开展业务是一项巨大的工作，其中涉及冒险。
必须做出决定，例如购买多少原材料或供应，生产多少，在哪里销售以及以什么价格等等。
为了做出正确的决定，优秀企业家利用行政管理来更好地组织其资源和时间。
“管理”与我们每天进行的常见活动共同进行。
政府意味着组织信息和业务活动，然后记录重要的数据，这些数据如果组织得更好，将有助于我们做出决定，然后根据我们设定的目的或目标来计划将来要采取的步骤。达到。
一个非常重要的方面是对我们已经或将来将要采取的所有行动和决定进行持续和永久的控制，评估或分析。
但这一切都始于：
我们必须知道我们的位置-诊断
和
我们要去的地方：目标目标
我要开展的活动追求什么目标？
例如：微型创业：手工和艺术托儿所。
目标：
A）获得使我有尊严地生活的收入
B）生产带有手工装饰的植物和花卉，以满足游客和能够支付并欣赏我的产品附加值的客户。
目标：
A）安装15米x 20米的苗圃。
B）在6个月内在波萨达斯市提供至少200种不同的植物和花卉品种，并通过对植物和手工容器及装饰品的艺术展示而赋予附加值。
C）第一年每月平均卖出$ 2,000.00
如果我没有设定目标，我会漂移，因此我可以走在艰难险阻的道路上，无所不能。
