公室是研究机构,研究及投资前和发展项目目录的支持办公室。

2.社会投射学术办公室提供补充支持,在独立运作的业务监测部门的基础上,从环境中收集信息,从公司收集基本信息,并提供该数据库来满足两个学术单位的目标。

支持机构的职能是:

a)制定营销计划,并捕获对应用和基础研究服务的需求。他们每个人都会照顾一组经过培训并具有相关资格的专家。

b)通过使用支票和所提供服务的文件进行市场营销和研究与咨询服务的推广。

c)将被识别为潜在客户的各个公司的数据库提供给他们相关的研究服务。

d)拟定与客户签订的合同草案。

e)对潜在客户进行技术访问,以准备相应的经济技术建议。

f)将学生安排在公司中进行专业培训。

咨询机构

它是负责在非常具体和复杂的方面提供专业技术帮助的运营部门。为了完成其任务,它必须具有更新的目录,其中保证了这些服务的受过良好训练的外部和内部专业人员。

咨询服务是特定的,其所需的费用由相关的研究所承担。

控制BODY

它是负责监视和控制既定合同的执行和合规性,董事会发布的法规和指令的合规性的业务部门。以及在每个

计划或研究项目中融资的适当用途技术开发服务中心,技术转让和专利的开发

大学的技术创新和技术转让及专利服务中心提议,在科学,技术,管理和行政领域,促进技术和服务向社会生产部门的产生和转让。

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研究与技术创新的行政管理